# 労働生産性向上・開発投資・事業領域拡大による持続的発展｜エーアンドエーマテリアル（5391）の変遷

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## 経過

- FY2018 初出 「この中期経営計画では、「持続的な発展を実現し、企業価値を高める」をグループスローガンとして、労働生産性の向上、積極的な開発・投資、事業領域の拡大に取り組み、」 — 2020中期経営計画の達成手段として、労働生産性向上、積極的な開発・投資、事業領域拡大を一体の重点施策として初めて整理している。 (https://komori.app/company/5391/filing/2017-fy)
- FY2019-Q1 再掲 「このような環境の下、当社グループは「2020中期経営計画（2018年度～2020年度）」に基づき、労働生産性の向上、積極的な開発・投資、事業領域の拡大に取り組み、企業価値の向上に努めてまいりました。」 — 2020中期経営計画の具体的な施策である労働生産性向上、開発・投資、事業領域拡大を引き続き実施している。 (https://komori.app/company/5391/filing/2018-q1)
- FY2019-Q2 再掲 「このような環境の下、当社グループは「2020中期経営計画（2018年度～2020年度）」に基づき、労働生産性の向上、積極的な開発・投資、事業領域の拡大に取り組み、企業価値の向上に努めてまいりました。」 — 2020中期経営計画の具体的施策である労働生産性向上、開発・投資、事業領域拡大を引き続き実施している。 (https://komori.app/company/5391/filing/2018-q2)
- FY2019-Q3 再掲 「このような環境の下、当社グループは「2020中期経営計画（2018年度～2020年度）」に基づき、労働生産性の向上、積極的な開発・投資、事業領域の拡大に取り組み、企業価値の向上に努めております。」 — 2020中期経営計画の具体的施策である労働生産性向上、開発・投資、事業領域拡大を引き続き実施している。 (https://komori.app/company/5391/filing/2018-q3)
- FY2020-Q1 再掲 「このような環境の下、当社グループは「2020中期経営計画（2018年度～2020年度）」に基づき、労働生産性の向上、積極的な開発・投資、事業領域の拡大に取り組み、企業価値の向上に努めてまいりました。」 — 労働生産性向上、積極的な開発・投資、事業領域拡大を中期計画の具体的施策として引き続き実施している。 (https://komori.app/company/5391/filing/2019-q1)
- FY2020-Q3 再掲 「このような環境の下、当社グループは「2020中期経営計画（2018年度～2020年度）」に基づき、労働生産性の向上、積極的な開発・投資、事業領域の拡大に取り組み、企業価値の向上に努めてまいりました。」 — 2020中期経営計画の具体的施策である労働生産性向上、開発・投資、事業領域拡大を引き続き実施している。 (https://komori.app/company/5391/filing/2019-q3)
- FY2021-Q1 再掲 「このような環境の下、当社グループは「2020中期経営計画（2018年度～2020年度）」に基づき、労働生産性の向上、積極的な開発・投資、事業領域の拡大に取り組んでまいりました。」 — 2020中期経営計画の具体的施策である労働生産性向上、開発・投資、事業領域拡大を継続している。 (https://komori.app/company/5391/filing/2020-q1)
- FY2021-Q3 再掲 「このような環境の下、当社グループは「2020中期経営計画（2018年度～2020年度）」に基づき、労働生産性の向上、積極的な開発・投資、事業領域の拡大に取り組んでまいりました。」 — 労働生産性向上、積極的な開発・投資、事業領域拡大を中期計画の具体的施策として継続している。 (https://komori.app/company/5391/filing/2020-q3)
- FY2021 再掲 「このような環境の下、当社グループは2020年度が最終年度となる「2020中期経営計画（2018年度～2020年度）」に基づき、労働生産性の向上、積極的な開発・投資、事業領域の拡大に取り組んでまいりました。」 — 2020中期経営計画の最終年度においても、労働生産性向上、開発・投資、事業領域拡大を継続したと説明している。 (https://komori.app/company/5391/filing/2020-fy)
- FY2022-Q3 再掲 「このような環境の下、当社グループは「2023中期経営計画（2021年度～2023年度）」に基づき、「次への飛躍を目指し、あらゆる生産性を向上する」をグループスローガンに掲げ、コロナ禍前の利益水準への早期回復に取り組んでおります。最終年度となる2023年度には売上高43,000百万円、営業利益3,000百万円の達成を目指しております。」 — あらゆる生産性の向上とコロナ禍前の利益水準への早期回復を、2023中期経営計画の継続施策として再確認している。 (https://komori.app/company/5391/filing/2021-q3)
- FY2023-Q1 再掲 「このような環境の下、当社グループは2023年度を最終年度とする「2023中期経営計画（2021年度～2023年度）」を策定し、「次への飛躍を目指し、あらゆる生産性を向上する」をグループスローガンに掲げ、コロナ禍前の利益水準への早期回復に取り組んでおります。」 — 従来の中期計画における労働生産性向上等の施策を、2023中期経営計画の「あらゆる生産性を向上する」というスローガンの下で継続している。 (https://komori.app/company/5391/filing/2022-q1)
- FY2023-Q2 再掲 「「次への飛躍を目指し、あらゆる生産性を向上する」をグループスローガンに掲げ、コロナ禍前の利益水準への早期回復に取り組んでおります。」 — 従来の労働生産性向上・開発投資・事業領域拡大の流れを、2023中期経営計画の「あらゆる生産性を向上する」というスローガンの下で継続している。 (https://komori.app/company/5391/filing/2022-q2)
- FY2024 再定義 「当社グループは、この2026中期経営計画をVision2033における1st Stage「挑戦と変革」と位置づけ、10年後の飛躍に向けたグループ事業の拡大に挑むと共に、サステナビリティ課題への取り組みと成長戦略を相乗的に推進し、持続的発展と企業価値の向上を目指してまいります。」 — 従来の労働生産性向上・開発投資・事業領域拡大の枠組みを、Vision2033の1st Stage「挑戦と変革」と2026中期経営計画の下で再整理している。 (https://komori.app/company/5391/filing/2023-fy)