# 雨風太陽（5616） ２０２４年１２月期　決算説明資料

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/5616/disclosure/20250213573914
種別: 決算説明資料
開示日: 2025-02-14
Komoriの読み（0-100）: 66
企業ページ: https://komori.app/company/5616

## 何が変わったか

2024年12月期の業績を振り返り、2025年度の成長施策と目標を示した。個人向け食品サービスでは販管費率の低下、企業・自治体向けサービスでは取引自治体数の拡大、旅行サービスでは参加家族数の増加を目指している。

## 会社が挙げた理由

食品サービスでは、生産者と消費者が直接つながることで広告宣伝費やカスタマーサポート負荷を抑えられる点を活かし、販管費削減を目指すとしている。企業・自治体向けサービスでは事業承継、農泊、婚活など新テーマのソリューション開発を進める。旅行サービスでは、前年より7拠点増やした一方、マーケティング活動の遅延により想定する成長に至らなかったため、2025年度はマーケティングに注力すると説明している。

## 開示の要点

- 資料の種類: 決算説明資料
- 対象決算期: 2024年12月期
- 売上高: not_disclosed
- 営業利益: not_disclosed
- 経常利益: not_disclosed
- 純利益: not_disclosed
- 売上総利益率: not_disclosed
- 営業利益率: not_disclosed
- 販管費: {"value":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- 当四半期3か月の実績: not_disclosed
- 通期業績予想: FY25の数値がグラフ上に示されているが、科目名・単位との対応を本文から特定できない
- 通期予想に対する進捗率: not_disclosed
- 計画に対する自己評価: 想定する成長には至らなかった
- セグメント別実績: not_disclosed
- 増減要因の内訳: not_disclosed
- 主要KPI: [object Object]、[object Object]、[object Object]
- 単価と数量の指標: not_disclosed
- 店舗数・拠点数: 2024年度の旅行プログラム催行拠点数は12箇所、期中に7拠点増加
- 従業員数: 当面は前期と同規模の人員体制を維持。人数はnot_disclosed
- 業績見通しの前提: not_disclosed
- 見通しに織り込んだリスク額: not_disclosed
- 中期経営計画の目標: not_disclosed
- 財務目標: not_disclosed
- 年間配当: not_disclosed
- 配当性向: not_disclosed
- 自己株式取得: not_disclosed
- 設備投資額: {"value":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- 受注高・受注残高: not_disclosed
- 市場規模・シェア: 食品市場のEC化率に伸びしろがあるとの説明はあるが、市場規模・シェアの数値はnot_disclosed
- 質疑応答の論点: not_disclosed
- 新しい施策: 販売手数料を23%に変更、事業承継・農泊・婚活をテーマとするソリューション開発、旅行サービスでマーケティングを強化、訪日インバウンド需要の取り込み

## 評価の根拠

- 通期予想に対する進捗率は、どの粒度で示されているか。: 記載なし（原文: 「通期予想に対する進捗率を示す記述は確認できない。」）
- 実績が自社の計画に対してどうだったかを、会社自身がどう評価しているか。: 計画を下回る（原文: 「「マーケティング活動での遅延により、想定する成長には至りませんでした。」」）
- 会社が業績の増減の主たる要因として挙げているのはどれか。: 構成・構造の変化（原文: 「「事業承継や農泊、婚活など、新たなテーマでのソリューション開発を優先的に行い」」）
- 売上原価または販管費の内訳・増加要因が数値で示されているか。: あり（原文: 「「2024年度 約60%」「2025年度 約50%」、「広告宣伝費をかけずにリピート購入」「カスタマーサポートの負荷が軽い」」）
- この期のマイナスの事実は、どこまで説明されているか。: マイナス材料に説明あり（原文: 「「マーケティング活動での遅延により、想定する成長には至りませんでした。」」）
- 通期予想の達成に向けて、残り期間に何が必要かがどこまで示されているか。: 言及のみ（原文: 「「2025年度は…販管費の削減を実現」「取引自治体数の増加を目指します」「マーケティングに注力」」）
- 新しい施策・投資・提携・製品が、この資料で具体的に示されているか。: あり（原文: 「「販売手数料を23%に変更」、「事業承継や農泊、婚活など、新たなテーマでのソリューション開発」」）
- 財務諸表以外の事業指標は、いくつ数値で示されているか。: 2〜4件（原文: 「「取引自治体数 44自治体」「夏休み参加家族数 143家族」「全国12箇所でプログラムを催行」」）
- 示された事業指標は、前年・前期に対してどの方向に動いているか。: 多くが改善（原文: 「「前期より4自治体増加」「前年から7拠点増加」」）
- この資料はどの形式にあたるか。: 決算説明資料（原文: 「表題「２０２４年１２月期　決算説明資料」」）
- 見通しと計画の説明はどれだけ断定的か。: 概ね断定的（原文: 「「収益力向上を目指します」「強化を進めていく想定です」「増加を目指します」」）