# マテリアリティ特定とサステナビリティ経営の推進｜日本インシュレーション（5368）の変遷

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## 経過

- FY2021 初出 「マテリアリティ（重要課題）を特定し、将来あるべき目標とマイルストーン（中間目標）を設定し、サステナビリティ経営を推進してまいります。」 — マテリアリティの特定、目標・中間目標の設定を通じてサステナビリティ経営を進める方針を初めて独立した課題として記載した。 (https://komori.app/company/5368/filing/2020-fy)
- FY2022 前進 「サステナビリティ経営を経営戦略へ統合し、マテリアリティ(重点領域)を特定し、将来あるべき姿(目標)とマイルストーン(中間目標)を設定します。」 — サステナビリティ経営を経営戦略へ統合し、重点領域・目標・中間目標を設定する段階へ方針を具体化した。 (https://komori.app/company/5368/filing/2021-fy)
- FY2023 後退 「その前提となるマテリアリティの特定及びサステナビリティ基本方針の制定については、2024年６月に開示する予定であります。（昨年のコーポレートガバナンス報告書において、2023年１月を開示予定としておりましたが、サステナビリティを含む各分野への中期的な投資計画案策定等に時間を要しており、このため当初予定よりも開示時期を延期いたしました）」 — マテリアリティ特定・サステナビリティ基本方針の開示時期を、当初予定の2023年1月から2024年6月へ延期した。 (https://komori.app/company/5368/filing/2022-fy)
- FY2024 前進 「サステナビリティ基本方針は、今後、当社ウェブサイトに掲載して広く周知に努めてまいります。」 — 延期されていたサステナビリティ基本方針を2024年6月20日付で策定し、関連方針を束ねる上位方針として位置付けた。 (https://komori.app/company/5368/filing/2023-fy)
- FY2025 前進 「チャレンジ戦略枠制度の創設を行いました。」 — サステナビリティ基本方針と中期経営計画の下で、チャレンジ戦略枠の制度を創設し、新事業創造や社員の自発的な学びを支援する枠組みを実装した。 (https://komori.app/company/5368/filing/2024-fy)
- FY2026 再掲 「当社は、「サステナビリティ経営の推進」を基本テーマに据えて、2024年度から2026年度を期間とする中期経営計画を2024年６月に策定しました。」 — サステナビリティ経営を中期経営計画の基本テーマとし、サステナビリティ基本方針を上位方針として運用することを継続している。 (https://komori.app/company/5368/filing/2025-fy)