# 柔軟な働き方・多様性・人材育成による人的資本強化｜グリッド（5582）の変遷

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## 経過

- FY2024 初出 「当社は、優秀な人材の採用及び定着を目的として、コアタイムなしのフレックス制度やリモートワークを取り入れた勤務制度を採用し、場所及び時間に対する裁量を拡大し、従業員個人のライフスタイルに合わせた柔軟な働き方を可能としております。」 — フレックス制度、リモートワーク、外国籍従業員の採用、エンジニア研修・マネジメント研修等を人的資本施策として体系的に記載している。実績としてフレックス制度利用率100％、リモートワーク利用率100％、男性育児休業取得率50％を開示しているが、目標は設定していない。 (https://komori.app/company/5582/filing/2023-fy)
- FY2025 前進 「当社は、優秀な人材の採用及び定着を目的として、コアタイムなしのフレックス制度やリモートワークを取り入れた勤務制度を採用し、場所及び時間に対する裁量を拡大し、従業員個人のライフスタイルに合わせた柔軟な働き方を可能としております。また、多様性に富んだ組織として最大限力を発揮するため、積極的に外国籍の従業員を採用し、国籍問わず適材適所の登用を行っております。」 — 柔軟な働き方、多様性、人材育成の方針を継続し、当事業年度の指標として男性の育児休業取得率71％、フレックス制度利用率100％、リモートワーク利用率100％を開示した。指標の目標は未設定としている。 (https://komori.app/company/5582/filing/2024-fy)
- FY2026 前進 「女性の育児休業取得率（注１）
100
％
男性の育児休業取得率（注２）
83
％
フレックス制度の利用率
100
％
リモートワークの利用率
100
％」 — 人的資本指標として、女性の育児休業取得率100％、男性83％、フレックス制度利用率100％、リモートワーク利用率100％を開示した。また、オンボーディング、エンジニア研修、マネジメント研修、大学教授等の専門家への相談体制を記載している。 (https://komori.app/company/5582/filing/2025-fy)