# 透明性・適法性・公平性を重視した企業統治体制｜日本金属（5491）の変遷

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## 経過

- FY2017 初出 「当社グループはコーポレート・ガバナンスを経営上の重要な課題と位置付け、透明性、適法性、公平性の確保を行うことにより継続的に発展する企業経営の仕組みの構築（競争力・収益性の向上）を目指しております。企業競争力強化の観点から経営判断の迅速化を図ると共に、経営の透明性の観点から経営チェック機能の充実を基本方針としております。」 — 企業統治を競争力・収益性の向上と結びつけ、透明性、適法性、公平性、迅速な意思決定、チェック機能の充実を基本方針としている。 (https://komori.app/company/5491/filing/2016-fy)
- FY2018 再掲 「当社グループはコーポレート・ガバナンスを経営上の重要な課題と位置付け、透明性、適法性、公平性の確保を行うことにより継続的に発展する企業経営の仕組みの構築（競争力・収益性の向上）を目指しております。」 — 透明性・適法性・公平性、迅速な意思決定、チェック機能の充実を通じた企業統治方針が再確認されている。 (https://komori.app/company/5491/filing/2017-fy)
- FY2019 再掲 「当社は、「圧延事業とその加工品事業を中核に、新しい価値の創造を推進し、広く社会に貢献する。」を企業理念としており、この理念を実現するためのより良い手段としての統治機構の体制や利害関係者との関係のあり方や規律をコーポレート・ガバナンスと捉えて、その整備を図ってまいります。」 — 企業理念の実現手段として統治機構、利害関係者との関係、規律を整備するというガバナンスの位置付けが再確認されている。 (https://komori.app/company/5491/filing/2018-fy)
- FY2020 再掲 「当社は、「圧延事業とその加工品事業を中核に、新しい価値の創造を推進し、広く社会に貢献する。」を企業理念としており、この理念を実現するためのより良い手段としての統治機構の体制や利害関係者との関係のあり方や規律をコーポレート・ガバナンスと捉えて、その整備を図ってまいります。」 — 企業理念の実現手段として統治機構、利害関係者との関係、規律を整備するガバナンスの位置付けが再確認されている。 (https://komori.app/company/5491/filing/2019-fy)
- FY2021 再掲 「当社は、「圧延事業とその加工品事業を中核に、新しい価値の創造を推進し、広く社会に貢献する。」を企業理念としており、この理念を実現するためのより良い手段としての統治機構の体制や利害関係者との関係のあり方や規律をコーポレート・ガバナンスと捉えて、その整備を図ってまいります。」 — 企業理念の実現手段として統治機構、利害関係者との関係、規律を整備するガバナンスの位置付けが再確認されている。 (https://komori.app/company/5491/filing/2020-fy)
- FY2022 再掲 「当社は、「圧延事業とその加工品事業を中核に、新しい価値の創造を推進し、広く社会に貢献する。」を企業理念としており、この理念を実現するためのより良い手段としての統治機構の体制や利害関係者との関係のあり方や規律をコーポレート・ガバナンスと捉えて、その整備を図ってまいります。」 — 企業理念の実現手段として統治機構、利害関係者との関係、規律を整備するガバナンスの位置付けが再確認されている。 (https://komori.app/company/5491/filing/2021-fy)
- FY2026 再掲 「当社は、「圧延事業とその加工品事業を中核に、新しい価値の創造を推進し、広く社会に貢献する。」を企業理念としており、この理念を実現するためのより良い手段としての統治機構の体制や利害関係者との関係のあり方や規律をコーポレート・ガバナンスと捉えて、その整備を図ってまいります。」 — 企業理念の実現手段として統治機構、利害関係者との関係、規律を整備するガバナンスの考え方が再確認されている。 (https://komori.app/company/5491/filing/2025-fy)