# 業務目標管理制度による組織目標と個人評価の連動｜日本鋳造（5609）の変遷

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## 経過

- FY2026 初出 「各部門における組織目標を共有し、上司から部下へと展開される目標を設定・達成することで全社的な業績向上を図る業務目標管理制度を導入しております。これに基づき、人事考課を年1回実施し、その評価結果に応じて定期昇給を行う」 — 組織目標を個人目標へ展開し、業務目標の達成を全社業績向上につなげる業務目標管理制度と、年1回の人事考課・評価連動の定期昇給が初めて独立したテーマとして記載されている。 (https://komori.app/company/5609/filing/2025-fy)