# 採用・人材育成・技能継承による人材基盤の強化｜品川リフラ（5351）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「競争力の源泉は人材であるとの認識の下、安定的な採用、人材育成の高度化、技能継承の充実等の人事施策を強化します」 — 人材を競争力の源泉と位置づけ、採用、育成、技能継承を重点施策としている。 (https://komori.app/company/5351/filing/2015-fy)
- FY2018-Q1 前進 「人材面では、競争を勝ち抜き会社を発展させるため、社員一人ひとりの実力を底上げする研修体制を整備するとともに、安定的な採用、人材ソースの多様化等人材の確保と育成に継続して取り組んでおります。」 — 研修体制の整備、人材ソースの多様化、採用・育成への継続的な取組みを具体的に記載している。 (https://komori.app/company/5351/filing/2017-q1)
- FY2018-Q2 再掲 「また人材面では、競争を勝ち抜き会社を発展させるため、社員一人ひとりの実力を底上げする研修体制を整備するとともに、安定的な採用、人材ソースの多様化等人材の確保と育成に継続して取り組んでおります。」 — 研修体制の整備、安定採用、人材ソースの多様化、人材の確保・育成を継続している。 (https://komori.app/company/5351/filing/2017-q2)
- FY2018-Q3 再掲 「また人材面では、競争を勝ち抜き会社を発展させるため、社員一人ひとりの実力を底上げする研修体制を整備するとともに、安定的な採用、人材ソースの多様化等人材の確保と育成に継続して取り組んでおります。」 — 研修体制の整備、安定採用、人材ソースの多様化、人材の確保・育成を継続している。 (https://komori.app/company/5351/filing/2017-q3)
- FY2018 その他 「④『人材の基盤整備』強化　競争力の源泉は人材であるとの認識のもと、働き方改革の推進、安定採用と人材育成強化に取り組みます。」 — 従来の採用・育成に加えて、働き方改革を人材基盤整備の重要課題として明示している。 (https://komori.app/company/5351/filing/2017-fy)
- FY2019-Q1 再掲 「また人材面では、競争を勝ち抜き会社を発展させるため、社員一人ひとりの実力を底上げする研修体制を整備するとともに、安定的な採用、人材ソースの多様化等人材の確保と育成に継続して取り組んでおります。」 — 研修体制の整備、安定採用、人材ソースの多様化、人材の確保・育成を継続している。 (https://komori.app/company/5351/filing/2018-q1)
- FY2019-Q2 再掲 「また人材面では、競争を勝ち抜き会社を発展させるため、社員一人ひとりの実力を底上げする研修体制を整備するとともに、安定的な採用、人材ソースの多様化等人材の確保と育成に継続して取り組んでおります。」 — 研修体制の整備、安定採用、人材ソースの多様化、人材の確保・育成を継続している。 (https://komori.app/company/5351/filing/2018-q2)
- FY2019-Q3 再掲 「また人材面では、競争を勝ち抜き会社を発展させるため、社員一人ひとりの実力を底上げする研修体制を整備するとともに、安定的な採用、人材ソースの多様化等人材の確保と育成に継続して取り組んでおります。」 — 研修体制の整備、安定採用、人材ソースの多様化、人材の確保・育成を継続している。 (https://komori.app/company/5351/filing/2018-q3)
- FY2020-Q1 再掲 「また人材面では、競争を勝ち抜き会社を発展させるため、社員一人ひとりの実力を底上げする研修体制を整備するとともに、安定的な採用、人材ソースの多様化等人材の確保と育成に継続して取り組んでおります。」 — 研修体制の整備、安定採用、人材ソースの多様化、人材の確保・育成を継続している。 (https://komori.app/company/5351/filing/2019-q1)
- FY2021-Q1 引き上げ 「競争力の源泉は人材であるとの認識のもと、働き方改革の推進、安定採用と人材育成の強化に取り組むことに加え、製造ラインの自動化と省力化を積極的に推進します。」 — 従来の働き方改革、採用、人材育成に加え、製造ラインの自動化・省力化を人材基盤整備の施策として明示している。 (https://komori.app/company/5351/filing/2020-q1)
- FY2021-Q2 再掲 「４．『人材の基盤整備』の強化　競争力の源泉は人材であるとの認識のもと、働き方改革の推進、安定採用と人材育成の強化に取り組むことに加え、製造ラインの自動化と省力化を積極的に推進します。」 — 働き方改革、安定採用、人材育成に加え、製造ラインの自動化・省力化を進める従来の人材基盤強化策を再確認している。 (https://komori.app/company/5351/filing/2020-q2)
- FY2021-Q3 再掲 「競争力の源泉は人材であるとの認識のもと、働き方改革の推進、安定採用と人材育成の強化に取り組むことに加え、製造ラインの自動化と省力化を積極的に推進します。」 — 働き方改革、安定採用、人材育成に加え、製造ラインの自動化・省力化を進める方針を再確認している。 (https://komori.app/company/5351/filing/2020-q3)
- FY2021 再掲 「そのため当社は、創造性と実行力に富む人材を開発し、優れた技術力、高い収益力と強固な財務基盤の確立を追求することにより、」 — 創造性・実行力のある人材開発を、技術力・収益力・財務基盤の確立と並ぶ基本方針として再確認している。 (https://komori.app/company/5351/filing/2020-fy)
- FY2024 引き上げ 「第６次中期経営計画の初年度にあたる2024年度においては、国内のアルミ業界を始めとする非鉄・工業炉分野への業容拡大、海外では2024年７月からの事業開始を予定しているインドネシア合弁会社（名称：PT. Shinagawa Refratech Perkasa）を拠点としたアセアン地域への事業拡大、さらにグローバルマーケットにおける新たなM＆A案件を模索してまいります。」 — 人材獲得・定着・組織開発に加え、人的資本の充実を成長戦略の中核として位置づけ、定量目標を設定した。 (https://komori.app/company/5351/filing/2023-fy)
- FY2026-H1 前進 「前連結会計年度末に比べ、従業員数が著しく増加しております。従業員数増加の主な理由は、Reframax社を連結の範囲に含めたことにより、5,336名増加したことによるものであります。」 — Reframax社の連結子会社化に伴い、従業員数が5,336名増加したと記載しており、グループの人員規模に具体的な変化が生じている。 (https://komori.app/company/5351/filing/2025-h1)
- FY2026 前進 「従業員数が5,357名増加しましたのは、主として2025年５月30日にReframax Engenharia S.A.を連結子会社化したことによるものであります。」 — Reframax社の連結子会社化により、連結従業員数は前年度の3,732名から9,089名へ増加した。 (https://komori.app/company/5351/filing/2025-fy)