# 共通プラットフォーム・標準化・モジュール化による水平展開｜グリッド（5582）の変遷

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## 経過

- FY2023 初出 「当社事業の進め方は、異なる事業分野の計画問題を、共通のプラットフォームや開発メソッドに落とし込み、同一のアーキテクチャーで開発を行うことを特徴としております。」 — 過去のモジュール再利用による開発効率化と、顧客間・分野間の横展開を手段としている。 (https://komori.app/company/5582/filing/2022-fy)
- FY2024 前進 「また、当社はAIエンジンや業務システムの開発について、顧客間で横展開するとともに標準化やモジュール化を進めており、継続して開発のリードタイムを短縮していることから、今後も生産効率の向上とともに売上高の成長を目指しております。」 — 顧客間の横展開、標準化、モジュール化を進め、開発リードタイムを継続的に短縮していると明示している。 (https://komori.app/company/5582/filing/2023-fy)
- 2026-05-28 前進 「JR ⻄⽇本は今中期経営計画(2026〜2030)での他の⾞両基地への展開を念頭に、基地ごとに異なる線路配置や運⽤ルールに柔軟に対応できる汎⽤的な設計とすることを⽬指しています。」 — 他の車両基地への展開を念頭に、基地ごとの差異に対応する汎用的な設計を目指すことが示されている。 (https://komori.app/company/5582/disclosure/20260528551679)
- 2026-07-30 前進 「本プロジェクトで培う知⾒を、JAL グループ、さらには業界全体へと展開する余地があると考えています。」 — 航空整備の配員計画で培う知見・技術を、JALグループおよび航空業界全体へ横展開する可能性を示した。 (https://komori.app/company/5582/disclosure/20260730502670)
- 2026-08-14 前進 「社会インフラ分野で蓄積したAIエンジン、デジタルツイン、業務アプリケーションの開発基盤を共通化。従来は年単位だった個別システム開発を、数か月単位に短縮する。」 — 共通開発基盤の標準化・共通化と、個別システム開発期間の短縮を具体的に示している。 (https://komori.app/company/5582/disclosure/20260813520110)
- 2026-09-25 前進 「複雑な制約条件下での需給計画・出⼒制御という課題は、他の⼀般送配電事業者にも広く共通します。本プロジェクトで培う知⾒を、電⼒業界全体へと展開する余地があります。」 — 本プロジェクトの知見を他の一般送配電事業者へ展開する可能性を、具体的な対象業務とともに示している。 (https://komori.app/company/5582/disclosure/20260925540192)