# 製鋼から鍛造までの生産プロセス改革と設備投資｜愛知製鋼（5482）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「当社グループは、製鋼から圧延、鍛造まで全工程にわたる生産プロセス改革に取り組んでおり、当連結会計年度は全体で15,408百万円の設備投資を実施しました。」 — 全工程のプロセス改革を継続し、当年度に15,408百万円の設備投資を実施したと記載している。 (https://komori.app/company/5482/filing/2015-fy)
- FY2017-Q2 前進 「前第２四半期連結累計期間に比べ有形固定資産の取得による支出が3,683百万円増加したことなどによるものであります。」 — 当第２四半期連結累計期間の有形固定資産取得支出は9,259百万円となり、前年同期比で3,683百万円増加した。設備投資の実行が数値で確認される。 (https://komori.app/company/5482/filing/2016-q2)
- FY2017 前進 「当社グループは、製鋼から圧延、鍛造まで全工程にわたる生産プロセス改革に取り組んでおり、当連結会計年度は全体で20,831百万円の設備投資を実施しました。」 — 設備投資額が前年度の15,408百万円から20,831百万円へ増加した。分塊大形圧延工程のリエンジニアリング効果による生産能力向上・品質安定化、最新精整ラインの建設、CVT用熱間鍛造プレスライン2ラインの建設と全製造工程スルーでの生産性向上・エネルギー削減・リードタイム短縮完了など、具体的な進捗も記載している。 (https://komori.app/company/5482/filing/2016-fy)
- FY2018-Q2 前進 「これは、前第２四半期連結累計期間に比べ有形固定資産の取得による支出が2,113百万円増加したことなどによるものであります。」 — 当第２四半期連結累計期間の有形固定資産取得による支出は11,372百万円となり、前年同期の9,259百万円から2,113百万円増加した。生産プロセス改革を支える設備投資の実行が継続している。 (https://komori.app/company/5482/filing/2017-q2)
- FY2018-Q3 再掲 「②高水準の戦略投資の実行
③盤石なモノづくり基盤構築と安定した収益基盤の実現」 — 生産設備・モノづくり基盤への投資と、安定収益基盤の構築を中期計画の施策として継続している。今四半期の設備投資完了などの新たな個別マイルストーンは記載していない。 (https://komori.app/company/5482/filing/2017-q3)
- FY2018 再掲 「当社グループは、製鋼から圧延、鍛造まで全工程にわたる生産プロセス改革に取り組んでおり、当連結会計年度は全体で19,020百万円の設備投資を実施しました。」 — 全工程の生産プロセス改革と設備投資を継続し、当年度は19,020百万円を投資した。ディファレンシャルリングギヤ用熱間ローリングミルラインの建設着工など、個別投資も記載しているが、新たな完了マイルストーンとはしていない。 (https://komori.app/company/5482/filing/2017-fy)
- FY2020-Q2 前進 「これは、前年同四半期に比べ有形固定資産の取得による支出が2,493百万円増加したことなどによるものであります。」 — 当第2四半期連結累計期間の有形固定資産取得による支出は12,869百万円となり、前年同四半期の10,376百万円から2,493百万円増加した。生産プロセス改革を支える設備投資の実行が数値で確認できる。 (https://komori.app/company/5482/filing/2019-q2)
- FY2020 前進 「当社グループは、製鋼から圧延、鍛造まで全工程にわたる生産プロセス改革に取り組んでおり、当連結会計年度は全体で20,068百万円の設備投資を実施しました。」 — 全工程の生産プロセス改革を継続し、設備投資20,068百万円を実施した。知多工場、鍛造工場、スマートカンパニーなどで生産能力増強・合理化・維持更新を進めている。 (https://komori.app/company/5482/filing/2019-fy)
- FY2021-Q2 その他 「当第２四半期連結累計期間における投資活動による資金の減少は7,553百万円と前年同四半期(13,300百万円)に比べ5,747百万円減少しました。これは、前年同四半期に比べ有形固定資産の取得による支出が5,907百万円減少したことなどによるものであります。」 — 生産プロセス改革を支える設備投資は継続しているが、有形固定資産の取得による支出は前年同四半期比5,907百万円減少し、投資活動による資金減少も7,553百万円となった。 (https://komori.app/company/5482/filing/2020-q2)
- FY2021 その他 「当社グループは、製鋼から圧延、鍛造まで全工程にわたる生産プロセス改革に取り組んでおり、当連結会計年度は全体で14,194百万円の設備投資を実施しました。」 — 全工程の生産プロセス改革を継続しているが、設備投資額は前年度の20,068百万円から14,194百万円へ減少した。設備投資計画自体は継続している。 (https://komori.app/company/5482/filing/2020-fy)
- FY2022 前進 「当社グループは、製鋼から圧延、鍛造まで全工程にわたる生産プロセス改革に取り組んでおり、当連結会計年度は全体で15,874百万円の設備投資を実施しました。」 — 全工程の生産プロセス改革を継続し、設備投資15,874百万円を実施した。前年度の14,194百万円から増加しており、知多工場、鍛造工場、スマートカンパニー等で維持更新・能力増強を進めている。 (https://komori.app/company/5482/filing/2021-fy)
- FY2023-Q1 その他 「当第１四半期連結累計期間における投資活動による資金の減少は3,872百万円と前年同四半期(3,948百万円)に比べ76百万円減少しました。これは、前年同四半期に比べ、有形固定資産の取得による支出が490百万円減少したことなどによるものであります。」 — 生産プロセス改革を支える設備投資は継続しているが、有形固定資産の取得による支出は前年同期比490百万円減少した。 (https://komori.app/company/5482/filing/2022-q1)
