# ROIC管理導入による事業ポートフォリオ管理の強化｜神戸製鋼所（5406）の変遷

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## 経過

- FY2020 初出 「今後は、事業ユニット単位でのROIC管理の導入により、資本コストを意識した上で、各事業ユニットの現在の位置づけを明確にするとともに、事業・財務の観点、及びSDGs（国連の定める持続可能な開発目標）等の国際社会共通の目標と成長性を踏まえながら、将来の方向性について検討を進めてまいります。」 — 2019年度の大規模減損を踏まえ、事業ユニット単位でROICを管理し、資本コスト、収益性、市場占有率、SDGs、成長性を踏まえて事業ポートフォリオを再構築する取組みを新たに明示した。 (https://komori.app/company/5406/filing/2019-fy)
- FY2022 前進 「その結果、2022年度分借入金の前倒し調達（1,011億円）を除くD/Eレシオ（プロジェクトファイナンスを除く）は0.68倍となり、目標である0.7倍以下を２年前倒しで達成しました。」 — ROIC管理・事業ポートフォリオ管理と設備投資・投融資の厳選を進め、財務規律についてD/E0.7倍以下を2年前倒しで達成した。 (https://komori.app/company/5406/filing/2021-fy)
- FY2024-Q1 前進 「当社の鉄鋼アルミ事業における子会社である高周波精密(株)の事業再構築に関連して、同社の保有する土地が遊休化する見込みであることから、事業再構築に係る一時費用に充当するため、当該土地を譲渡することといたしました。」 — 高周波精密の事業再構築に伴う遊休土地の譲渡を決定し、譲渡益約100億円を一時費用に充当する計画を示した。加えて神鋼物流の土地も経営資源の有効活用を目的に譲渡し、合計で約270億円の固定資産売却益を2024年3月期第2四半期に計上する予定とした。 (https://komori.app/company/5406/filing/2023-q1)
- FY2024-Q2 前進 「固定資産売却益27,717百万円は、主に当社の鉄鋼アルミ事業における子会社である高周波精密(株)及び神鋼物流(株)の土地の譲渡によるものであります。」 — 事業再構築・経営資源有効活用の一環として計画された土地譲渡が実行され、固定資産売却益277億17百万円を計上した。 (https://komori.app/company/5406/filing/2023-q2)
- 2026-05-26 実績引用 「「稼ぐ力の強化」により事業の土台をさらに強固なものとするとともに、経営資源を将来の成長機会に重点的に投入することで、安定的にROIC６％以上、将来の姿としてROIC８％以上を確保し、持続的に成長する企業グループを目指します。」 — ROICについて、安定的に6％以上、将来の姿として8％以上を確保する目標を再掲した。 (https://komori.app/company/5406/disclosure/20260525547482)
- FY2026 前進 「2025年度末の純資産比率は46.4％、D/Eレシオは0.61倍と着実に改善しております。」 — ROIC・資本コストを意識した事業ポートフォリオ管理と資産圧縮を進め、財務目標に対して純資産比率46.4％、D/Eレシオ0.61倍を実績として示した。 (https://komori.app/company/5406/filing/2025-fy)