# 香川事業所への開発・生産・物流機能の集約｜ＡＳＡＨＩ　ＥＩＴＯホールディングス（5341）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「昨年8月に実施しました香川事業所への開発・生産部門の移転・集約により、生産・物流・管理費のコスト削減を進めてまいります。」 — 開発・生産・物流機能を香川事業所へ移転・集約した施策を、コスト削減の基盤として位置づけている。 (https://komori.app/company/5341/filing/2015-fy)
- FY2017-Q1 悪化 「利益面では、外注先から香川事業所への生産移管・集約に時間を要していることによるコスト増などにより、売上高の増加に比して売上総利益が伸び悩んだ」 — 香川事業所への生産移管・集約は継続しているが、移管・集約に時間を要し、コスト増と売上総利益の伸び悩みが発生している。 (https://komori.app/company/5341/filing/2016-q3)
- FY2017-Q3 再定義 「開発、生産、物流機能を集約した香川事業所の運営体制の強化によるコスト削減を進めてまいります。」 — 従来の移転・集約そのものから、集約後の香川事業所の運営体制強化によるコスト削減へと施策の表現が移っている。 (https://komori.app/company/5341/filing/2017-q2)
- FY2017 再掲 「香川事業所の生産性向上によるコスト削減を進めてまいります。」 — 香川事業所の生産性向上を通じたコスト削減を引き続き掲げている。 (https://komori.app/company/5341/filing/2016-fy)
- FY2018-Q1 達成 「前年同四半期には移管途中であった外注先から香川事業所への生産移管・集約がすでに完了している」 — 外注先から香川事業所への生産移管・集約が完了したと明示している。集約後は香川事業所の生産性向上によるコスト削減を進める段階にある。 (https://komori.app/company/5341/filing/2017-q3)
- FY2018-Q2 再掲 「・香川事業所の生産性向上によるコスト削減を進めてまいります。」 — 生産移管・集約後の香川事業所について、生産性向上を通じたコスト削減を継続している。 (https://komori.app/company/5341/filing/2018-q1)
- FY2018-Q3 再掲 「香川事業所の生産性向上によるコスト削減を進めてまいります。」 — 生産移管・集約後の香川事業所について、生産性向上を通じたコスト削減を継続している。 (https://komori.app/company/5341/filing/2018-q2)
- FY2018 再掲 「香川事業所の生産性向上によるコスト削減を進めてまいります。」 — 生産移管・集約後の香川事業所について、生産性向上を通じたコスト削減を継続している。 (https://komori.app/company/5341/filing/2017-fy)
- FY2019-Q1 再掲 「2016年８月に実施しました香川事業所への開発・生産部門の移転・集約により、生産・物流・管理費のコスト削減を進めてまいります。」 — 香川事業所への機能集約後の生産性向上・コスト削減を継続している。 (https://komori.app/company/5341/filing/2018-q3)
- FY2019-Q2 再掲 「2016年８月に実施しました香川事業所への開発・生産部門の移転・集約により、生産・物流・管理費のコスト削減を進めてまいります。」 — 香川事業所への機能集約後の生産性向上・コスト削減を継続している。 (https://komori.app/company/5341/filing/2019-q1)
- FY2019 再定義 「本社・香川事業所の縮小と人員削減」 — 香川事業所への機能集約後の生産性向上という従来の施策に加え、本社・香川事業所自体の縮小と人員削減へ方針が変化している。 (https://komori.app/company/5341/filing/2018-fy)
- FY2020-Q1 再掲 「具体的には、収益性が低下している国内事業においては、不採算事業の縮小、販売及び生産拠点・本社機能の集約と縮小など事業体制のスリム化を進めることで収益性の改善を図る」 — 不採算事業の縮小、販売・生産拠点および本社機能の集約・縮小による事業体制のスリム化を継続している。 (https://komori.app/company/5341/filing/2019-q3)
- FY2020-Q2 前進 「一方、国内事業は、不採算事業の縮小及び製品数・顧客の絞り込みの影響により前年同四半期に比べ減収となったものの、事業体制のスリム化を進めたことによる製造経費削減及び人件費等の経費節減効果により増益となりました。」 — 国内事業の拠点・本社機能の集約・縮小などによる事業体制のスリム化について、製造経費・人件費等の削減効果が増益として現れたと記載している。 (https://komori.app/company/5341/filing/2020-q1)
- FY2020-Q3 再掲 「具体的には、収益性が低下している国内事業においては、不採算事業の縮小、販売及び生産拠点・本社機能の集約と縮小など事業体制のスリム化を進めることで収益性の改善を図る」 — 不採算事業の縮小、販売・生産拠点および本社機能の集約・縮小による事業体制のスリム化を継続している。 (https://komori.app/company/5341/filing/2020-q2)
- FY2020 再掲 「香川事業所の生産性向上によるコスト削減を進めてまいります。」 — 香川事業所の生産性向上を通じたコスト削減を継続している。 (https://komori.app/company/5341/filing/2019-fy)
- FY2021-Q1 再掲 「具体的には、収益性が低下している国内事業においては、不採算事業の縮小、販売及び生産拠点・本社機能の集約と縮小など事業体制のスリム化を進めることで収益性の改善を図る」 — 国内事業の不採算事業縮小、販売・生産拠点及び本社機能の集約・縮小による事業体制のスリム化を継続している。 (https://komori.app/company/5341/filing/2020-q3)
- FY2021-Q2 再掲 「具体的には、収益性が低下している国内事業においては、不採算事業の縮小、販売及び生産拠点・本社機能の集約と縮小など事業体制のスリム化を進めることで収益性の改善を図る」 — 不採算事業の縮小、販売・生産拠点及び本社機能の集約・縮小による事業体制のスリム化を、国内事業の収益性改善策として継続している。 (https://komori.app/company/5341/filing/2021-q1)
- FY2021 前進 「国内事業においては、不採算事業の縮小、販売及び生産拠点・本社機能の集約と縮小など事業体制のスリム化を進めることで収益性の改善を図れた」 — 国内事業の不採算事業縮小、拠点・本社機能の集約・縮小について、収益性の改善を図れたと記載している。 (https://komori.app/company/5341/filing/2020-fy)