# 三菱製鋼（5632） 三菱製鋼グループ　パーパス策定のお知らせ

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/5632/disclosure/20260512527553
種別: 経営計画
開示日: 2026-05-13
Komoriの読み（0-100）: 8
企業ページ: https://komori.app/company/5632

## 何が変わったか

三菱製鋼グループは、社会で果たす存在意義として新しいパーパスを定め、その実現に向けて大切にする5つのバリューも定めた。中期経営計画や財務目標を変更する開示ではない。

## 会社が挙げた理由

パーパスを社内外に浸透させ、従業員をはじめとするステークホルダーと想いを共有することで、全社一丸となった持続的成長に向けた未来への挑戦を一層加速させるため。

## 開示の要点

- 計画の名称: not_disclosed
- 計画期間: not_disclosed
- 計画に対する動き: 策定
- 売上高目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- 営業利益目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- 営業利益率目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- 当期純利益目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- ROE目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- ROIC目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- 配当性向・DOEの方針: not_disclosed
- 自己株式取得の方針: not_disclosed
- 資本コスト: not_disclosed
- PBR・株価に関する自己評価: not_disclosed
- 投資計画の総額: not_disclosed
- 分野別の投資額: not_disclosed
- セグメント別目標: not_disclosed
- 非財務目標: not_disclosed
- 計画の前提: not_disclosed
- 重点施策: not_disclosed
- 前計画の実績: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- 見直し・取り下げの理由: not_disclosed
- 対象市場の規模: not_disclosed
- 認識するリスク: not_disclosed
- 取締役会決議日: not_disclosed
- 公表日: 2026年5月13日

## 評価の根拠

- この開示は計画に対して何をしているか。: 方針の表明（原文: 「「社会における存在意義として、三菱製鋼グループの『パーパス』を策定」「パーパスの実現に向けて、大切にする価値観として、『バリュー』を定めました」」）
- 計画が対象とする期間はどれくらいか。: 期間の記載なし（原文: 「本文にパーパス・バリューの策定と浸透方針の記載はあるが、計画期間の記載はない。」）
- 計画の開始年度と最終年度が明示されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「本文に年度を用いた計画期間の記載はない。」）
- 計画を見直す・取り下げる場合、その理由が事業の事象に即して説明されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「「このたび、社会における存在意義として、三菱製鋼グループの『パーパス』を策定いたしました」」）
- 同時期の業績予想の修正と結び付けて説明されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「本文はパーパス策定の経緯と浸透方針を説明しており、業績予想の修正に関する記載はない。」）
- この開示は初出の内容か、既に公表した計画の再掲・更新か。: 初出（原文: 「「このたび、社会における存在意義として、三菱製鋼グループの『パーパス』を策定いたしました。また併せて…『バリュー』を定めました」」）
- どの指標に数値目標が置かれているか。: 数値目標なし（原文: 「本文に財務指標の数値目標の記載はない。」）
- 数値目標はどのような形で示されているか。: 数値目標なし（原文: 「本文に財務・非財務の目標数値をまとめた表や記載はない。」）
- 直近の実績に照らして、目標はどれだけ高いか。: 伸び幅を判断できず（原文: 「本文は「持続的成長に向けた未来への挑戦」を述べているが、売上高・利益などの実績値や目標値は示していない。」）
- セグメント別・事業別の数値目標が示されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「本文にセグメント別・事業別の数値目標の記載はない。」）
- 人材・環境・顧客数など、財務以外の数値目標が示されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「「3,000名超の従業員の声を集めました」「550を超えるコメントがあり」とあるが、目標値ではない。」）
- 計画の前提（為替、市場成長率、価格など）が数値で示されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「本文に為替レート、市場成長率、原材料価格その他の数値前提の記載はない。」）
- 前の計画・前年度の目標の結果について、何が書かれているか。: 記載なし（原文: 「本文は「120年余に及ぶ当社グループの歴史」を振り返ったと述べるが、過去計画の目標と実績の比較は記載していない。」）
- 実績と計画の対比は、どこまで示されているか。: 記載なし（原文: 「本文に実績値と計画値を対比する表・記載はない。」）
- 従前の最終年度目標は、どうなったと書かれているか。: 記載なし（原文: 「本文に従前の中期計画や最終年度目標への言及はない。」）
- 計画に届かなかった項目について、どこまで説明されているか。: 記載なし（原文: 「本文に計画未達に関する記載はない。」）
- 資本コストについて、どこまで書かれているか。: 記載なし（原文: 「本文の開示内容はパーパスとバリューの策定であり、資本コストに関する記載はない。」）
- 株主還元について、どこまで書かれているか。: 記載なし（原文: 「本文に株主還元に関する記載はない。」）
- 投資計画について、どこまで書かれているか。: 記載なし（原文: 「本文に設備投資、成長投資、M&Aなどの投資計画に関する記載はない。」）
- 自己資本比率・有利子負債・ネットD/Eなど、財務体質の目標が数値で示されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「本文に財務体質に関する数値目標の記載はない。」）
- PBRまたは株価が低い水準にあるという自己評価が書かれているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「本文にPBRまたは株価水準に関する記載はない。」）
- 事業構成に対する動きとして、何が書かれているか。: 記載なし（原文: 「本文は「素材から製品まで」をつなぐものづくりの説明を行っているが、事業構成の変更施策は記載していない。」）
- 重点施策は、どの粒度まで書かれているか。: 記載なし（原文: 「本文はバリューとして「技術とものづくり」「価値の共創」「信頼と誠実」「人と成長」「挑戦と革新」を掲げているが、重点施策の記載はない。」）
- 対象市場の大きさについて、どこまで示されているか。: 記載なし（原文: 「本文に市場規模、成長率、調査機関・出典の記載はない。」）
- M&A・提携を計画の手段として明示しているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「本文にM&Aまたは提携に関する記載はない。」）
- 施策の実施時期は、どこまで割り当てられているか。: 記載なし（原文: 「「約1年をかけ…検討を進めてまいりました」とある一方、今後の実施時期に関する工程表はない。」）
- 会社はこの計画をどれだけ断定的に書いているか。: 断定的（原文: 「「パーパスを策定いたしました」「バリューを定めました」「企業グループを目指してまいります」」）