# エネルギー対応・業務改革・人材育成・グループ連携｜日本冶金工業（5480）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「企業インフラの整備」 — 省エネ設備投資と安価電力に即した生産対応、業務の統合集約・輸配送改善、コア技術の継承と人材育成、グループ会社間の生産・販売連携を含む。 (https://komori.app/company/5480/filing/2015-fy)
- FY2017-Q1 再掲 「② 企業インフラの整備　（ア）エネルギーコスト上昇への対応　（イ）業務改革の継続　（ウ）技術基盤の強化と人材育成　（エ）グループ会社の生産、販売の連携強化」 — エネルギー対応、業務改革、技術・人材、グループ連携の施策が同じ構成で継続して示されている。 (https://komori.app/company/5480/filing/2016-q1)
- FY2017-Q2 再掲 「② 企業インフラの整備　（ア）エネルギーコスト上昇への対応　（イ）業務改革の継続　（ウ）技術基盤の強化と人材育成　（エ）グループ会社の生産、販売の連携強化」 — エネルギー対応、業務改革、技術基盤・人材育成、グループ会社間連携の施策が同じ構成で再掲されている。 (https://komori.app/company/5480/filing/2016-q2)
- FY2017-Q3 再掲 「② 企業インフラの整備　（ア）エネルギーコスト上昇への対応　（イ）業務改革の継続　（ウ）技術基盤の強化と人材育成　（エ）グループ会社の生産、販売の連携強化」 — エネルギー対応、業務改革、技術基盤・人材育成、グループ会社間連携の施策が同じ構成で再掲されている。 (https://komori.app/company/5480/filing/2016-q3)
- FY2017 再掲 「企業インフラ整備・基盤強化／企業基盤を強化し、外部環境に左右され難い体質への改善を図り、存在価値のある企業であり続けることを目指します。」 — 外部環境に左右されにくい企業基盤の構築という施策が中期経営計画2017でも継続して示されている。 (https://komori.app/company/5480/filing/2016-fy)
- FY2018-Q1 再掲 「（オ）企業インフラ整備・基盤強化
・企業基盤を強化し、外部環境に左右され難い体質への改善を図り、存在価値のある企業であり続けることを目指します。」 — 企業基盤を強化し、外部環境に左右されにくい体質を目指す方針が中期経営計画2017の基本戦略として再掲されている。 (https://komori.app/company/5480/filing/2017-q1)
- FY2018 再掲 「・企業基盤を強化し、外部環境に左右され難い体質への改善を図り、存在価値のある企業であり続けることを目指します。」 — 外部環境に左右されにくい企業基盤の構築という方針が再掲されている。 (https://komori.app/company/5480/filing/2017-fy)
- FY2019-Q2 再掲 「・企業基盤を強化し、外部環境に左右され難い体質への改善を図り、存在価値のある企業であり続けることを目指します。」 — 企業基盤を強化し、外部環境に左右されにくい体質を目指す方針が再掲されている。 (https://komori.app/company/5480/filing/2018-q2)
- FY2019-Q3 再掲 「・企業基盤を強化し、外部環境に左右され難い体質への改善を図り、存在価値のある企業であり続けることを目指します。」 — 企業基盤を強化し、外部環境に左右されにくい体質を目指す方針が中期経営計画の基本戦略として再掲されている。 (https://komori.app/company/5480/filing/2018-q3)
- FY2019 再掲 「企業基盤を強化し、外部環境に左右され難い体質への改善を図り、存在価値のある企業であり続けることを目指します。」 — 外部環境に左右されにくい企業基盤の構築という方針が再掲されている。 (https://komori.app/company/5480/filing/2018-fy)
- FY2020-Q1 再掲 「・企業基盤を強化し、外部環境に左右され難い体質への改善を図り、存在価値のある企業であり続けることを目指します。」 — 外部環境に左右されにくい企業基盤の構築という方針が再掲されている。 (https://komori.app/company/5480/filing/2019-q1)
- FY2020-Q2 再掲 「・企業基盤を強化し、外部環境に左右され難い体質への改善を図り、存在価値のある企業であり続けることを目指します。」 — 外部環境に左右されにくい企業基盤の構築という方針が中期経営計画の基本戦略として再掲されている。 (https://komori.app/company/5480/filing/2019-q2)
- FY2020-Q3 再掲 「・企業基盤を強化し、外部環境に左右され難い体質への改善を図り、存在価値のある企業であり続けることを目指します。」 — 外部環境に左右されにくい企業基盤の構築という方針が再掲されている。 (https://komori.app/company/5480/filing/2019-q3)
- FY2020 前進 「・多様な人材の確保、福利厚生の充実／・安全、安定稼動の前提となる設備老朽対応／・作業環境改善、省力化、省エネルギー投資の実行、ＡＩ・ＩｏＴの活用／・事業展開や環境変化に対応した財務基盤強化／・ステークホルダーとの信頼関係構築／・グループ全体での最適化に向けた連結経営の深化」 — 中期経営計画2020において、従来の企業基盤強化の方針が、人材、設備老朽化、AI・IoT、省エネルギー、財務基盤、連結経営などの具体的施策へ展開された。 (https://komori.app/company/5480/filing/2019-fy)
- FY2021 前進 「・多様な人材の確保、福利厚生の充実／・安全・安定稼動の前提となる設備老朽対応／・作業環境改善、省力化、省エネルギー投資の実行、ＡＩ・ＩｏＴの活用／・事業展開や環境変化に対応した財務基盤強化／・ステークホルダーとの信頼関係構築／・グループ全体での最適化に向けた連結経営の深化」 — 従来の企業基盤強化の方針が、人材、設備老朽化、安全・安定稼働、省力化・省エネルギー、AI・IoT、財務基盤、連結経営などの具体的施策として継続・展開されている。 (https://komori.app/company/5480/filing/2020-fy)
- FY2022 前進 「・高効率電気炉設備をはじめとした設備機能刷新、製造ネック工程の改善による生産性向上／・作業環境改善、省力化、省エネルギー投資の実行、ＡＩ・ＩｏＴの活用／・グループ全体での最適化に向けた連結経営の深化」 — 企業基盤強化の方針が、設備機能刷新、製造ネック工程改善、省力化・省エネルギー、AI・IoT、連結経営などの具体施策として継続・展開されている。 (https://komori.app/company/5480/filing/2021-fy)
- FY2024 前進 「・中長期的な視点での人的資本・研究開発・設備投資計画の立案・実行（年間100億円以上）／・DX推進による経営リソースの効率的活用／・「信用格付A格」取得を視野に入れた財務基盤の強化／・グループ経営プラットフォームの共通化による経営基盤強化」 — 従来の企業基盤強化の方針が、中期経営計画2023で人的資本・研究開発・設備投資、DX、信用格付、グループ経営基盤の共通化という具体施策へ展開された。 (https://komori.app/company/5480/filing/2023-fy)
- FY2026 前進 「環境配慮：カーボンニュートラルの実現に向けた取り組み／人材施策：将来を見据えた人的資本計画の遂行／DX・AI活用：DX推進による業務プロセス変革とIT基盤整備／財務基盤強化：「信用格付A格」取得を視野に入れた財務基盤の強化」 — 企業基盤強化の方針が、中期経営計画2026－2028においてカーボンニュートラル、人的資本、DX・AI、信用格付A格を視野に入れた財務基盤強化へ具体化された。 (https://komori.app/company/5480/filing/2025-fy)