# DX推進統括部による全社横断的なデジタル改革｜ＮＧＫ（5333）の変遷

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## 経過

- FY2021 初出 「また、デジタル技術の活用による事業競争力の強化を目的として、2021年４月に「ＤＸ推進統括部」を新設しました。各部門に分散していた機能を統合し、デジタルと製造技術を融合させて全社横断的な課題に取り組み業務改革を加速させます。」 — DX推進統括部を2021年4月に新設し、分散機能の統合、デジタルと製造技術の融合、全社横断課題への対応を進める施策を新設している。 (https://komori.app/company/5333/filing/2020-fy)
- FY2022 前進 「2022年４月には「ＮＧＫグループデジタルビジョン」を公表しました。ＤＸを変革の推力として「第三の創業」を実現し、カーボンニュートラルとデジタル社会に貢献してまいります。」 — DX推進統括部の設置から、2022年4月のグループデジタルビジョン公表と「第三の創業」を支える全社変革方針の明示へ進んでいる。 (https://komori.app/company/5333/filing/2021-fy)
- FY2023 前進 「2023年度はデータ活用の推進及びサプライチェーン・エンジニアリングチェーン連携の加速・強化を図ってまいります。」 — DX推進統括部と2030年ロードマップの下で、データ活用およびサプライチェーン・エンジニアリングチェーン連携を翌年度の具体的重点施策として示している。 (https://komori.app/company/5333/filing/2022-fy)
- FY2024 前進 「モノづくり領域に加え、新規材料の開発や開発リードタイムを短縮するマテリアルズ・インフォマティクスや特許戦略にＩＰランドスケープを活用する等データを活用した価値創造や、本社・間接部門における徹底的な業務効率化とデータ連携を進め、固定費の削減やデータに基づく業務履行と意思決定へと変革を推進します。」 — DXの対象をものづくりから新規材料開発、特許戦略、本社・間接部門の業務効率化とデータ連携へ拡大している。 (https://komori.app/company/5333/filing/2023-fy)
- FY2025 前進 「本社や間接部門を含めた全社では、社内情報を学習した自社専用の対話型ＡＩを構築しクラウド環境で運用する生成ＡＩと併用することで業務効率化を後押しし、固定費の削減やデータに基づく業務履行と意思決定へと変革を推進します。」 — DXの対象を製造・開発領域から、本社・間接部門の自社専用対話型AI、生成AI併用による業務効率化へ拡張している。 (https://komori.app/company/5333/filing/2024-fy)
- 2026-05-28 前進 「AI活用によるDXを通じた競争力向上」 — DXについて、AI活用を通じた競争力向上を長期経営計画の方策として明示した。 (https://komori.app/company/5333/disclosure/20260527551543)
- 2026-05-28 達成 「データ活用人材の育成1,685人に到達※2 （2030年目標の1,000人を前倒しで達成）」 — データ活用人材1,000人の2030年目標について、2025年度に前倒しで達成したと記載している。 (https://komori.app/company/5333/disclosure/20260528551840)
- 2026-05-29 達成 「2025年度には、2030年の目標としていたデータ活用人材の育成1,000名を前倒しで達成いたしました。」 — 2030年目標としていたデータ活用人材1,000名の育成について、2025年度に前倒し達成を記載している。 (https://komori.app/company/5333/disclosure/20260528552444)
- FY2026 達成 「2025年度には、2030年の目標としていたデータ活用人材の育成1,000名を前倒しで達成いたしました。」 — DXロードマップ上の2030年データ活用人材1,000名目標を2025年度に前倒し達成した。 (https://komori.app/company/5333/filing/2025-fy)