# 国内営業体制の強化｜東京鐵鋼（5445）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「国内営業体制の強化」 — 高付加価値化・主力商品の拡販を支える施策として、国内営業体制の強化を挙げている。 (https://komori.app/company/5445/filing/2015-fy)
- FY2017 再掲 「そのためにネジテツコン・継手の供給体制の確立、研究開発体制の整備、国内営業体制の強化、海外マーケットの開拓に経営資源を重点的に投入しております。」 — 国内営業体制の強化を、重点投入先の一つとして引き続き掲げている。 (https://komori.app/company/5445/filing/2016-fy)
- FY2018 再掲 「営業体制の強化、海外市場の開拓、ネジテツコン・継手の供給体制強化など、成長戦略を更に加速させていく計画です。」 — 営業体制の強化を、成長戦略を加速する施策として継続している。 (https://komori.app/company/5445/filing/2017-fy)
- FY2019 再掲 「営業体制の強化」 — 新規市場開拓や高付加価値製品の拡販を支える営業体制強化を引き続き施策として掲げている。 (https://komori.app/company/5445/filing/2018-fy)
- FY2020 再掲 「営業体制の強化」 — 新規市場開拓や高付加価値製品の拡販を支える営業体制強化を、引き続き施策として掲げている。 (https://komori.app/company/5445/filing/2019-fy)
- FY2021 再掲 「これを推進するために、さらにエンジニアリング力を強化するとともに、顧客へのソリューション提案のレベルを向上させ、新規市場の開拓、新製品サービスの開発推進、営業体制の強化、海外市場の開拓、ネジテツコン・継手の供給体制の強化などを進めてまいります。」 — 新規市場・新製品サービスの開拓等と並ぶ施策として、営業体制の強化を継続している。 (https://komori.app/company/5445/filing/2020-fy)
- FY2024 再掲 「このような中で、当社は、2023年度からスタートした「中期経営方針」のもと、取引先のニーズに対応した建設現場の効率化・省力化に寄与する製品や工法の提案活動を一段と強化し、主力の「ネジテツコン」を中心とした高付加価値製品の販売推進による収益の向上と企業価値の増大に取り組んできました。」 — 建設現場の効率化・省力化に寄与する製品・工法の提案活動と、高付加価値製品の販売推進を継続している。 (https://komori.app/company/5445/filing/2023-fy)