# 全社的リスク管理と危機対応体制｜クニミネ工業（5388）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「また、危機管理規程に基づき、定例として年２回危機管理委員会を開催し、情報交換等を行うとともに、緊急事態が発生した場合には、社長または社長の指名した者を本部長とする対策本部を設置し、顧問弁護士の助言を得るなどして、損害の拡大を防止し、これを最小限にとどめる体制となっております。」 — 年2回の危機管理委員会と緊急時の対策本部を定めている。 (https://komori.app/company/5388/filing/2015-fy)
- FY2017 再掲 「また、危機管理規程に基づき、定例として年２回危機管理委員会を開催し、情報交換等を行うとともに、緊急事態が発生した場合には、社長または社長の指名した者を本部長とする対策本部を設置し、顧問弁護士の助言を得るなどして、損害の拡大を防止し、これを最小限にとどめる体制となっております。」 — 年2回の危機管理委員会と緊急時の対策本部設置を含む危機対応体制を再確認している。 (https://komori.app/company/5388/filing/2016-fy)
- FY2021 再掲 「また、危機管理規程に基づき、定例として年２回危機管理委員会を開催し、情報交換等を行うとともに、緊急事態が発生した場合には、社長または社長の指名した者を本部長とする対策本部を設置し、顧問弁護士の助言を得るなどして、損害の拡大を防止し、これを最小限にとどめる体制となっております。」 — 年2回の危機管理委員会と緊急時の対策本部設置を含む危機対応体制を再確認している。 (https://komori.app/company/5388/filing/2020-fy)
