# 中期経営計画「NeXuS 2023」によるグループ内外・次代との連携強化｜共英製鋼（5440）の変遷

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## 経過

- FY2021 初出 「本中期経営計画のスローガンとして「地球と共存 世界へ未来へつながる共英製鋼グループ」を掲げます。」「グループ内をつなぐ力」▶　グループ総合力の強化
・「外部とつなぐ力」▶　外部との連携強化
・「次代につなぐ力」▶　見えざる価値の向上」 — 2023年度を最終年度とする新中期経営計画を策定し、グループ内連携、外部連携、企業イメージ・組織風土等の見えざる価値向上を三つの柱として掲げた。 (https://komori.app/company/5440/filing/2020-fy)
- FY2022 再掲 「本中期経営計画のスローガンとして「地球と共存 世界へ未来へつながる共英製鋼グループ」を掲げます。」 — 2023年度を最終年度とする「NeXuS 2023」の三つの連携軸とスローガンを継続して掲げている。 (https://komori.app/company/5440/filing/2021-fy)
- 2026-06-02 再掲 「当社は、2026年度を最終年度とする中期経営計画「NeXuSⅡ 2026」を2024年４月に公表しました。」 — 「NeXuSⅡ 2026」を2026年度の最終年度計画として再掲し、重点的な取り組みを重要な経営課題として再整理している。 (https://komori.app/company/5440/disclosure/20260601557486)
- FY2026 再定義 「当社は、2026年度を最終年度とする中期経営計画「NeXuSⅡ 2026」を2024年４月に公表しました。本中期経営計画では、「グループ内をつなぐ力」「外部とつなぐ力」「次代につなぐ力」という三つの視点を定性面の中核に据え、事業の成長と経営基盤の強化に取り組んできました。」 — 前中期経営計画の「3つのつなぐ力」を引き継ぎつつ、計画名称を「NeXuSⅡ 2026」とする新計画へ移行した。 (https://komori.app/company/5440/filing/2025-fy)