# 機動力を活かした事業活動｜ヨドコウ（5451）の変遷

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## 経過

- FY2017-Q1 初出 「当社グループの強みである機動力を活かした事業活動に取り組んでまいります。」 — 厳しい事業環境への対応として、グループの機動力を活用する方針を新たに明示している。 (https://komori.app/company/5451/filing/2016-q1)
- FY2017-Q2 再掲 「このような環境の中、当社グループとしましては、採算を重視した販売活動と地道なコストダウンを心掛けるとともに、当社グループの強みである機動力を活かした事業活動に取り組んでまいります。」 — 厳しい市場環境への対応として、グループの機動力を活用する方針を再掲している。 (https://komori.app/company/5451/filing/2016-q2)
- FY2017 再掲 「今後も当社の基本理念・経営理念・行動原則に基づく機動力を活かした経営を追求するとともに、当社グループの総合力と企画力を発揮することで、」 — 機動力、グループ総合力、企画力を活用する経営方針を再確認している。 (https://komori.app/company/5451/filing/2016-fy)
- FY2018-Q1 再掲 「当社は、当社の基本理念・経営理念・行動原則に基づく機動力を活かした経営を追求するとともに、当社グループの総合力と企画力を発揮することで、」 — 機動力、グループ総合力、企画力を活用する経営姿勢を再確認している。 (https://komori.app/company/5451/filing/2017-q1)
- FY2018-Q2 再掲 「当社は、当社の基本理念・経営理念・行動原則に基づく機動力を活かした経営を追求するとともに、」 — 基本理念等に基づく機動力、グループ総合力、企画力を活用する経営姿勢を再確認している。 (https://komori.app/company/5451/filing/2017-q2)
- FY2018-Q3 再掲 「当社は、当社の基本理念・経営理念・行動原則に基づく機動力を活かした経営を追求するとともに、」 — 基本理念等に基づく機動力を活用する経営姿勢を再確認している。 (https://komori.app/company/5451/filing/2017-q3)
- FY2019-Q2 再掲 「このような環境の中、当社グループとしましては、２年目となる『淀川製鋼グループ中期経営計画2019』の達成に向けて、強みである機動力を最大限発揮しながら、新しい市場の開拓や高付加価値商品の拡販を推し進め、収益力強化を図ってまいります。」 — 中期経営計画の達成に向け、グループの強みである機動力を活用する方針を再確認している。 (https://komori.app/company/5451/filing/2018-q2)
- FY2019-Q3 再掲 「このような環境の中、当社グループとしましては、『淀川製鋼グループ中期経営計画2019』の達成に向けて、強みである機動力を最大限発揮しながら、新しい市場の開拓や高付加価値商品の拡販を推し進め、収益力強化を図ってまいります。」 — 中期経営計画の達成に向け、グループの強みである機動力を活用する方針を再確認している。 (https://komori.app/company/5451/filing/2018-q3)
- FY2020-Q1 再掲 「このような環境の中、当社グループとしましては、『淀川製鋼グループ中期経営計画2019』の達成に向けて、強みである機動力を最大限発揮しながら、新しい市場の開拓や高付加価値商品の拡販を推し進め、収益力強化を図ってまいります。」 — 中期経営計画の達成に向け、機動力を用いて新市場開拓・高付加価値商品の拡販を進める方針を再確認している。 (https://komori.app/company/5451/filing/2019-q1)
- FY2020-Q3 再掲 「このような環境の中、当社グループとしましては、強みである機動力を最大限発揮しながら、新しい市場の開拓や高付加価値商品の拡販を推し進め、収益力強化を図ってまいります。」 — 機動力を活用し、新市場開拓と高付加価値商品の拡販を通じて収益力を強化する方針を再確認している。 (https://komori.app/company/5451/filing/2019-q3)
- FY2021-Q2 再掲 「このような不透明な事業環境の中、当社グループとしましては、強みである機動力を最大限発揮しながら、新しい市場の開拓や高付加価値商品の拡販を推し進め、収益力強化を図ってまいります。」 — 不透明な事業環境下で、機動力を活かして新市場開拓と高付加価値商品の拡販を進める方針を再確認している。 (https://komori.app/company/5451/filing/2020-q2)
- FY2021 再掲 「当社グループとしましては、「中期経営計画2022」の達成に向けて、強みである機動力を最大限発揮しながら、新しい市場の開拓や高付加価値商品の拡販を推し進め、収益力強化を図ってまいります。」 — 中期経営計画2022の達成に向け、機動力を活用した新市場開拓・高付加価値商品の拡販を継続している。 (https://komori.app/company/5451/filing/2020-fy)
- FY2022-Q1 再掲 「このような不透明な事業環境の中、当社グループとしましては、変化の激しい市況に応じた機動的な営業・生産活動に努めるとともに、新しい市場の開拓や高付加価値商品の拡販を推し進め、収益力強化を図ってまいります。」 — 変化の激しい市況に応じた機動的な営業・生産活動を、収益力強化の手段として再確認している。 (https://komori.app/company/5451/filing/2021-q1)
- FY2022-Q3 再掲 「このような不透明な事業環境の中、当社グループとしましては、変化の激しい市況に応じた機動的な営業・生産活動に努めるとともに、新しい市場の開拓や高付加価値商品の拡販を推し進め、収益力強化を図ってまいります。」 — 変化の激しい市況に応じた機動的な営業・生産活動を、新市場開拓・高付加価値商品の拡販と組み合わせる方針を再確認している。 (https://komori.app/company/5451/filing/2021-q3)
- FY2023-Q3 再掲 「このような不透明な事業環境の中、当社グループとしましては、変化の激しい市況に応じた機動的な営業・生産活動に努めるとともに、「中期経営計画2022」の最終事業年度としてこれまで進めてきた新しい市場の開拓や高付加価値商品の拡販をさらに推し進め、収益力強化を図ってまいります。」 — 中期経営計画2022の最終事業年度において、機動力を活用した営業・生産、新市場開拓、高付加価値商品の拡販を継続している。 (https://komori.app/company/5451/filing/2022-q3)
- FY2024-Q2 再掲 「このような不透明な事業環境の中、当社グループとしましては、変化の激しい市況に応じた機動的な営業・生産活動につとめるとともに、「淀川製鋼グループ中期経営計画2025」の着実な実行に取り組むことで、収益力強化を図ってまいります。」 — 変化の激しい市況に対応する機動的な営業・生産活動を、中期経営計画2025の実行と組み合わせて継続している。 (https://komori.app/company/5451/filing/2023-q2)
- FY2024-Q3 再掲 「このような不透明な事業環境の中、当社グループとしましては、変化の激しい市況に応じた機動的な営業・生産活動につとめるとともに、「淀川製鋼グループ中期経営計画2025」の着実な実行に取り組むことで、収益力強化を図ってまいります。」 — 変化の激しい市況に応じた機動的な営業・生産活動と、中期経営計画2025の実行による収益力強化を再確認している。 (https://komori.app/company/5451/filing/2023-q3)
- FY2026-H1 再掲 「このような不透明な事業環境の中、当社グループとしましては、変化の激しい市況に応じた機動的な営業・生産活動につとめるとともに、「中期経営計画2025」の着実な実行に取り組むことで、収益力強化を図ってまいります。」 — 変化の激しい市況に対応する機動的な営業・生産活動を、中期経営計画2025の実行と組み合わせて継続している。 (https://komori.app/company/5451/filing/2025-h1)