# ミガロホールディングス（5535） ミガロHDグループ内再編　バーナーズ、ベスト・プラクティス合併～TIEROとして事業のAIトランスフォーメーションを加速～

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/5535/disclosure/20251001566299
種別: その他開示
開示日: 2025-10-01
Komoriの読み（0-100）: 76
企業ページ: https://komori.app/company/5535

## 何が変わったか

グループ会社のバーナーズがベスト・プラクティスを吸収合併し、2025年10月1日から新会社「TIERO」として事業を開始した。クラウドインテグレーションとAIソリューションを一体運営する体制に再編した。

## 会社が挙げた理由

グループ内シナジーのさらなる発揮、事業運営の効率化、意思決定の迅速化、経営資源の最適化により企業競争力を高め、ミガロHDの企業価値向上につなげるため。

## 開示の要点

- 対象製品・サービス名: クラウドインテグレーション事業、AIソリューション事業、Salesforceを中心としたMA・CRM・SFAツールの導入・活用・定着支援
- 相手先: 株式会社ベスト・プラクティス、バーナーズ株式会社
- 相手先の概要: 株式会社ベスト・プラクティス：東京都新宿区、代表取締役 中西聖。バーナーズ株式会社：東京都新宿区、代表取締役 中西聖。両社の資本金・設立年・詳細な事業内容はnot_disclosed。
- 当社との関係: ミガロホールディングスのグループ会社。バーナーズが存続会社、ベスト・プラクティスが消滅会社。
- 契約金額: not_disclosed
- 提供価格: not_disclosed
- 契約締結日: 2025年8月7日
- 提供開始日: 2025年10月1日（効力発生日・TIEROとして始動、実績）
- 適用分野: AI、クラウド、Salesforceを中心としたMA・CRM・SFA、事業プロセス変革
- 受賞名・認証名: not_disclosed
- 授与・認証機関: not_disclosed
- 登録番号・有効期限: not_disclosed
- 拠点所在地: 東京都新宿区西新宿6-5-1 新宿アイランドタワー41階
- 拠点の規模: not_disclosed
- 定量的な効果: 毎年30％を超える成長（事業開始以降）
- 利用実績: not_disclosed
- 業績への影響: ミガロHDの企業価値向上に寄与することを目的とするが、具体的な業績影響額はnot_disclosed。
- 出典: not_disclosed

## 評価の根拠

- この発表が扱う事柄は、どの段階にあるか。: 実施済み（原文: 「「10月1日より『株式会社TIERO』として…始動することといたしました」／「効力発生日：2025年10月1日」」）
- 契約の締結や機関決定について、どこまで書かれているか。: 契約締結（原文: 「「吸収合併契約締結日：2025年8月7日」」）
- 開始日・発売日・稼働日など、この事柄が効力を持つ時期はどこまで具体的に示されているか。: 年月日まで（原文: 「「効力発生日：2025年10月1日」」）
- この発表は初出か、既に発表済みの取り組みの続報か、繰り返される事柄の今回分か。: 初出（原文: 「「バーナーズ、ベスト・プラクティス合併」「TIEROとして…始動することといたしましたのでお知らせいたします」」）
- 発表は、対象の事柄が起きる前か、同日か、起きた後か。: 同日の発表（原文: 「発表日「2025年10月1日」／「効力発生日：2025年10月1日」」）
- 会社はこの内容をどれだけ断定的に書いているか。: 断定的（原文: 「「本合併を実施することといたしました」／「TIEROとして…始動」」）
- 相手先はどのような主体として示されているか。: グループ会社から（原文: 「「グループ会社であるバーナーズ株式会社」」）
- 相手先の所在地・資本金・事業内容など、会社概要が記載されているか。: あり（原文: 「「本社：東京都新宿区、代表取締役：中西聖」」）
- 相手先が当社の子会社・グループ会社・役員・大株主など、既存の関係先だと書かれているか。: あり（原文: 「「グループ会社であるバーナーズ株式会社」」）
- この発表に付いている数値のうち、最も具体的なものはどれか。: 効果の実測値（原文: 「「5年前の事業開始以降、毎年30％を超える成長」」）
- 示された数値は、どういう性質の数か。: 期間の実績（原文: 「「毎年30％を超える成長」」）
- 書かれている主要な事実を、社外の資料で確かめる手段があるか。: 自社調べ（原文: 「「実現してまいりました」」）
- 主要な主張に、検証できる数値と時期がついているか。: 数値と時期あり（原文: 「「5年前の事業開始以降、毎年30％を超える成長」」）
- 会社はこの件を、将来の収益にどう結びつけているか。: 収益の柱と位置づけ（原文: 「「事業のAIトランスフォーメーションを目指し」／「企業価値向上に寄与することを目的」」）
- 業績への影響について、どう書かれているか。: 影響ありだが数値なし（原文: 「「ミガロHDの企業価値向上に寄与することを目的」」）
- この発表が扱っている事柄の種類はどれか。: 収益に直結（原文: 「「クラウドインテグレーション事業およびAIソリューション事業を展開」」）
- この事柄はどこまでの広がりを持つと書かれているか。: 一事業・一セグメント（原文: 「「DX推進事業の成長に注力」／「その中核会社の一つであるバーナーズ」」）
- 会社の製品・サービスにとって、これはどういう新しさか。: 既存製品の拡張（原文: 「「グループ内での様々なシナジーを発揮」／「AIトランスフォーメーションを目指し」」）
- 発表の中心にある製品・サービス・成果は、誰のものか。: 自社の製品（原文: 「「事業…を展開」」）
- 発表の対象が当社本体ではなく、子会社・グループ会社の事柄か。: あり（原文: 「「グループ会社であるバーナーズ株式会社」」）
- 「初」「唯一」「No.1」などの優位性の主張があるか、あるとすれば根拠は示されているか。: 優位性の主張なし（原文: 「該当する優位性表現の記載なし」）
- 製品名・型番・規格名・特許や認証の番号など、後から特定できる固有の識別子が示されているか。: あり（原文: 「「Salesforceを中心としたMA・CRM・SFAツール」」）
- この書類はどの様式で書かれているか。: プレスリリース様式（原文: 「「Press Release」／「報道関係者各位」」）
- 評価を表す表現がどれだけ使われているか。: 一部に強調（原文: 「「更なる成長と発展」／「変革のエンジン」」）