# 大同特殊鋼グループ2020中期経営計画｜大同特殊鋼（5471）の変遷

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## 経過

- FY2018 初出 「このような経営環境の中、２０２０年度（２０２１年３月期）までの３年間を実行期間とする中期経営計画（大同特殊鋼グループ２０２０中期経営計画）を策定いたしました。下記の今中期経営計画期間中の経営基本方針、行動方針でグループ経営理念を実現してまいります。」 — 2020年度までの3年間を実行期間とする新たな中期経営計画を策定し、機能材料への投資、事業基盤強化、事業再構築などの行動方針と経営指標を設定している。 (https://komori.app/company/5471/filing/2017-fy)
- FY2019 再掲 「２０２０年度（２０２１年３月期）までの３年間を実行期間とする中期経営計画（大同特殊鋼グループ２０２０中期経営計画）を策定いたしました。下記の今中期経営計画期間中の経営基本方針、行動方針でグループ経営理念を実現してまいります。」 — 2020年度までの3年間を実行期間とする中期経営計画と、その基本方針・行動方針を年次報告書でも継続している。 (https://komori.app/company/5471/filing/2018-fy)
- FY2022-Q1 再定義 「2023中期経営計画では、2020中期経営計画の行動方針を深化させつつ、2030年のありたい姿を具現化するため、将来の環境変化に備えた事業活動を推進してまいります。」 — 2020中期経営計画の行動方針を深化させる新たな2023中期経営計画へ、計画の枠組みが移行している。 (https://komori.app/company/5471/filing/2021-q1)
- FY2022-Q2 再掲 「2023中期経営計画では、2020中期経営計画の行動方針を深化させつつ、2030年のありたい姿を具現化するため、将来の環境変化に備えた事業活動を推進してまいります。」 — 2020中期経営計画の行動方針を深化させる2023中期経営計画の位置付けを再確認している。 (https://komori.app/company/5471/filing/2021-q2)
- FY2024 再定義 「［2026中期計画　経営方針］－トランジション・マネジメント－
社会経済・産業構造の変化を事業好機とし、事業ポートフォリオの変革を遂行し、新たなビジネス・ドメイン（顧客×提供価値×手段）で持続的な利益成長を実現する」 — 2020中期経営計画・2023中期経営計画から、2026中期計画を中心とするトランジション・マネジメントへ計画枠組みが移行している。 (https://komori.app/company/5471/filing/2023-fy)
- FY2026-H1 再掲 「当社グループは、2024年６月に2026年度までの３ヵ年を計画期間とする2026中期経営計画を公表しました。これら外部環境の変化を踏まえ、2026中期経営計画における各種経営目標の「再設計」を行い、2025年10月30日に公表いたしました。」 — 2026中期経営計画の枠組みを維持しつつ、外部環境の変化を踏まえて経営目標を再設計した。 (https://komori.app/company/5471/filing/2025-h1)