# 選択と集中による資産圧縮2,000億円／3ヵ年｜日本製鉄（5401）の変遷

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/5401/threads/cd7166c1d605
企業ページ: https://komori.app/company/5401

## 経過

- FY2017 初出 「グループ全体の選択と集中を更に進めて、資産圧縮 （約2,000億円/３ヵ年）を行い、上記の成長投資の財源の一部に充当し、財務体質の改善も同時に実現します。」 — グループ全体の選択と集中を通じて約2,000億円を3ヵ年で資産圧縮し、成長投資の財源と財務体質改善に充てる施策を示している。 (https://komori.app/company/5401/filing/2016-fy)
- FY2018 後退 「なお、上記資源投入の実行と併せて、グループ全体の「選択と集中」を更に進めて、資産圧縮 （約1,000 億円/3 ヵ年）を行い、上記成長投資の財源の一部に充当します。」 — 資産圧縮の計画は2017年中期計画の約2,000億円／3ヵ年から約1,000億円／3ヵ年へ縮小された。 (https://komori.app/company/5401/filing/2017-fy)
- FY2019 引き上げ 「資産圧縮対策の積増しや設備投資の一層の効率化を通じて同計画を補強し」 — 2020年中期計画の資産圧縮について、計画の実行に加えて対策を積み増し、設備投資の効率化も進める方針を示した。 (https://komori.app/company/5401/filing/2018-fy)
- FY2020-Q1 再掲 「また、財務規律を重視したキャッシュマネジメント（資産圧縮・設備投資効率化）も実行してまいります。」 — 資産圧縮と設備投資効率化を組み合わせたキャッシュマネジメントを継続して実行する方針を再確認している。 (https://komori.app/company/5401/filing/2019-q1)
- FY2020 引き上げ 「中期経営計画での資産圧縮目標を当初計画の1,000億円から4,000億円に増額し実行してきていますが（2018年度：1,000億円、2019年度：2,800億円、2カ年累計：3,800億円）、これを5,000億円以上に引き上げ、キャッシュフローの改善に取り組んでいます。」 — 資産圧縮目標を1,000億円から4,000億円へ増額して実行したうえで、さらに5,000億円以上へ引き上げた。2カ年累計実績は3,800億円である。 (https://komori.app/company/5401/filing/2019-fy)
- FY2021 達成 「2020年度においても政策保有株式の売却を中心に更に1,400億円を追加で実行し（2018年度から2020年度までの累積実行額は5,200億円）、キャッシュ・フローの確保に努めました。」 — 2020年中期経営計画の資産圧縮について、2018～2020年度の累積実行額が5,200億円に達した。 (https://komori.app/company/5401/filing/2020-fy)
- FY2026 前進 「具体的には、2012年度以降、政策保有株式の売却、在庫圧縮、不動産売却、並びに資金効率化等を通じ、2025年度までの14年間累計で連結ベースで約2.2兆円の資産圧縮を実行しました。」 — 資産圧縮について、政策保有株式売却、在庫圧縮、不動産売却及び資金効率化を通じた14年間累計約2.2兆円の実行実績を開示した。 (https://komori.app/company/5401/filing/2025-fy)
- 2026-08-04 前進 「資産圧縮： 政策保有株式の売却等により、2026 年度 1,000 億円以上を実行する方針」 — 資産圧縮について、2026年度に1,000億円以上を実行する年度方針を具体化した。 (https://komori.app/company/5401/disclosure/20260728501104)