# 『淀川製鋼グループ中期経営計画2022』による収益構造強靭化・新分野・持続可能な経営基盤｜ヨドコウ（5451）の変遷

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## 経過

- FY2020 初出 「当社は、中期経営計画2019に続く新たな経営計画として、2020年度から始まる３年間の中期経営計画2022を策定しました。その骨子の概要は以下のとおりです。」 — 2020～2022年度を対象とする新たな中期経営計画を策定し、「機動力を活かした収益構造の強靭化」「新しい分野への挑戦」「持続可能な経営基盤の構築」を基本戦略としている。 (https://komori.app/company/5451/filing/2019-fy)
- FY2021 再掲 「「機動力を活かした収益構造の強靭化」「新しい分野への挑戦」「持続可能な経営基盤の構築」を基軸とする以下の６項目を基本戦略とします。」 — 中期経営計画2022の三つの基本戦略と六つの施策を再確認している。 (https://komori.app/company/5451/filing/2020-fy)
- FY2022-Q2 再掲 「このような不透明な事業環境の中、当社グループとしましては、変化の激しい市況に応じた機動的な営業・生産活動に努めるとともに、新しい市場の開拓や高付加価値商品の拡販を推し進め、収益力強化を図ってまいります。」 — 中期経営計画2022のもと、機動的な営業・生産活動、新市場開拓、高付加価値商品の拡販による収益力強化を再確認している。 (https://komori.app/company/5451/filing/2021-q2)
- FY2022-Q3 再掲 「このような不透明な事業環境の中、当社グループとしましては、変化の激しい市況に応じた機動的な営業・生産活動に努めるとともに、新しい市場の開拓や高付加価値商品の拡販を推し進め、収益力強化を図ってまいります。」 — 中期経営計画2022のもと、機動的な営業・生産活動、新市場開拓、高付加価値商品の拡販による収益力強化を再確認している。 (https://komori.app/company/5451/filing/2021-q3)
- FY2023-Q1 再掲 「このような不透明な事業環境の中、当社グループとしましては、変化の激しい市況に応じた機動的な営業・生産活動に努めるとともに、「中期経営計画2022」の最終事業年度としてこれまで進めてきた新しい市場の開拓や高付加価値商品の拡販をさらに推し進め、収益力強化を図ってまいります。」 — 中期経営計画2022の最終事業年度において、機動的な営業・生産活動、新市場開拓、高付加価値商品の拡販を通じた収益力強化を再確認している。 (https://komori.app/company/5451/filing/2022-q1)
- FY2023-Q2 再掲 「このような不透明な事業環境の中、当社グループとしましては、変化の激しい市況に応じた機動的な営業・生産活動に努めるとともに、「中期経営計画2022」の最終事業年度としてこれまで進めてきた新しい市場の開拓や高付加価値商品の拡販をさらに推し進め、収益力強化を図ってまいります。」 — 中期経営計画2022の最終事業年度において、収益構造の強靭化や新分野開拓に向けた機動的な営業・生産、新市場開拓、高付加価値商品の拡販を継続している。 (https://komori.app/company/5451/filing/2022-q2)
- FY2023-Q3 再掲 「このような不透明な事業環境の中、当社グループとしましては、変化の激しい市況に応じた機動的な営業・生産活動に努めるとともに、「中期経営計画2022」の最終事業年度としてこれまで進めてきた新しい市場の開拓や高付加価値商品の拡販をさらに推し進め、収益力強化を図ってまいります。」 — 中期経営計画2022の最終事業年度において、機動的な営業・生産、新市場開拓、高付加価値商品の拡販による収益構造強化を継続している。 (https://komori.app/company/5451/filing/2022-q3)
- FY2023 達成 「グループ全体では連結経常利益176億円と目標を大きく上回る業績を達成しました。」 — 中期経営計画2022の最終年度に、連結経常利益90億円以上の目標に対して176億円を計上し、目標を大きく上回った。 (https://komori.app/company/5451/filing/2022-fy)