# 輸出戦略の同期化と地産地消ビジネスの拡大｜ＪＦＥホールディングス（5411）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「海外においては、ＪＦＥスチール㈱との輸出戦略同期化を一層深化し販売数量の拡大を図るとともに、現地ニーズに基づいた地産地消ビジネスの拡大にも努めてまいります。」 — 鉄鋼事業との輸出連携と現地需要対応を商社事業の海外施策として掲げている。 (https://komori.app/company/5411/filing/2015-fy)
- FY2017 引き上げ 「海外では、ＪＦＥスチール㈱との輸出戦略の同期化を一層深化させ販売数量の拡大を図るとともに、地域やお客様に密着した地産地消ビジネスの拡大にスピード感を持って取り組んでまいります。」 — 輸出戦略の同期化に加え、地産地消ビジネスをスピード感を持って拡大するとして、取り組みの強度が示された。 (https://komori.app/company/5411/filing/2016-fy)
- FY2018 前進 「更に、グローバル地域戦略も推進し、日本を中心に据えたグローバル４極体制（日本、米州、中国、アセアン）でのマネジメント強化を図ってまいります。」 — 海外販売・地産地消の方針が、日本・米州・中国・アセアンの4極体制による地域マネジメント強化として具体化した。 (https://komori.app/company/5411/filing/2017-fy)
- FY2021 引き上げ 「ＪＦＥ商事㈱においては、高機能電磁鋼板の世界Ｎо.１のグローバル流通加工体制を構築いたします。」 — 従来のグローバル４極体制・流通加工強化から、高機能電磁鋼板について世界No.1の流通加工体制を構築する目標へ踏み込んだ。 (https://komori.app/company/5411/filing/2020-fy)
- FY2022 前進 「高機能電磁鋼板の世界Ｎо.１グローバル流通加工体制の構築に向け、北米におけるＥＶモーター開発会社への出資をはじめ、需要を捕捉するための取り組みを国内外で着実に進めております。」 — グローバル4極体制の方針が、高機能電磁鋼板の世界No.1流通加工体制、北米EV関連出資、加工センター能力増強へ具体化した。 (https://komori.app/company/5411/filing/2021-fy)
- FY2023 前進 「電磁鋼板の世界Ｎｏ．１グローバル流通加工体制構築に取り組んでおり、現在国内の５拠点に加え、海外では中国、ＡＳＥＡＮ、インド、メキシコ、カナダ等11カ国15拠点において事業を展開しております。」 — 高機能電磁鋼板の世界No.1流通加工体制が、国内5拠点・海外11カ国15拠点、名古屋・浙江の設備増強として具体化した。 (https://komori.app/company/5411/filing/2022-fy)
- FY2024 前進 「グローバル４極体制（日本・米州・中国・ＡＳＥＡＮ）に加え、今後成長が見込まれる欧州の電動車向けの需要を捕捉するべく、初めてセルビアに加工・販売拠点を設置いたしました。」 — 従来の4極体制に欧州・セルビアの加工販売拠点を加え、電動車向け需要の捕捉へ地域展開を広げた。 (https://komori.app/company/5411/filing/2023-fy)
- FY2025 前進 「海外では需要が伸張するエリアにおいてＭ＆Ａも含めた加工拠点の増強等によりインサイダー化による現地完結型ビジネスを推進します。」 — 従来のグローバル4極体制・電磁鋼板流通加工拠点の拡充に加え、海外成長地域でM&Aを含む加工拠点増強と現地完結型ビジネスを進める方針が示された。 (https://komori.app/company/5411/filing/2024-fy)
- FY2026 前進 「日本で製造されるＪＦＥスチール材のみならず、鉄鋼事業の海外製造拠点やＪＦＥグループのアライアンス先で製造される鋼材も含めたＪＦＥブランドを、世界各地に製造拠点を展開するお客様へ良質なサービスとともに提供しています。」 — 従来のグローバル４極体制から、海外製造拠点・アライアンス先の鋼材も含むグローバルな鋼材サプライチェーンマネジメントへ整理が進んだ。 (https://komori.app/company/5411/filing/2025-fy)