# 国内ステンレス市場で存在感あるサプライヤーを確立｜日本冶金工業（5480）の変遷

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## 経過

- FY2017 初出 「「中期経営計画2017」は、2019年度までの期間を、その第１ステップの３ヶ年と位置付け、次の３つのテーマを掲げました。／国内ステンレス市場において、お客様の信頼に応え得る存在感のあるサプライヤーの地位を確立する。」 — 国内市場における顧客信頼と存在感あるサプライヤーの地位確立が新たな中期目標として示された。 (https://komori.app/company/5480/filing/2016-fy)
- FY2018-Q1 再掲 「(イ)国内ステンレス市場において、お客様の信頼に応え得る存在感のあるサプライヤーの地位を確立する。」 — 国内ステンレス市場で存在感あるサプライヤーの地位を確立する目標が再掲されている。 (https://komori.app/company/5480/filing/2017-q1)
- FY2018 前進 「ステンレス一般材事業では、休止設備の再稼動等の体制整備を進め、生産能力の増強を図りました。」 — 国内一般材事業について、休止設備の再稼動などにより生産能力の増強を進めた。 (https://komori.app/company/5480/filing/2017-fy)
- FY2019-Q2 再掲 「(イ)国内ステンレス市場において、お客様の信頼に応え得る存在感のあるサプライヤーの地位を確立する。」 — 国内ステンレス市場で顧客の信頼に応える存在感あるサプライヤーの地位を確立する目標が再掲されている。 (https://komori.app/company/5480/filing/2018-q2)
- FY2019-Q3 再掲 「(イ)国内ステンレス市場において、お客様の信頼に応え得る存在感のあるサプライヤーの地位を確立する。」 — 国内ステンレス市場で顧客の信頼に応える存在感あるサプライヤーの地位を確立する目標が再掲されている。 (https://komori.app/company/5480/filing/2018-q3)
- FY2019 前進 「ステンレス一般材部門では、国内市場の構造変化を睨んで、お客様との関係強化を図りつつ、国内市場での確固たるプレゼンスの確立のため、冷延供給体制強化を実施し生産能力増強を図りました。」 — 国内市場で存在感あるサプライヤーとなる目標に向け、顧客関係の強化と冷延供給体制の強化・生産能力増強を実施した。 (https://komori.app/company/5480/filing/2018-fy)
- FY2020-Q1 再掲 「本中期経営計画は、2019年度までの期間を、その第１ステップの３ヶ年と位置付け、次の３つのテーマを掲げました。
(イ)国内ステンレス市場において、お客様の信頼に応え得る存在感のあるサプライヤーの地位を確立する。」 — 2019年度までの第1ステップにおいて、国内ステンレス市場で顧客の信頼に応える存在感あるサプライヤーを目指す目標が再掲されている。 (https://komori.app/company/5480/filing/2019-q1)
- FY2020-Q2 再掲 「本中期経営計画は、2019年度までの期間を、その第１ステップの３ヶ年と位置付け、次の３つのテーマを掲げました。／(イ)国内ステンレス市場において、お客様の信頼に応え得る存在感のあるサプライヤーの地位を確立する。」 — 2019年度までの第1ステップにおいて、国内ステンレス市場で顧客の信頼に応える存在感あるサプライヤーを目指す目標が再掲されている。 (https://komori.app/company/5480/filing/2019-q2)
- FY2020-Q3 再掲 「本中期経営計画は、2019年度までの期間を、その第１ステップの３ヶ年と位置付け、次の３つのテーマを掲げました。／(イ)国内ステンレス市場において、お客様の信頼に応え得る存在感のあるサプライヤーの地位を確立する。」 — 2019年度までの第1ステップにおいて、国内ステンレス市場で顧客の信頼に応える存在感あるサプライヤーを目指す目標が再掲されている。 (https://komori.app/company/5480/filing/2019-q3)
- FY2020 再定義 「「業界トップレベルの品質・納期・対応力で信頼され続けるグローバルサプライヤー」」 — 国内ステンレス市場で存在感あるサプライヤーを目指す従来の目標は、国内外を含むグローバルサプライヤーとして信頼され続ける目指す姿へ再整理された。 (https://komori.app/company/5480/filing/2019-fy)
- FY2022 再掲 「高機能材の拡販推進と国内市場において存在感のあるメーカーとしての地位を確固たるものとすべく、…販売力強化、コストダウン等の諸施策を推進し収益力強化に取組んでまいります。」 — 国内市場で存在感あるメーカーとなる目標と、販売力強化・コストダウンによる手段が再確認された。 (https://komori.app/company/5480/filing/2021-fy)
- FY2025 前進 「一般ステンレス事業における輸入材との差別化領域を拡大し安定的な収益基盤維持／販売数量は昨年度比で増加しましたが、高機能材の販売構成の影響等により収益は悪化する状況となりました。…一般材14.1%増」 — 国内一般材について輸入材との差別化領域を広げる方針が示され、一般材販売数量は前年度比14.1％増となった。一方、販売構成等により収益は悪化した。 (https://komori.app/company/5480/filing/2024-fy)
- FY2026 前進 「一般材部門：輸入材にはない価値の提供による国内ステンレス事業の強化」 — 国内ステンレス市場での存在感確立に向け、輸入材との差別化を新計画の基本施策として明示した。機能付与材の高機能材部門への移管と、小ロット・多品種対応も併記された。 (https://komori.app/company/5480/filing/2025-fy)