# アジア高機能材市場でのトップサプライヤー地位確立｜日本冶金工業（5480）の変遷

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## 経過

- FY2017 初出 「「中期経営計画2017」は、2019年度までの期間を、その第１ステップの３ヶ年と位置付け、次の３つのテーマを掲げました。／アジアの高機能材市場において、卓越したQCD（品質、コスト、納期）競争力で市場をリードするトップサプライヤーの地位を確立する。」 — 2019年度までの第1ステップにおいて、QCD競争力を軸にアジア高機能材市場のトップサプライヤーを目指す目標が初めて示された。 (https://komori.app/company/5480/filing/2016-fy)
- FY2018-Q1 再掲 「(ア)アジアの高機能材市場において、卓越したQCD（品質、コスト、納期）競争力で市場をリードするトップサプライヤーの地位を確立する。」 — アジア高機能材市場でQCD競争力を通じてトップサプライヤーとなる目標が再掲されている。 (https://komori.app/company/5480/filing/2017-q1)
- FY2018 前進 「高機能材事業では、高度化する中国ユーザーのニーズに応えるべく、南京鋼鉄股份有限公司等との合弁会社（南鋼日邦冶金商貿（南京）有限公司）を設立し、現地生産体制の整備及び販売機能の強化を図りました。」 — 中国での合弁会社設立により、アジア高機能材市場での現地生産体制と販売機能の整備を進めた。 (https://komori.app/company/5480/filing/2017-fy)
- FY2019-Q2 再掲 「2019年度までの期間を、その第１ステップの３ヶ年と位置付け、次の３つのテーマを掲げました。／(ア)アジアの高機能材市場において、卓越したQCD（品質、コスト、納期）競争力で市場をリードするトップサプライヤーの地位を確立する。」 — 2019年度までの第1ステップにおいて、QCD競争力を軸にアジア高機能材市場のトップサプライヤーを目指す目標が再掲されている。 (https://komori.app/company/5480/filing/2018-q2)
- FY2019-Q3 再掲 「本中期経営計画は、2019年度までの期間を、その第１ステップの３ヶ年と位置付け、次の３つのテーマを掲げました。／(ア)アジアの高機能材市場において、卓越したQCD（品質、コスト、納期）競争力で市場をリードするトップサプライヤーの地位を確立する。」 — 2019年度までの第1ステップにおいて、QCD競争力を軸にアジア高機能材市場のトップサプライヤーを目指す目標が再掲されている。 (https://komori.app/company/5480/filing/2018-q3)
- FY2019 前進 「高機能材事業では、注力製品である高耐食・耐熱ニッケル合金コイルの広幅化、高強度合金を主体とした設備能力向上による増産体制整備、および機動的な在庫・仕掛り運営等により、中期経営計画最終年度（2019年度）の販売目標（3,000ｔ/月）を１年前倒しで達成いたしました。市場拡大の面では、中国合弁会社（南鋼日邦冶金商貿(南京)有限公司）の活用による中国市場の深耕、環境・エネルギー分野を中心としたインド市場の開拓を行いました。」 — アジア高機能材市場でのトップサプライヤーを目指す中、高機能材販売目標の前倒し達成、中国市場の深耕、インド市場の開拓が記載された。 (https://komori.app/company/5480/filing/2018-fy)
- FY2020-Q1 再掲 「本中期経営計画は、2019年度までの期間を、その第１ステップの３ヶ年と位置付け、次の３つのテーマを掲げました。
(ア)アジアの高機能材市場において、卓越したQCD（品質、コスト、納期）競争力で市場をリードするトップサプライヤーの地位を確立する。」 — 2019年度までの第1ステップにおいて、QCD競争力を軸にアジア高機能材市場のトップサプライヤーとなる目標が再掲されている。 (https://komori.app/company/5480/filing/2019-q1)
- FY2020-Q2 再掲 「本中期経営計画は、2019年度までの期間を、その第１ステップの３ヶ年と位置付け、次の３つのテーマを掲げました。／(ア)アジアの高機能材市場において、卓越したQCD（品質、コスト、納期）競争力で市場をリードするトップサプライヤーの地位を確立する。」 — 2019年度までの第1ステップにおいて、QCD競争力を軸にアジア高機能材市場のトップサプライヤーとなる目標が再掲されている。 (https://komori.app/company/5480/filing/2019-q2)
- FY2020-Q3 再掲 「本中期経営計画は、2019年度までの期間を、その第１ステップの３ヶ年と位置付け、次の３つのテーマを掲げました。／(ア)アジアの高機能材市場において、卓越したQCD（品質、コスト、納期）競争力で市場をリードするトップサプライヤーの地位を確立する。」 — 2019年度までの第1ステップにおいて、QCD競争力を軸にアジア高機能材市場のトップサプライヤーとなる目標が再掲されている。 (https://komori.app/company/5480/filing/2019-q3)
- FY2020 再定義 「「業界トップレベルの品質・納期・対応力で信頼され続けるグローバルサプライヤー」」 — アジア高機能材市場のトップサプライヤーという中期経営計画2017の目標は、計画終了に伴い、業界トップレベルの品質・納期・対応力を備えたグローバルサプライヤーという目指す姿へ再整理された。 (https://komori.app/company/5480/filing/2019-fy)
- FY2022 再掲 「「業界トップレベルの品質・納期・対応力で信頼され続けるグローバルサプライヤー」」 — アジア高機能材市場のトップサプライヤーを目指す従来の目標は、中期経営計画2020のグローバルサプライヤー像として継続している。 (https://komori.app/company/5480/filing/2021-fy)
- FY2026 再定義 「「ニッケル高合金・ステンレス市場のトップサプライヤーとして、新領域へ挑戦し進化を続けるレジリエントカンパニー」」 — アジア高機能材市場でのトップサプライヤーという従来の目標が、対象市場をニッケル高合金・ステンレス市場全体へ広げ、新領域への挑戦を含む目指す姿へ再整理された。 (https://komori.app/company/5480/filing/2025-fy)