# コンプライアンス・リスク管理委員会と内部通報制度の運用｜ヨドコウ（5451）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「当社は、コンプライアンスを含むリスクを統括する組織として、代表取締役社長を委員長とするコンプライアンス・リスク管理委員会を設置し、コンプライアンスの推進・浸透を図る体制としており、企業理念をベースにした「コンプライアンス・ポリシー」「コンプライアンス行動指針」を制定し、全従業員がそれぞれの立場で、コンプライアンスを自らの問題として捉え、公正で高い倫理観に基づき業務執行にあたり、広く社会に信頼される経営体制の確立に努める。」 — 委員会、部門・事業所ごとの推進委員、教育研修、社内外の通報窓口を仕組みとして挙げている。 (https://komori.app/company/5451/filing/2015-fy)
- FY2017-Q1 再掲 「コンプライアンス・ポリシーのもと、コーポレートガバナンスガイドラインおよびコンプライアンス行動指針の策定、コンプライアンス・リスク管理委員会の設置、ヨドコウ「ほっとライン」の運営などを行っております。」 — コンプライアンス・リスク管理委員会と内部通報窓口を含む体制の運用を再掲している。 (https://komori.app/company/5451/filing/2016-q1)
- FY2017-Q2 再掲 「コンプライアンス・ポリシーのもと、コーポレートガバナンスガイドラインおよびコンプライアンス行動指針の策定、コンプライアンス・リスク管理委員会の設置、ヨドコウ「ほっとライン」の運営などを行っております。」 — コンプライアンス関連方針、委員会、内部通報窓口の運用を再掲している。 (https://komori.app/company/5451/filing/2016-q2)
- FY2017-Q3 再掲 「コンプライアンス・ポリシーのもと、コーポレートガバナンスガイドラインおよびコンプライアンス行動指針の策定、コンプライアンス・リスク管理委員会の設置、ヨドコウ「ほっとライン」の運営などを行っております。」 — コンプライアンス関連方針、委員会、内部通報窓口の運用を再掲している。 (https://komori.app/company/5451/filing/2016-q3)
- FY2017 再掲 「当社は「淀川製鋼所グループ企業理念」に基づく事業活動を通じて、社会から信頼され、必要とされる存在価値のある企業を目指すなかで、コンプライアンスの推進については「コンプライアンス宣言」のもと、「コンプライアンス・ポリシー」ならびに「コンプライアンス行動指針」を定め、全役職員がそれぞれの立場でコンプライアンスを自らの問題として捉え、公正で高い倫理観に基づき行動するための取り組みを継続しております。」 — コンプライアンス宣言、ポリシー、行動指針、委員会、教育・研修、内部通報制度の継続運用を記載している。 (https://komori.app/company/5451/filing/2016-fy)
- FY2018-Q1 再掲 「当社は「淀川製鋼所グループ企業理念」に基づく事業活動を通じて、社会から信頼され、必要とされる存在価値のある企業を目指すなかで、コンプライアンスの推進については「コンプライアンス宣言」のもと、「コンプライアンス・ポリシー」ならびに「コンプライアンス行動指針」を定め、全役職員がそれぞれの立場でコンプライアンスを自らの問題として捉え、公正で高い倫理観に基づき行動するための取り組みを継続しております。」 — コンプライアンス宣言、ポリシー、行動指針に基づく全役職員の取り組みを継続している。 (https://komori.app/company/5451/filing/2017-q1)
- FY2018-Q2 再掲 「当社は「淀川製鋼所グループ企業理念」に基づく事業活動を通じて、社会から信頼され、必要とされる存在価値のある企業を目指すなかで、コンプライアンスの推進については「コンプライアンス宣言」のもと、「コンプライアンス・ポリシー」ならびに「コンプライアンス行動指針」を定め、全役職員がそれぞれの立場でコンプライアンスを自らの問題として捉え、公正で高い倫理観に基づき行動するための取り組みを継続しております。」 — コンプライアンス宣言、ポリシー、行動指針に基づく全役職員の取り組みを継続している。 (https://komori.app/company/5451/filing/2017-q2)
- FY2018-Q3 再掲 「当社は「淀川製鋼所グループ企業理念」に基づく事業活動を通じて、社会から信頼され、必要とされる存在価値のある企業を目指すなかで、コンプライアンスの推進については「コンプライアンス宣言」のもと、「コンプライアンス・ポリシー」ならびに「コンプライアンス行動指針」を定め、全役職員がそれぞれの立場でコンプライアンスを自らの問題として捉え、公正で高い倫理観に基づき行動するための取り組みを継続しております。」 — コンプライアンス宣言、ポリシー、行動指針に基づく全役職員の取り組みを継続している。 (https://komori.app/company/5451/filing/2017-q3)
