# 子会社・関連会社の業務適正管理と経営委員会運営｜クニミネ工業（5388）の変遷

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## 経過

- FY2017 初出 「当社のグループ会社の業務の適正を確保するため、子会社および関連会社管理規程に基づき、経営企画担当部門が中心となり管理しております。グループ各社は、定期的に取締役会を開催し経営の監督を行っているほか、月１回の経営委員会に出席し業務の状況等を報告するとともに、重要な意思決定は事前協議を行い、必要に応じて当社取締役会においても審議しております。」 — 子会社・関連会社管理規程、定期取締役会、月1回の経営委員会、重要事項の事前協議を組み合わせたグループ管理体制を示している。 (https://komori.app/company/5388/filing/2016-fy)
- FY2021 再掲 「グループ各社は、定期的に取締役会を開催し経営の監督を行っているほか、月１回の経営委員会に出席し業務の状況等を報告するとともに、重要な意思決定は事前協議を行い、必要に応じて当社取締役会においても審議しております。」 — 子会社・関連会社管理規程、定期取締役会、月1回の経営委員会、重要事項の事前協議を組み合わせた管理体制を継続している。 (https://komori.app/company/5388/filing/2020-fy)
- FY2025 後退 「グループ各社は、定期的に取締役会を開催し経営の監督を行っているほか、必要に応じ経営委員会に出席し業務の状況等を報告するとともに、重要な意思決定は事前協議を行い、必要に応じて当社取締役会においても審議しております。」 — 子会社管理について、従来の「月１回の経営委員会」から「必要に応じ経営委員会に出席」という表現に変わった。一方、重要意思決定の事前協議や監査部門等の連携は維持されている。 (https://komori.app/company/5388/filing/2024-fy)