# ＣＳＲ会議による全社横断的なリスク管理｜日本鋳鉄管（5612）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「コーポレート・ガバナンスをより充実し全社横断的なリスク管理を行うため、ＣＳＲ会議規程に基づき、社長を議長としたＣＳＲ会議を設置しており、問題点の把握・共有化とリスクの重要性、緊急性に応じた管理・対応を行っております。」 — ＣＳＲ会議を全社横断的なリスク管理の仕組みとして説明している。 (https://komori.app/company/5612/filing/2015-fy)
- FY2017 再掲 「コーポレート・ガバナンスをより充実し全社横断的なリスク管理を行うため、ＣＳＲ会議規程に基づき、社長を議長としたＣＳＲ会議を設置しており、問題点の把握・共有化とリスクの重要性、緊急性に応じた管理・対応を行っております。」 — ＣＳＲ会議を通じた全社横断的なリスク管理の仕組みを再掲している。 (https://komori.app/company/5612/filing/2016-fy)
- FY2018 再掲 「コーポレート・ガバナンスをより充実し全社横断的なリスク管理を行うため、ＣＳＲ会議規程に基づき、社長を議長としたＣＳＲ会議を設置しており、問題点の把握・共有化とリスクの重要性、緊急性に応じた管理・対応を行っております。」 — ＣＳＲ会議を通じた全社横断的なリスク管理の仕組みを再掲している。 (https://komori.app/company/5612/filing/2017-fy)
- FY2019 再掲 「コーポレート・ガバナンスをより充実し全社横断的なリスク管理を行うため、ＣＳＲ会議規程に基づき、社長を議長としたＣＳＲ会議を設置しており、原則として３ヶ月に１回開催し、問題点の把握・共有化とリスクの重要性、緊急性に応じた管理・対応を行っております。」 — ＣＳＲ会議による全社横断的なリスク管理を再掲し、原則３ヶ月に１回の開催頻度を記載している。 (https://komori.app/company/5612/filing/2018-fy)
- FY2022 再掲 「コーポレート・ガバナンスをより充実し全社横断的なリスク管理を行うため、ＣＳＲ会議規程に基づき、社長を議長としたＣＳＲ会議を設置しており、原則として３ヶ月に１回開催し、問題点の把握・共有化とリスクの重要性、緊急性に応じた管理・対応を行っております。」 — ＣＳＲ会議による全社横断的リスク管理と、原則３か月に１回の開催を再掲している。 (https://komori.app/company/5612/filing/2021-fy)
- FY2023 再定義 「リスクの洗い出しとリスクマネジメントにつきましては、各部門の推進状況に対して、ＣＳＲ会議にて監視を行っております。経営会議では、経営に資するリスク項目であるサステナビリティ項目について、その推進状況について、執行側の視点での監視を行っております。取締役会では、サステナビリティ項目の推進状況について、外部の視点も加えた監視を行っております。監査役、監査役会は、適宜執行の対応状況の監視を行っております。」 — 従来のＣＳＲ会議による全社横断的リスク管理に加え、サステナビリティ項目をＣＳＲ会議、経営会議、取締役会、監査役・監査役会がそれぞれ監視する多層的な体制として記載を整理している。 (https://komori.app/company/5612/filing/2022-fy)