# オンライン研修・リスキリング・教育予算による人材育成｜美濃窯業（5356）の変遷

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/5356/threads/c2df83c428a7
企業ページ: https://komori.app/company/5356

## 経過

- FY2023 初出 「2021年10月より従来の外部派遣研修に加え、オンライン動画研修制度を制定し、役職毎に指定する研修を年３回受講している他、指定する３か月間は社員個人の志向に合わせた研修を自由に受講可能な環境を整備することで社員のスキルアップやリスキリングを促しております。加えて2023年３月期より社員一人当たり5,000円/年の教育予算を各部門に配賦し、外部講習、資格試験用テキストや考査費に活用してもらう等社員教育に積極的に投資を行っております。」 — オンライン動画研修、年3回の指定研修、3か月間の自由研修、2023年3月期から1人当たり年5,000円の教育予算を導入している。 (https://komori.app/company/5356/filing/2022-fy)
- FY2024 前進 「2023年11月に当社社員に対し、エンゲージメントサーベイを実施し、業務負担、職務、成長の機会、上司、同僚・部下、承認と報酬、人事評価、中期経営計画、文化、離職意思、心身の健康、福利厚生等の各項目における社員の意識を把握し、各部門長へのフィードバックを実施するとともに要望の多い項目に関して改善を実施しました。2025年３月期以降は、サーベイシステムを導入することで業務効率を高めるとともに、実施頻度を高めることで従業員の意識の変化を適切に捉え、弛まぬ組織改善を実施して参ります。」 — 人材施策について、2023年11月のエンゲージメントサーベイ実施と部門へのフィードバック・改善を実行し、2025年3月期以降のシステム導入計画も示した。 (https://komori.app/company/5356/filing/2023-fy)
- FY2026 前進 「毎年、年２回の全社的なエンゲージメントサーベイを実施し、業務負担、職務、成長の機会、上司、人事評価、心身の健康、福利厚生等に関する社員の意識を多角的に把握いたしました。」 — 従来のオンライン研修、年3回の指定研修、年5,000円の教育予算に加え、年2回の全社エンゲージメントサーベイと結果に基づく職場改善を実施した。 (https://komori.app/company/5356/filing/2025-fy)