# 設備と人への重点配分｜日本製鉄（5401）の変遷

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/5401/threads/44021e480a62
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## 経過

- FY2016 初出 「特に当面は、「設備」と「人」に経営資源を重点的に配分して国内マザーミルの製造実力・技術開発力を高めるとともに、そこで培った競争力を武器に伸びゆく世界のマーケットにおいて海外事業を深化させてまいります。」 — 設備投資と人材を国内マザーミルの製造力・技術開発力向上に重点配分する方針である。 (https://komori.app/company/5401/filing/2015-fy)
- FY2020 前進 「また、操業・整備等ライン管理者のマネジメント力の強化を進めるとともに、課題のある製鉄所や工程・設備に対して、全社のエキスパートチームによる集中支援を行ってきました。さらに、人口減少による人手不足に的確に対応するべく、省力化対策（IT活用、自動化・無人化）を実施しています。」 — 設備と人への重点配分について、技能伝承・教育、管理者育成、全社専門チームの集中支援、IT・自動化・無人化を具体的な施策として進めた。 (https://komori.app/company/5401/filing/2019-fy)