# 中期経営計画「MPZ2018」による持続的企業価値創出｜北越メタル（5446）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「2018年度を最終年度とする３か年の中期経営計画「MPZ2018」を策定した。財務安全性を重視しつつ、中長期的な視点に立ち、当社の独自性を活かして、持続的な企業価値を創出し続け、地域やお客様に貢献していくことができる企業グループを構築することを基本方針として、鋭意取り組んでいく。」 — 3か年計画の最終年度を明示し、財務安全性、独自性、持続的な企業価値、地域・顧客貢献を基本方針として掲げている。 (https://komori.app/company/5446/filing/2015-fy)
- FY2017 再掲 「当社グループは、2018年度を最終年度とする３か年の中期経営計画「ＭＰＺ2018」を策定し、財務安全性を重視しつつ、中長期的な視点に立ち、当社の独自性を活かした中で持続的な企業価値を創出し続け、地域やお客様に貢献していくことができる企業グループを構築することを基本方針に鋭意取り組んできた。」 — MPZ2018を継続推進し、財務安全性、独自性、持続的な企業価値、地域・顧客貢献を基本方針として再掲している。 (https://komori.app/company/5446/filing/2016-fy)
- FY2018 再掲 「当社グループとしては、最終年度となった中期経営計画と改善活動を強力に推進し、収益力の改善に向けて取り組んでいく。」 — MPZ2018が最終年度に入ったことを明示し、改善活動とともに収益力改善を推進するとしている。計画の完了や目標達成を明示する記載はない。 (https://komori.app/company/5446/filing/2017-fy)
- FY2019 再定義 「当社グループとしては、このような経営環境を踏まえ、現在策定中の「MPZ2018」に続く次の中期経営計画と本年４月から開始した新たな改善活動「TCC2019」に取り組み、収益力の強化に努めていく。」 — MPZ2018の最終年度を経て、これに続く次の中期経営計画を策定中であることを示している。MPZ2018の目標達成や完了自体は明記していない。 (https://komori.app/company/5446/filing/2018-fy)
- FY2020 再定義 「2019年10月1日、当社グループは、「10年先も、地域の皆さまやお客さまをはじめとする、全てのステークホルダーの皆さまに必要とされる会社でありたい」という想いを実現するため、10年後、2030年を俯瞰した目指すべき方針「Metal Vision 2030 <絆>」と、それを着実に実現していくため、2020年度から2024年度まで５ヶ年の新中期経営計画「絆2024」を策定した。」 — MPZ2018に続く計画を、2030年を見据えた長期ビジョン「Metal Vision 2030 <絆>」と、2020年度から2024年度までの5ヶ年計画「絆2024」へ再構成した。 (https://komori.app/company/5446/filing/2019-fy)
- FY2021 再掲 「当社グループとしては、２年目を迎えた中期経営計画「絆2024」の重点課題を確実に実行し、収益体質の改善を図っていく。」 — 「絆2024」の2年目として、グループ経営構造改革、設備投資、SDGs経営を重点課題に据え、計画の実行と収益体質改善を継続している。 (https://komori.app/company/5446/filing/2020-fy)
- FY2022 再掲 「当社グループとしては、５ヵ年計画である中期経営計画「絆2024」の３年目を迎えるにあたり、重点課題を確実に実行し、収益体質の改善を図っていく。」 — 「絆2024」の3年目として、グループ経営構造改革、設備投資、SDGs経営を重点課題に掲げ、計画実行と収益体質改善を継続している。 (https://komori.app/company/5446/filing/2021-fy)
- FY2023 再掲 「当社グループとしては、４年目を迎える５ヵ年の中期経営計画「絆2024」を確実に実行フェーズへ移行し、2030年の長期ビジョンの達成に向けた取り組みを推進していく。」 — 「絆2024」の4年目として、計画を実行フェーズへ移行し、2030年の長期ビジョン達成に向けて取り組む方針を再確認している。 (https://komori.app/company/5446/filing/2022-fy)
- FY2024 再掲 「当社グループでは、ESGの観点から、長期ビジョン「Metal Vision 2030<絆>」及び、これを着実に実行するため、2020年度から2024年度までの5年間を俯瞰した中期経営計画「<絆>2024」を策定している。」 — 2030年長期ビジョンと2020～2024年度の中期経営計画を継続して掲げている。計画の完了・目標達成は明記していない。 (https://komori.app/company/5446/filing/2023-fy)
- FY2025 再定義 「2025年度から2027年度までの３年間を対象とした新中期経営計画「中期経営計画 2027」においても、ESGを重要な戦略の一つとして掲げており、今後も引き続き推進していく。」 — 前中期経営計画「絆2024」から、2025～2027年度を対象とする新中期経営計画「中期経営計画2027」へ計画の枠組みが更新された。 (https://komori.app/company/5446/filing/2024-fy)
- 2026-05-12 再掲 「このような環境下、当社グループは、収益力向上により長期ビジョンで掲げた利益目標の達成を目指すとともに、将来に向けて持続的成長を実現することで総合的な企業価値を高めることを目的に2025年６月に「中期経営計画2027」を策定し、鋭意取り組んでまいりました。」 — 2025年6月に策定した「中期経営計画2027」と長期ビジョンの達成を目指す方針を再確認している。 (https://komori.app/company/5446/disclosure/20260507517815)
- 2026-05-28 再掲 「当社は2030年を俯瞰した長期ビジョン「Metal Vision 2030〈絆〉」をベースに、今年度より新たな中期経営計画2027(以下、本中計)をスタートさせました。」 — 中期経営計画2027を継続して推進していることを再確認している。一方、「本中計初年度である2025年度計画においては、利益額は残念ながら未達」と記載している。 (https://komori.app/company/5446/disclosure/20260526548699)
- FY2026 再掲 「このような環境下、当社グループとしては、「中期経営計画2027」の達成に向けた取り組みを精力的に推進し、長期ビジョンの達成を目指していく。」 — 2025～2027年度を対象とする「中期経営計画2027」と長期ビジョンの達成に向けた取り組みを継続している。 (https://komori.app/company/5446/filing/2025-fy)