# 日新製鋼との年間200億円シナジー｜日本製鉄（5401）の変遷

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## 経過

- FY2018 初出 「2017年３月に子会社化した日新製鋼㈱との間で2020年度末までに200億円/年のシナジーを発揮します。」 — 日新製鋼とのシナジーについて、2020年度末までに年間200億円という測定可能な目標を初めて掲げた。 (https://komori.app/company/5401/filing/2017-fy)
- FY2019-Q1 再掲 「当社グループの経営資源の相互活用を加速し、連携深化をさらに推進して、シナジーの最大化を早期に実現するべく」 — 日新製鋼とのシナジー最大化を早期に実現する方針を、完全子会社化に向けた株式交換の目的として再確認している。 (https://komori.app/company/5401/filing/2018-q1)
- FY2019 再掲 「2017年３月に子会社化した日新製鋼㈱との間で2020年度末までに200億円/年のシナジーを発揮します。さらに、薄板・ステンレス等の各品種事業及び鉄源生産での連携施策を一層拡大します。」 — 日新製鋼との年間200億円シナジー目標と、薄板・ステンレス・鉄源生産での連携拡大を再確認している。 (https://komori.app/company/5401/filing/2018-fy)
- FY2020-Q2 前進 「本合併の目的」 — 日新製鋼とのシナジー最大化に向け、最適生産体制の追求やグループ会社の事業再編をより迅速・柔軟に進める手段として、両社の合併契約を締結した。 (https://komori.app/company/5401/filing/2019-q2)
- FY2020 前進 「当社は、2017年３月に日新製鋼㈱を子会社化し、2019年１月に完全子会社化しました。さらに2020年４月に同社を吸収合併しました。」 — 日新製鋼との年間200億円シナジー目標に関する施策として、吸収合併により会社間をまたぐ施策を迅速化する一体運営へ進んだ。 (https://komori.app/company/5401/filing/2019-fy)