# 営業債権に関する顧客信用リスク｜丸一鋼管（5463）の変遷

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## 経過

- FY2017 初出 「営業債権である受取手形及び売掛金は、顧客の信用リスクにさらされています。」 — 受取手形・売掛金について顧客信用リスクを認識し、取引先ごとの期日管理・残高管理と信用状況の定期把握を行っている。 (https://komori.app/company/5463/filing/2016-fy)
- FY2018 再掲 「営業債権である受取手形及び売掛金は、顧客の信用リスクにさらされています。」 — 顧客信用リスクを認識し、取引先ごとの期日・残高管理と信用状況の定期把握を継続している。 (https://komori.app/company/5463/filing/2017-fy)
- FY2019 悪化 「営業債権である受取手形及び売掛金は、顧客の信用リスクにさらされています。」 — 顧客信用リスクに対応する管理方針は継続しているが、貸倒引当金は前年度26百万円から172百万円へ増加し、貸倒引当金繰入額147百万円を計上した。 (https://komori.app/company/5463/filing/2018-fy)
- FY2020-Q2 悪化 「加えて、KUMA社では売掛金の回収遅延から貸倒引当金の計上が必要となりました。」 — KUMA社で売掛金の回収遅延が発生し、貸倒引当金の計上が必要となった。連結貸借対照表の貸倒引当金も前年度末の1億7,200万円から2億2,900万円へ増加している。 (https://komori.app/company/5463/filing/2019-q2)
- FY2020-Q3 悪化 「貸倒引当金
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172
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231」 — 貸倒引当金が前年度末の172百万円から当第3四半期末には231百万円へ増加しており、顧客信用リスクへの引当が拡大している。 (https://komori.app/company/5463/filing/2019-q3)
- FY2020 悪化 「貸倒引当金
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172
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202」 — 貸倒引当金が前年度末の1億7,200万円から2億200万円へ増加した。顧客信用リスクへの引当が拡大している。 (https://komori.app/company/5463/filing/2019-fy)
- FY2021-Q2 対処 「前年同期に貸倒引当金計上した回収遅延売掛金の一部が回収出来たことから、貸倒引当金戻入による利益増加もありました。」 — KUMA社で回収遅延となっていた売掛金の一部を回収し、貸倒引当金戻入による利益が発生した。貸倒引当金残高も前年度末の202百万円から154百万円へ減少している。 (https://komori.app/company/5463/filing/2020-q2)
- FY2021-Q3 対処 「貸倒引当金
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202
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150」 — 貸倒引当金は前連結会計年度末の2億200万円から当第3四半期末には1億5,000万円へ減少した。顧客信用リスクへの引当負担が縮小している。 (https://komori.app/company/5463/filing/2020-q3)
- FY2021 対処 「前年同期に貸倒引当金計上した回収遅延売掛金の一部が回収出来たことから、貸倒引当金戻入による利益増加もありました。」 — KUMA社の回収遅延債権を全額回収し、貸倒引当金残高は前年度末202百万円から17百万円へ減少した。 (https://komori.app/company/5463/filing/2020-fy)
- FY2022-Q1 悪化 「貸倒引当金 △ 17 △ 20」 — 貸倒引当金が前年度末の17百万円から当第1四半期末の20百万円へ増加し、顧客信用リスクへの引当が拡大している。 (https://komori.app/company/5463/filing/2021-q1)
- FY2022-Q2 悪化 「貸倒引当金 △ 17 △ 23」 — 貸倒引当金が前年度末の1,700万円から当第2四半期末の2,300万円へ増加し、顧客信用リスクへの引当負担が拡大している。 (https://komori.app/company/5463/filing/2021-q2)
- FY2022-Q3 悪化 「貸倒引当金　△　17　△　75」 — 貸倒引当金が前年度末の1,700万円から当第3四半期末の7,500万円へ増加し、顧客信用リスクへの引当負担が拡大した。 (https://komori.app/company/5463/filing/2021-q3)
- FY2023-Q1 悪化 「貸倒引当金　△　79　△　87」 — 貸倒引当金が前年度末の79百万円から87百万円へ増加し、顧客信用リスクへの引当負担が拡大した。 (https://komori.app/company/5463/filing/2022-q1)
- FY2023-Q2 悪化 「貸倒引当金　△　79　△　95」 — 貸倒引当金が前年度末の79百万円から当第2四半期末の95百万円へ増加し、顧客信用リスクへの引当負担が拡大した。 (https://komori.app/company/5463/filing/2022-q2)
- FY2024-Q1 悪化 「主な増減要因は、現金及び預金が45億6千3百万円・原材料及び貯蔵品が10億5千万円減少する一方、受取手形及び売掛金が42億2千2百万円増加・有価証券が長期からの振替も含め36億7百万円増加しました。」 — 受取手形及び売掛金の増加に伴い、貸倒引当金は前年度末の34百万円から52百万円へ増加した。顧客信用リスクへの引当負担が拡大している。 (https://komori.app/company/5463/filing/2023-q1)
- FY2024-Q2 悪化 「主な増減要因は、現金及び預金が34億1千5百万円減少する一方、受取手形及び売掛金が47億1千2百万円増加、譲渡性預金の設定などから有価証券が39億7千8百万円増加しました。」 — 受取手形及び売掛金の増加に伴い、貸倒引当金は前年度末の34百万円から59百万円へ増加した。顧客信用リスクへの引当負担が拡大している。 (https://komori.app/company/5463/filing/2023-q2)
- FY2024-Q3 悪化 「貸倒引当金
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63」 — 貸倒引当金は前年度末の34百万円から当第3四半期末の63百万円へ増加し、受取手形及び売掛金の増加とともに顧客信用リスクへの引当負担が拡大している。 (https://komori.app/company/5463/filing/2023-q3)
- FY2024 悪化 「貸倒引当金
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54」 — 貸倒引当金は前年度末の34百万円から54百万円へ増加し、受取手形及び売掛金の増加とともに顧客信用リスクへの引当負担が拡大した。 (https://komori.app/company/5463/filing/2023-fy)
- FY2025-H1 悪化 「貸倒引当金
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54
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67」 — 貸倒引当金は前年度末の54百万円から当中間期末の67百万円へ増加した。受取手形及び売掛金自体は24億3,600万円減少したが、顧客信用リスクへの引当負担は拡大している。 (https://komori.app/company/5463/filing/2024-h1)
- FY2025 悪化 「貸倒引当金　△　54　△　63」 — 貸倒引当金は前年度末54百万円から63百万円へ増加し、顧客信用リスクへの引当負担が拡大した。 (https://komori.app/company/5463/filing/2024-fy)
- FY2026 悪化 「貸倒引当金　△　63　△　68」 — 貸倒引当金は前年度末の6,300万円から6,800万円へ増加し、顧客信用リスクへの引当負担が拡大した。 (https://komori.app/company/5463/filing/2025-fy)