- FY2018 再掲 「当社は「淀川製鋼所グループ企業理念」に基づく事業活動を通じて、社会から信頼され、必要とされる存在価値のある企業を目指すなかで、コンプライアンスの推進については「コンプライアンス宣言」のもと、「コンプライアンス・ポリシー」ならびに「コンプライアンス行動指針」を定め、全役職員がそれぞれの立場でコンプライアンスを自らの問題として捉え、公正で高い倫理観に基づき行動するための取り組みを継続しております。」 — コンプライアンス宣言、ポリシー、行動指針、委員会、教育・研修、内部通報制度を含む取り組みを継続している。 (https://komori.app/company/5451/filing/2017-fy)
- FY2019-Q2 再掲 「当社は「淀川製鋼所グループ企業理念」に基づく事業活動を通じて、社会から信頼され、必要とされる存在価値のある企業を目指すなかで、コンプライアンスの推進については「コンプライアンス宣言」のもと、「コンプライアンス・ポリシー」ならびに「コンプライアンス行動指針」を定め、全役職員がそれぞれの立場でコンプライアンスを自らの問題として捉え、公正で高い倫理観に基づき行動するための取り組みを継続しております。」 — コンプライアンス宣言、ポリシー、行動指針に基づく全役職員の取り組みを継続している。 (https://komori.app/company/5451/filing/2018-q2)
- FY2019-Q3 再掲 「当社は「淀川製鋼所グループ企業理念」に基づく事業活動を通じて、社会から信頼され、必要とされる存在価値のある企業を目指すなかで、コンプライアンスの推進については「コンプライアンス宣言」のもと、「コンプライアンス・ポリシー」ならびに「コンプライアンス行動指針」を定め、全役職員がそれぞれの立場でコンプライアンスを自らの問題として捉え、公正で高い倫理観に基づき行動するための取り組みを継続しております。」 — コンプライアンス宣言、ポリシー、行動指針に基づく全役職員の取り組みを継続している。 (https://komori.app/company/5451/filing/2018-q3)
- FY2020-Q1 再掲 「当社は「淀川製鋼所グループ企業理念」に基づく事業活動を通じて、社会から信頼され、必要とされる存在価値のある企業を目指すなかで、コンプライアンスの推進については「コンプライアンス宣言」のもと、「コンプライアンス・ポリシー」ならびに「コンプライアンス行動指針」を定め、全役職員がそれぞれの立場でコンプライアンスを自らの問題として捉え、公正で高い倫理観に基づき行動するための取り組みを継続しております。」 — コンプライアンス宣言・ポリシー・行動指針に基づく全役職員の取り組みを継続している。 (https://komori.app/company/5451/filing/2019-q1)
- FY2020-Q3 再掲 「当社は「淀川製鋼所グループ企業理念」に基づく事業活動を通じて、社会から信頼され、必要とされる存在価値のある企業を目指すなかで、コンプライアンスの推進については「コンプライアンス宣言」のもと、「コンプライアンス・ポリシー」ならびに「コンプライアンス行動指針」を定め、全役職員がそれぞれの立場でコンプライアンスを自らの問題として捉え、公正で高い倫理観に基づき行動するための取り組みを継続しております。」 — コンプライアンス宣言、ポリシー、行動指針に基づく全役職員の取り組みを継続している。 (https://komori.app/company/5451/filing/2019-q3)
- FY2021 再掲 「当社は、コンプライアンスを含むリスクを統括する組織として、代表取締役社長を委員長とするコンプライアンス・リスク管理委員会を設置し、コンプライアンスの推進・浸透を図る体制としております。」 — コンプライアンス・リスク管理委員会、教育・研修、内部通報制度を含む体制の運用を継続している。 (https://komori.app/company/5451/filing/2020-fy)
- FY2023 前進 「リスク管理を統括する常設機関として、当社の取締役（社外を含む）、監査役（社外を含む）、および執行役員ならびに子会社の代表者で構成される「コンプライアンス・リスク管理委員会」を設置し、その執行を担う下部組織として「コンプライアンス・リスク管理推進ＷＧ会」を設置しております。」 — 従来のコンプライアンス・リスク管理委員会に加え、執行を担う推進ＷＧ会、監査部門による事務局、取締役会への報告・提言を含む運用体制を具体化している。 (https://komori.app/company/5451/filing/2022-fy)
- 2026-05-25 前進 「当期においては、コンプライアンスハンドブックの改訂や階層別ハラスメント研修などの取り組みを行いました。」 — コンプライアンス・リスク管理委員会、推進委員、研修および内部通報窓口の運用に加え、コンプライアンスハンドブックの改訂と階層別ハラスメント研修が具体的な運用実績として記載されている。 (https://komori.app/company/5451/disclosure/20260521543926)