- FY2023-Q2 その他 「有形固定資産の取得による支出　△　8,017　△　7,628」 — 有形固定資産の取得による支出は前年同期の8,017百万円から7,628百万円へ減少した。生産プロセス改革を支える設備投資は継続しているが、取得支出は前年同期を下回った。 (https://komori.app/company/5482/filing/2022-q2)
- FY2023-Q3 その他 「当第３四半期連結累計期間における投資活動による資金の減少は11,068百万円と前年同四半期(11,527百万円)に比べ459百万円減少しました。これは、前年同四半期に比べ、有形固定資産の取得による支出が1,104百万円減少したことなどによるものであります。」 — 生産プロセス改革を支える設備投資は継続しているが、有形固定資産の取得による支出は前年同期比1,104百万円減少し、当四半期累計では9,959百万円となった。 (https://komori.app/company/5482/filing/2022-q3)
- FY2024-Q1 前進 「これは、前年同四半期に比べ、有形固定資産の取得による支出が2,622百万円増加したことなどによるものであります。」 — 有形固定資産の取得による支出は前年同期の3,577百万円から6,199百万円へ2,622百万円増加し、生産プロセス改革を支える設備投資の実行が進んだ。 (https://komori.app/company/5482/filing/2023-q1)
- FY2024-Q2 前進 「これは、前年同四半期に比べ、有形固定資産の取得による支出が1,362百万円増加したことなどによるものであります。」 — 有形固定資産の取得による支出は前年同期の7,628百万円から8,990百万円へ1,362百万円増加した。生産プロセス改革を支える設備投資の実行が進んでいる。 (https://komori.app/company/5482/filing/2023-q2)
- FY2024-Q3 前進 「これは、前年同四半期に比べ、有形固定資産の取得による支出が2,002百万円増加したことなどによるものであります。」 — 有形固定資産の取得による支出が前年同期比2,002百万円増加し、当第3四半期累計期間の投資活動による資金減少は13,061百万円となった。生産プロセス改革を支える設備投資の実行が進んでいる。 (https://komori.app/company/5482/filing/2023-q3)
- FY2024 前進 「当社グループは、製鋼から圧延、鍛造まで全工程にわたる生産プロセス改革に取り組んでおり、当連結会計年度は全体で23,688百万円の設備投資を実施しました。」 — 全工程の生産プロセス改革を継続し、設備投資額は前連結会計年度の18,595百万円から23,688百万円へ増加した。 (https://komori.app/company/5482/filing/2023-fy)
- FY2025-H1 前進 「当中間連結会計期間における投資活動による資金の減少は14,498百万円と前年同期(10,596百万円)に比べ3,901百万円増加しました。これは、有形固定資産の取得による支出が4,642百万円増加したことなどによるものであります。」 — 有形固定資産の取得による支出は前年同期の8,990百万円から13,632百万円へ4,642百万円増加し、生産プロセス改革を支える設備投資の実行が進んだ。 (https://komori.app/company/5482/filing/2024-h1)
- FY2025 前進 「当社グループは、製鋼から圧延、鍛造まで全工程にわたる生産プロセス改革に取り組んでおり、当連結会計年度は全体で18,616百万円の設備投資を実施しました。」 — 全工程の生産プロセス改革を継続し、2024年度に18,616百万円の設備投資を実施した。 (https://komori.app/company/5482/filing/2024-fy)
- FY2026-H1 その他 「これは、有形固定資産の取得による支出が9,559百万円と4,073百万円減少したものの、持分法投資の取得による支出6,524百万円（前年同期は該当なし）があったことや、定期預金の預入による支出が4,367百万円と3,939百万円増加したことなどによるものであります。」 — 有形固定資産の取得による支出は前年同期の13,632百万円から9,559百万円へ4,073百万円減少した。生産プロセス改革を支える設備投資は継続しているが、中間期の取得支出は前年同期を下回った。 (https://komori.app/company/5482/filing/2025-h1)
- 2026-04-28 その他 「設備投資額                 18,616 16,928 △ 1,688 △ 9.1 20,000」 — 設備投資額の当期実績は16,928百万円で前期の18,616百万円を下回った一方、次期予想は20,000百万円としている。 (https://komori.app/company/5482/disclosure/20260423509568)
- 2026-05-07 前進 「コスト、品質、CNに優れた競争力あるラインを検討中」 — 特殊鋼について、新製鋼ラインの検討を具体化し、投資額450億円、2032年稼働予定と記載している。生産プロセス改革と設備投資の計画が具体化している。 (https://komori.app/company/5482/disclosure/20260506517408)
- FY2026 その他 「当社グループは、製鋼から圧延、鍛造まで全工程にわたる生産プロセス改革に取り組んでおり、当連結会計年度は全体で16,928百万円の設備投資を実施しました。」 — 全工程の生産プロセス改革と設備投資を継続しているが、設備投資額は前年度の18,616百万円から16,928百万円へ減少した。 (https://komori.app/company/5482/filing/2025-fy)
- 2026-09-08 前進 「愛知製鋼　知多工場に新技術棟　正式発表100億円投資、28年完成へ」 — 知多工場の生産・技術基盤に関する大型設備投資について、投資額と完成時期を伴う具体的な計画が正式発表された。 (https://komori.app/news/da39c12298c2ab37)
