# 少子高齢化・人材定着率低下による人材確保及び育成リスク｜新日本電工（5563）の変遷

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## 経過

- FY2021 初出 「今後、少子高齢化に伴う労働人口の減少や企業風土醸成が不十分なことによる人材定着率の低下などにより人材の確保や育成が計画どおりに進まなかった場合、当社グループの事業活動、継続的発展に影響を与える可能性があります。」 — 労働人口減少や企業風土による人材定着率低下を、人材確保・育成が計画どおり進まないリスクとして新たに明示している。 (https://komori.app/company/5563/filing/2021-fy)
- FY2023 再掲 「このような事態を回避するため、採用活動の強化、育成体系や職場環境整備や多様な働き方などの人的資本への積極的な投資、さらには、DXを活用した生産・業務・事業の革新を進め、魅力ある企業としての体制づくりを進めております。」 — 少子高齢化や定着率低下による人材確保・育成リスクを継続して認識し、採用、育成、職場環境、多様な働き方、DXを対応策として記載している。 (https://komori.app/company/5563/filing/2023-fy)
- FY2024 対処 「このような事態を回避するため、採用活動の強化、育成体系や職場環境整備や多様な働き方等の人的資本への積極的な投資、さらには、DXを活用した生産・業務・事業の革新を進め、魅力ある企業としての体制づくりを進めております。」 — 少子高齢化・定着率低下による人材確保・育成リスクに対し、採用、育成、職場環境、多様な働き方、人的資本投資、DXを対応策として継続している。 (https://komori.app/company/5563/filing/2024-fy)
- FY2025 対処 「このような事態を回避するため、採用活動の強化、育成体系や職場環境整備や多様な働き方等の人的資本への積極的な投資、さらには、DXを活用した生産・業務・事業の革新を進め、魅力ある企業としての体制づくりを進めております。」 — 少子高齢化・人材定着率低下リスクへの対応として、採用、育成、職場環境、多様な働き方、人的資本投資、DXを継続している。女性管理職比率は1.6％、有給取得率は75.6％となっている。 (https://komori.app/company/5563/filing/2025-fy)