# 受託事業の強化｜マイポックス（5381）の変遷 Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/5381/threads/66e5faa04afe 企業ページ: https://komori.app/company/5381 ## 経過 - FY2016 初出 「受託事業強化」 — 受託塗布に加え、受託研磨・コンバーティングへ展開する方針と結び付けられている。 (https://komori.app/company/5381/filing/2015-fy) - FY2017-Q1 再掲 「引き続き経営基本方針である「業界をリードする製品事業の拡充」「受託事業強化」「早い変化に対応できる経営基盤の整備」のもと、当社グループの強みであり基盤である研磨・塗布技術に更なる磨きをかけ、顧客ニーズに合った製品開発、サービスの提供を目指す各種取り組みを進めてまいりました。」 — 受託事業強化を経営基本方針として継続している。一方、当四半期の受託事業売上高は前年同期比69.7％減となった。 (https://komori.app/company/5381/filing/2016-q1) - FY2017-Q2 再掲 「引き続き経営基本方針である「業界をリードする製品事業の拡充」「受託事業強化」「早い変化に対応できる経営基盤の整備」のもと、当社グループの強みであり基盤である研磨・塗布技術に更なる磨きをかけ、顧客ニーズに合った製品開発、サービスの提供を目指す各種取り組みを進めてまいりました。」 — 受託事業強化を引き続き基本方針として掲げている。受託事業の実績は別途、売上高46百万円、前年同期比72.6％減と記載されている。 (https://komori.app/company/5381/filing/2016-q2) - FY2017-Q3 再掲 「このような中、当社グループは、引き続き経営基本方針である「業界をリードする製品事業の拡充」「受託事業強化」「早い変化に対応できる経営基盤の整備」のもと、当社グループの強みであり基盤である研磨・塗布技術に更なる磨きをかけ、顧客ニーズに合った製品開発、サービスの提供を目指す各種取り組みを進めてまいりました。」 — 受託事業強化を経営基本方針として継続している。一方、受託元の在庫調整などにより売上高は1億円、前年同期比57.9％減となり、セグメント損失は1億85百万円となった。 (https://komori.app/company/5381/filing/2016-q3) - FY2018-Q1 再掲 「このような中、当社グループは、引き続き経営基本方針である「業界をリードする製品事業の拡充」「受託事業強化」「早い変化に対応できる経営基盤の整備」のもと、当社グループの強みであり基盤である研磨・塗布技術に更なる磨きをかけ、顧客ニーズに合った製品開発、サービスの提供を目指す各種取り組みを進めてまいりました。」 — 受託事業強化を経営基本方針として継続している。以前からの顧客受託案件が成果につながり、売上高は1億79百万円、前年同期比819.3％増、セグメント利益は17百万円となった。 (https://komori.app/company/5381/filing/2017-q1) - FY2018-Q2 再掲 「このような中、当社グループは、引き続き経営基本方針である「業界をリードする製品事業の拡充」「受託事業強化」「早い変化に対応できる経営基盤の整備」のもと、当社グループの強みであり基盤である研磨・塗布技術に更なる磨きをかけ、顧客ニーズに合った製品開発、サービスの提供を目指す各種取り組みを進めてまいりました。」 — 受託事業強化を引き続き経営基本方針として掲げている。 (https://komori.app/company/5381/filing/2017-q2) - FY2018-Q3 再掲 「このような中、当社グループは、引き続き経営基本方針である「業界をリードする製品事業の拡充」「受託事業強化」「早い変化に対応できる経営基盤の整備」のもと、当社グループの強みであり基盤である研磨・塗布技術に更なる磨きをかけ、顧客ニーズに合った製品開発、サービスの提供を目指す各種取り組みを進めてまいりました。」 — 受託事業強化を引き続き経営基本方針として掲げている。 (https://komori.app/company/5381/filing/2017-q3) - FY2018 再定義 「② 受託事業からエンジニアリングサービス事業への転換 受託業者からお客様にとってのエンジニアリングパートナーとなるため、お客様のニーズに対してより包括的なサービスを提供できる体制づくりを図ってまいります。」 — 受託事業の強化という表現から、受託業者からエンジニアリングパートナーへの転換と包括的サービス提供へと位置付けを変更している。 (https://komori.app/company/5381/filing/2017-fy) - FY2019-Q1 再掲 「このような中、当社グループは、新たな経営基本方針である「エンジニアリングアプローチによる製品事業の付加価値向上」「受託事業からエンジニアリングサービス事業への転換」「早い変化と多様性に対応できる経営基盤の整備」のもと、当社グループの強みであり基盤である「塗る・切る・磨く」の技術で、お客様の成功のための付加価値を目指す各種取り組みを進めてまいりました。」 — 受託事業からエンジニアリングサービス事業への転換という位置付けを継続している。 (https://komori.app/company/5381/filing/2018-q1) - FY2019-Q2 再掲 「このような中、当社グループは、新たな経営基本方針である「エンジニアリングアプローチによる製品事業の付加価値向上」「受託事業からエンジニアリングサービス事業への転換」「早い変化と多様性に対応できる経営基盤の整備」のもと、当社グループの強みであり基盤である「塗る・切る・磨く」の技術で、お客様の成功のための付加価値を目指す各種取り組みを進めてまいりました。」 — 受託事業からエンジニアリングサービス事業への転換という位置付けを継続している。一方、受託事業は売上減少によりセグメント損失となっている。 (https://komori.app/company/5381/filing/2018-q2) - FY2019-Q3 再掲 「当第３四半期連結累計期間において、当社グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等について、重要な変更はありません。」 — 受託事業からエンジニアリングサービス事業への転換を含む経営方針について、重要な変更がないとしている。 (https://komori.app/company/5381/filing/2018-q3) - FY2019 再掲 「② 受託事業からエンジニアリングサービス事業への転換 受託業者からお客様にとってのエンジニアリングパートナーとなるため、お客様のニーズに対してより包括的なサービスを提供できる体制づくりを図ってまいります。」 — 受託業者からエンジニアリングパートナーへの転換と、包括的サービス提供体制の整備を継続している。 (https://komori.app/company/5381/filing/2018-fy) - FY2020-Q1 再掲 「このような中、当社グループは、経営基本方針である「エンジニアリングアプローチによる製品事業の付加価値向上」「受託事業からエンジニアリングサービス事業への転換」「早い変化と多様性に対応できる経営基盤の整備」のもと、当社グループの強みであり基盤である「塗る・切る・磨く」の技術で、お客様の成功のための付加価値を目指す各種取り組みを進めてまいりました。」 — 受託事業からエンジニアリングサービス事業への転換を含む経営基本方針を継続している。 (https://komori.app/company/5381/filing/2019-q1) - FY2020-Q2 再掲 「このような中、当社グループは、新たな経営基本方針である「エンジニアリングアプローチによる製品事業の付加価値向上」「受託事業からエンジニアリングサービス事業への転換」「早い変化と多様性に対応できる経営基盤の整備」のもと、当社グループの強みであり基盤である「塗る・切る・磨く」の技術で、お客様の成功のための付加価値を目指す各種取り組みを進めてまいりました。」 — 受託事業からエンジニアリングサービス事業への転換を含む経営基本方針を継続している。 (https://komori.app/company/5381/filing/2019-q2) - FY2020-Q3 再掲 「このような中、当社グループは、新たな経営基本方針である「エンジニアリングアプローチによる製品事業の付加価値向上」「受託事業からエンジニアリングサービス事業への転換」「早い変化と多様性に対応できる経営基盤の整備」のもと、当社グループの強みであり基盤である「塗る・切る・磨く」の技術で、お客様の成功のための付加価値を目指す各種取り組みを進めてまいりました。」 — 受託事業からエンジニアリングサービス事業への転換を含む経営基本方針を継続している。一方、受託事業は増収となったもののセグメント損失が拡大している。 (https://komori.app/company/5381/filing/2019-q3) - FY2020 再掲 「② 受託事業からエンジニアリングサービス事業への転換 受託業者からお客様にとってのエンジニアリングパートナーとなるため、お客様のニーズに対してより包括的なサービスを提供できる体制づくりを図ってまいります。」 — 受託業者からエンジニアリングパートナーへの転換と、包括的なサービス提供体制の整備を継続している。 (https://komori.app/company/5381/filing/2019-fy) - FY2021-Q1 再掲 「このような中、当社グループは、経営基本方針である「エンジニアリングアプローチによる製品事業の付加価値向上」「受託事業からエンジニアリングサービス事業への転換」「早い変化と多様性に対応できる経営基盤の整備」のもと、当社グループの強みであり基盤である「塗る・切る・磨く」の技術で、お客様の成功のための付加価値を目指す各種取り組みを進めてまいりました。」 — 受託事業からエンジニアリングサービス事業への転換を含む経営基本方針について、重要な変更なく継続している。 (https://komori.app/company/5381/filing/2020-q1) - FY2021-Q2 再掲 「当社グループは、経営基本方針である「エンジニアリングアプローチによる製品事業の付加価値向上」「受託事業からエンジニアリングサービス事業への転換」「早い変化と多様性に対応できる経営基盤の整備」のもと、当社グループの強みであり基盤である「塗る・切る・磨く」の技術で、お客様の成功のための付加価値を目指す各種取り組みを進めてまいりました。」 — 受託事業からエンジニアリングサービス事業への転換方針を継続している。 (https://komori.app/company/5381/filing/2020-q2) - FY2021-Q3 再掲 「当第３四半期連結累計期間において、当社グループが定めている経営方針・経営戦略等について重要な変更はありません。」 — 受託事業からエンジニアリングサービス事業への転換を含む経営方針について、重要な変更がないとしている。 (https://komori.app/company/5381/filing/2020-q3) - FY2021 再掲 「単に受託業という枠に留まらず、お客様にとってのカスタマーズサクセスを創り上げるエンジニアリングパートナーとなるため、お客様のニーズに対してよりスピーディーで包括的なサービスが提供できる体制づくりを図ってまいります。」 — 受託業者から、カスタマーズサクセスを創るエンジニアリングパートナーへ転換する方針を継続し、スピードと包括性を明示している。 (https://komori.app/company/5381/filing/2020-fy) - FY2022-Q1 再掲 「このような中、当社グループは、経営基本方針である「エンジニアリングアプローチによる製品事業の付加価値 向上」「受託事業からエンジニアリングサービス事業への転換」「早い変化と多様性に対応できる経営基盤の整備」のもと、当社グループの強みであり基盤である「塗る・切る・磨く」の技術で、お客様の成功のための付加価値を目指す様々な取り組みを進めてまいりました。」 — 受託事業からエンジニアリングサービス事業への転換方針を含む経営基本方針について、重要な変更がないとして継続している。 (https://komori.app/company/5381/filing/2021-q1) - FY2022-Q2 再掲 「このような環境の中、当社グループは、経営基本方針である「エンジニアリングアプローチによる製品事業の付加価値向上」「受託事業からエンジニアリングサービス事業への転換」「早い変化と多様性に対応できる経営基盤の整備」のもと、当社グループの強みであり基盤である「塗る・切る・磨く」の技術で、お客様の成功のための付加価値を目指す様々な取り組みを進めてまいりました。」 — 受託事業からエンジニアリングサービス事業への転換を含む経営基本方針を継続している。 (https://komori.app/company/5381/filing/2021-q2) - FY2022-Q3 再掲 「このような環境の中、当社グループは、経営基本方針である「エンジニアリングアプローチによる製品事業の付加価値向上」「受託事業からエンジニアリングサービス事業への転換」「早い変化と多様性に対応できる経営基盤の整備」のもと、当社グループの強みであり基盤である「塗る・切る・磨く」の技術で、お客様の成功のための付加価値を目指す様々な取り組みを進めてまいりました。」 — 受託事業からエンジニアリングサービス事業への転換方針を継続している。 (https://komori.app/company/5381/filing/2021-q3) - FY2023-Q1 再掲 「このような中、当社グループは、経営基本方針である「エンジニアリングアプローチによる製品事業の付加価値 向上」「受託事業からエンジニアリングサービス事業への転換」「早い変化と多様性に対応できる経営基盤の整備」のもと、当社グループの強みであり基盤である「塗る・切る・磨く」の技術で、お客様の成功のための付加価値を目指す様々な取り組みを進めてまいりました。」 — 受託事業からエンジニアリングサービス事業への転換を含む経営基本方針を継続している。 (https://komori.app/company/5381/filing/2022-q1) - FY2023-Q2 再掲 「このような中、当社グループは、経営基本方針である「エンジニアリングアプローチによる製品事業の付加価値向上」「受託事業からエンジニアリングサービス事業への転換」「早い変化と多様性に対応できる経営基盤の整備」のもと、当社グループの強みであり基盤である「塗る・切る・磨く」の技術で、お客様の成功のための付加価値を目指す様々な取り組みを進めてまいりました。」 — 受託事業からエンジニアリングサービス事業への転換を含む経営基本方針を継続しており、重要な変更はないとしている。 (https://komori.app/company/5381/filing/2022-q2) - FY2023-Q3 再掲 「このような中、当社グループは、経営基本方針である「エンジニアリングアプローチによる製品事業の付加価値向上」「受託事業からエンジニアリングサービス事業への転換」「早い変化と多様性に対応できる経営基盤の整備」のもと、当社グループの強みであり基盤である「塗る・切る・磨く」の技術で、お客様の成功のための付加価値を目指す様々な取り組みを進めてまいりました。」 — 受託事業からエンジニアリングサービス事業への転換を含む経営基本方針を継続している。 (https://komori.app/company/5381/filing/2022-q3) - FY2023 再掲 「②　受託事業からエンジニアリングサービス事業への転換 単に受託業という枠に留まらず、お客様にとってのカスタマーズサクセスを創り上げるエンジニアリングパートナーとなるため、お客様のニーズに対してよりスピーディーで包括的なサービスが提供できる体制づくりを図ってまいります。」 — 受託業者からカスタマーズサクセスを創るエンジニアリングパートナーへ転換する方針と、スピーディーで包括的なサービス提供体制の整備を継続している。 (https://komori.app/company/5381/filing/2022-fy) - FY2024-Q1 再掲 「このような中、当社グループは、経営基本方針である「エンジニアリングアプローチによる製品事業の付加価値向上」「受託事業からエンジニアリングサービス事業への転換」「早い変化と多様性に対応できる経営基盤の整備」のもと、当社グループの強みであり基盤である「塗る・切る・磨く」の技術で、お客様の成功のための付加価値を目指す様々な取り組みを進めてまいりました。」 — 受託事業からエンジニアリングサービス事業への転換方針を継続している。 (https://komori.app/company/5381/filing/2023-q1) - FY2024-Q3 再掲 「このような中、当社グループは、経営基本方針である「エンジニアリングアプローチによる製品事業の付加価値向上」「受託事業からエンジニアリングサービス事業への転換」「早い変化と多様性に対応できる経営基盤の整備」のもと、当社グループの強みであり基盤である「塗る・切る・磨く」の技術で、お客様の成功のための付加価値を目指す様々な取り組みを進めてまいりました。」 — 受託事業からエンジニアリングサービス事業への転換方針を、重要な変更なく継続している。 (https://komori.app/company/5381/filing/2023-q3) - FY2024 再掲 「②　受託事業からエンジニアリングサービス事業への転換 単に受託業という枠に留まらず、お客様にとってのカスタマーズサクセスを創り上げるエンジニアリングパートナーとなるため、お客様のニーズに対してよりスピーディーで包括的なサービスが提供できる体制づくりを図ってまいります。」 — 受託業者からカスタマーズサクセスを創るエンジニアリングパートナーへ転換し、スピーディーで包括的なサービスを提供する方針を継続している。 (https://komori.app/company/5381/filing/2023-fy) - FY2025-H1 再掲 「このような中、当社グループは、経営基本方針である「エンジニアリングアプローチによる製品事業の付加価値向上」「受託事業からエンジニアリングサービス事業への転換」「早い変化と多様性に対応できる経営基盤の整備」のもと、当社グループの使命である「塗る・切る・磨くで世界を変える」を実現するための取組を継続しております。」 — 受託事業からエンジニアリングサービス事業への転換方針を含む経営基本方針を継続している。 (https://komori.app/company/5381/filing/2024-h1) - FY2026-H1 再掲 「このような中、当社グループは、経営基本方針である「エンジニアリングアプローチによる製品事業の付加価値向上」「受託事業からエンジニアリングサービス事業への転換」「早い変化と多様性に対応できる経営基盤の整備」のもと、当社グループの使命である「塗る・切る・磨くで世界を変える」を実現するための取組を継続しております。」 — 受託事業からエンジニアリングサービス事業への転換を含む経営基本方針について、重要な変更なく継続している。 (https://komori.app/company/5381/filing/2025-h1) - 2026-05-14 再掲 「「受託事業からのエンジニアリングサービス事業への転換」」 — 受託事業からエンジニアリングサービス事業への転換方針を再掲している。 (https://komori.app/company/5381/disclosure/20260514534272) - 2026-11-13 再定義 「なお、当中間連結会計期間より、従来「受託事業」としていたセグメント名称を「ソリューション事業」に変更しております。当該変更は報告セグメントの名称変更のみであり、セグメント情報に与える影響はありません。」 — 受託事業の報告セグメント名称がソリューション事業へ変更された。ただし、名称変更のみでセグメント情報への影響はないと明記されている。元スレッドは変更しない。 (https://komori.app/company/5381/disclosure/20261113579035)