# サステナビリティ委員会の設置｜新日本電工（5563）の変遷

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## 経過

- FY2021 初出 「特に、以下を重要課題と捉え、2022年１月よりサステナビリティ委員会を設置し取組んでまいります。」 — 2022年1月からサステナビリティ委員会を設置し、カーボンニュートラル、新事業機会、人的資本、サステナブル調達、ステークホルダーとのコミュニケーションを重要課題として推進する体制を整備している。 (https://komori.app/company/5563/filing/2021-fy)
- FY2022-Q1 達成 「また、「事業環境変化に適応する強い企業体質の構築」を図るためには、サステナビリティが重要な経営戦略であることを再確認し、2022年１月に「サステナビリティ委員会」を設置いたしました。」 — 前年度に2022年1月から設置するとしていたサステナビリティ委員会について、設置済みとなったことを開示している。 (https://komori.app/company/5563/filing/2022-q1)
- FY2022-Q2 再掲 「この理念の下、当社グループはサステナビリティを重要な経営戦略と位置づけ、2022年１月よりサステナビリティ委員会を設置し、サステナビリティ経営方針を策定いたしました。」 — 2022年1月設置のサステナビリティ委員会とサステナビリティ経営方針を、実施済みの体制として再確認している。 (https://komori.app/company/5563/filing/2022-q2)
- FY2023 前進 「サステナビリティ委員会は、代表取締役社長の下に設置されており、代表取締役社長を委員長として各課題解決に向けたタスクフォースで構成されています。」 — 2022年1月の委員会設置から、社長を委員長とし、課題別タスクフォースを置き、取締役会へ年2回報告する推進体制へ具体化している。 (https://komori.app/company/5563/filing/2023-fy)
- FY2024 前進 「また、各課題解決に向けた取り組みをさらに機能的に推進させるため、2025年１月に各タスクフォースの構成をマテリアリティへの取り組みに沿った体制に変更するなど、委員会の推進体制の変更を行いました。」 — サステナビリティ委員会について、2025年1月にタスクフォース体制を再編し、TCFDタスクフォースと情報開示タスクフォースの統合、DXタスクフォースの独立委員会化を実施している。 (https://komori.app/company/5563/filing/2024-fy)