# DX戦略への5年間1,000億円以上の投入｜日本製鉄（5401）の変遷

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## 経過

- FY2021 初出 「デジタルトランスフォーメーション戦略に今後５年間で1,000億円以上を投入し、鉄鋼業におけるデジタル先進企業を目指します。データとデジタル技術を駆使して、生産プロセス改革及び業務プロセス改革に取り組み、事業競争力を強化します。」 — DXについて、今後5年間で1,000億円以上を投入し、ものづくりのスマート化、統合生産計画プラットフォーム、統合データプラットフォームを構築する計画を示した。 (https://komori.app/company/5401/filing/2020-fy)
- FY2022 前進 「当期は、製造現場の重機操業をAIによりデジタル化することで、熟練作業の効率的な技能伝承を実現するためのデータ解析基盤を構築し、東日本製鉄所君津地区で実証実験を開始しました。」 — 5年間1,000億円以上のDX投資計画について、AI重機操業のデータ解析基盤構築、君津での実証、室蘭でのローカル5G適用検証へ進んだ。 (https://komori.app/company/5401/filing/2021-fy)
- FY2023 前進 「デジタルトランスフォーメーション戦略に５年間で1,000億円以上を投入し、鉄鋼業におけるデジタル先進企業を目指しています。」 — DX投資計画を再確認するとともに、NS-IoTの複数製鉄所展開、NS-Lib構築、設備異常検知実運用、データ人材育成を進めた。 (https://komori.app/company/5401/filing/2022-fy)
- FY2024 前進 「これによって、熟練技能者と同等以上の計画を短時間で導き出すことが可能となり、従来と比較し約70％の計画立案時間の削減を達成しました。」 — 5年間1,000億円以上のDX投資方針のもと、数理最適化を用いた出鋼スケジューリングシステムの本格運用を開始し、計画立案時間を約70％削減した。 (https://komori.app/company/5401/filing/2023-fy)
- FY2025 前進 「デジタルトランスフォーメーション戦略に５年間で1,000億円以上を投入し、鉄鋼業におけるデジタル先進企業を目指しています。」 — DX投資5年間1,000億円以上の方針のもと、配船管理最適化、出鋼スケジューリングの全社展開、NS-IoTの全製銑工程整備を進めた。 (https://komori.app/company/5401/filing/2024-fy)