# 効率性・健全性・透明性を備えたガバナンス体制の強化｜大阪製鐵（5449）の変遷

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/5449/threads/1132b483ede0
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## 経過

- FY2016 初出 「当社は、「大阪製鐵グループは、鉄スクラップを鉄鋼製品にリサイクルし、省資源・省エネルギーを通じて地球環境の保全に努めるとともに、社会の発展に貢献する電炉グループです。顧客ニーズを追求し、合理的でオープンな経営により、ゆるぎない競争力を持ち、信頼される企業グループを目指します。私達は、この目標の実現に向け、自らの成長と変革を通じ、挑戦を続けます。」という企業理念の下、経営の効率性、健全性及び透明性を確保し、企業価値の永続的な増大と社会から信頼される企業を目指すべく、今後ともコーポレートガバナンス体制を整備・強化してまいります。」 — 企業理念として、リサイクル・省資源・省エネルギー、顧客志向、合理的でオープンな経営、信頼性を掲げている。 (https://komori.app/company/5449/filing/2015-fy)
- FY2018 再掲 「当社は、「大阪製鐵グループは、鉄スクラップを鉄鋼製品にリサイクルし、省資源・省エネルギーを通じて地球環境の保全に努めるとともに、社会の発展に貢献する電炉グループです。顧客ニーズを追求し、合理的でオープンな経営により、ゆるぎない競争力を持ち、信頼される企業グループを目指します。私達は、この目標の実現に向け、自らの成長と変革を通じ、挑戦を続けます。」という企業理念の下、経営の効率性、健全性及び透明性を確保し、企業価値の永続的な増大と社会から信頼される企業を目指すべく、今後ともコーポレートガバナンス体制を整備・強化してまいります。」 — 経営の効率性・健全性・透明性を確保し、コーポレートガバナンス体制を整備・強化する方針を再掲している。 (https://komori.app/company/5449/filing/2017-fy)
- FY2019 再掲 「当社は、「大阪製鐵グループは、鉄スクラップを鉄鋼製品にリサイクルし、省資源・省エネルギーを通じて地球環境の保全に努めるとともに、社会の発展に貢献する電炉グループです。顧客ニーズを追求し、合理的でオープンな経営により、ゆるぎない競争力を持ち、信頼される企業グループを目指します。私達は、この目標の実現に向け、自らの成長と変革を通じ、挑戦を続けます。」という企業理念の下、経営の効率性、健全性及び透明性を確保し、企業価値の永続的な増大と社会から信頼される企業を目指すべく、今後ともコーポレートガバナンス体制を整備・強化してまいります。」 — 企業理念と、効率性・健全性・透明性を確保するコーポレートガバナンス体制の整備・強化方針を再掲している。 (https://komori.app/company/5449/filing/2018-fy)
- FY2020 再掲 「当社は、「大阪製鐵グループは、鉄スクラップを鉄鋼製品にリサイクルし、省資源・省エネルギーを通じて地球環境の保全に努めるとともに、社会の発展に貢献する電炉グループです。顧客ニーズを追求し、合理的でオープンな経営により、ゆるぎない競争力を持ち、信頼される企業グループを目指します。私達は、この目標の実現に向け、自らの成長と変革を通じ、挑戦を続けます。」という企業理念の下、経営の効率性、健全性及び透明性を確保し、企業価値の永続的な増大と社会から信頼される企業を目指すべく、今後ともコーポレートガバナンス体制を整備・強化してまいります。」 — 企業理念と、効率性・健全性・透明性を確保するガバナンス体制の整備・強化方針を再掲している。 (https://komori.app/company/5449/filing/2019-fy)
- FY2025 前進 「当事業年度において当社は取締役会を13回（月１回以上）開催しており、個々の取締役の出席状況については以下のとおりであります。」 — ガバナンス方針の実行状況として、取締役会の開催回数・出席状況、役員人事・報酬会議、特別委員会の活動を具体的に開示している。 (https://komori.app/company/5449/filing/2024-fy)
- 2026-05-29 前進 「金子啓子氏は、情報セキュリティ、企業法務に関する豊富な業務知識や他社における勤務経験が、当社のコーポレートガバナンスの強化に資すると判断したこととあわせ、東京証券取引所が定める独立性の基準にも抵触しておりません。」 — 社外取締役および社外監査役の新任候補者を含む独立役員の選任理由と独立性を届け出ており、ガバナンス体制の強化に関する具体的な構成情報を追加している。 (https://komori.app/company/5449/disclosure/20260529554170)
- 2026-06-19 前進 「取締役会が適切に意思決定および監督機能を発揮するために、各取締役が有する知識、経験、能力等のうち、特に期待する分野について示しています。」 — 取締役・監査役のスキル・マトリックス案を示し、取締役会の専門性・経験の可視化を具体化している。 (https://komori.app/company/5449/disclosure/20260618574191)
- FY2026 前進 「④取締役会の活動状況
2025年度は監査役会を13回開催しております。」 — 引用は監査役会の記載を含むが、同年度の取締役会についても14回（月1回以上）開催し、サステナビリティ、内部統制、利益相反、資本政策、設備投資等を検討したと開示している。 (https://komori.app/company/5449/filing/2025-fy)