# ＮＧＫ（5333） 長期経営計画を策定

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/5333/disclosure/20260527551543
種別: 経営計画
開示日: 2026-05-28
Komoriの読み（0-100）: 47
企業ページ: https://komori.app/company/5333

## 何が変わったか

2026〜2035年度を対象とする新しい長期経営計画を策定し、デジタル社会（DS）関連事業を成長の中心に据える方針を示した。2035年度の売上高1.3兆円、ROE12%以上などの目標を掲げている。

## 会社が挙げた理由

中長期ビジョン策定当初から事業環境が大きく変化しており、DS分野ではAIなどのデジタル技術の普及が想定を上回る一方、CN分野では制度整備や市場形成が想定ほど進んでいないため。

## 開示の要点

- 計画の名称: 長期経営計画 2026-2035
- 計画期間: 2026-2035
- 計画に対する動き: 策定
- 売上高目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"1.3","change":"2025年度見通し比約2倍","change_rate":"not_disclosed","unit":"兆円"}
- 営業利益目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- 営業利益率目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- 当期純利益目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- ROE目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"12%以上","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"%"}
- ROIC目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- 配当性向・DOEの方針: not_disclosed
- 自己株式取得の方針: not_disclosed
- 資本コスト: not_disclosed
- PBR・株価に関する自己評価: not_disclosed
- 投資計画の総額: not_disclosed
- 分野別の投資額: not_disclosed
- セグメント別目標: [object Object]、[object Object]、[object Object]
- 非財務目標: not_disclosed
- 計画の前提: 未来社会におけるカーボンニュートラル（CN）の実現とDSの拡大、DS分野ではAIをはじめとするデジタル技術の普及が想定を上回るスピードで進展、CN分野では社会実装に向けた制度整備や市場形成が想定ほど進展していない
- 重点施策: 収益最大化による成長原資創出、デジタルインフラ領域でのポジション獲得、脱炭素社会を支える事業の創出、挑戦を通じて価値共創企業へ
- 前計画の実績: {"previous_forecast":"2050年にCN・DS関連事業で売上の80%","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"%"}
- 見直し・取り下げの理由: 足下の環境は中長期ビジョン策定当初より大きく変化しており、DS分野ではAIをはじめとするデジタル技術の普及が想定を上回るスピードで進展する一方、CN分野では社会実装に向けた制度整備や市場形成が想定ほど進んでいない。これらの状況を踏まえ、持続的に企業価値を向上させていくため、2035年のありたい姿を定めた長期経営計画を策定した。
- 対象市場の規模: not_disclosed
- 認識するリスク: CN分野における社会実装に向けた制度整備や市場形成が想定ほど進んでいないこと
- 取締役会決議日: not_disclosed
- 公表日: 2026年5月28日

## 評価の根拠

- この開示は計画に対して何をしているか。: 新計画の策定（原文: 「「2035年度までのロードマップを具体化した『長期経営計画 2026-2035』を策定しました。」」）
- 計画が対象とする期間はどれくらいか。: 長期（5年超）（原文: 「「2026年4月に掲げた2050年までの中長期ビジョン」および「2035年度までのロードマップ」」）
- 計画の開始年度と最終年度が明示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「長期経営計画 2026-2035」「2035年度まで」」）
- 計画を見直す・取り下げる場合、その理由が事業の事象に即して説明されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「DS分野では、AIをはじめとするデジタル技術の普及が想定を上回るスピードで進展する一方、CN分野では、社会実装に向けた制度整備や市場形成が想定ほど進んでいません。」」）
- 同時期の業績予想の修正と結び付けて説明されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「本文に業績予想の修正に関する記載はない。」）
- この開示は初出の内容か、既に公表した計画の再掲・更新か。: 初出（原文: 「「2035年度までのロードマップを具体化した『長期経営計画 2026-2035』を策定しました。」」）
- どの指標に数値目標が置かれているか。: 利益と資本効率（原文: 「「売上高 1.3兆円」「ROE 12%以上」」）
- 数値目標はどのような形で示されているか。: 本文に散在（原文: 「「売上高 1.3兆円（2025年度見通し比2倍）」「CN・DS比率：60%以上」「新事業売上高：3,000億円」「ROE 12%以上」」）
- 直近の実績に照らして、目標はどれだけ高いか。: 大きく伸ばす計画（原文: 「「2035年度までに、2025年度比で約2倍の売上高1.3兆円を目指します。」」）
- セグメント別・事業別の数値目標が示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「2035年度にDS事業単体で2025年度比約3倍の売上規模を目指します。」」）
- 人材・環境・顧客数など、財務以外の数値目標が示されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「「AI活用によるDXを通じた競争力向上、気候変動への取り組み、人的資本経営の推進といった非財務領域で挑戦を続け」」）
- 計画の前提（為替、市場成長率、価格など）が数値で示されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「「AIをはじめとするデジタル技術の普及が想定を上回るスピードで進展」「制度整備や市場形成が想定ほど進んでいません」」）
- 前の計画・前年度の目標の結果について、何が書かれているか。: 言及のみ（原文: 「「2021年4月に掲げた2050年までの中長期ビジョン『NGKグループビジョン Road to 2050』」」）
- 実績と計画の対比は、どこまで示されているか。: 記載なし（原文: 「本文に従来計画の実績と目標の対比に関する記載はない。」）
- 従前の最終年度目標は、どうなったと書かれているか。: 記載なし（原文: 「「2050年にCN・DS関連事業で売上の80%を占めるよう事業構成転換に取り組んでいます。」」）
- 計画に届かなかった項目について、どこまで説明されているか。: 記載なし（原文: 「「CN分野では、社会実装に向けた制度整備や市場形成が想定ほど進んでいません。」」）
- 資本コストについて、どこまで書かれているか。: 記載なし（原文: 「本文に資本コスト、株主資本コスト、WACCに関する記載はない。」）
- 株主還元について、どこまで書かれているか。: 記載なし（原文: 「本文に配当・DOE・自己株式取得に関する記載はない。」）
- 投資計画について、どこまで書かれているか。: 分野のみ・金額なし（原文: 「「DS事業に開発、設備投資、人材に重点配分」「CN関連分野は、市場環境を見極めながら、将来の事業に向けた設備投資と研究開発を継続します。」」）
- 自己資本比率・有利子負債・ネットD/Eなど、財務体質の目標が数値で示されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「本文に自己資本比率、有利子負債、ネットD/Eに関する記載はない。」）
- PBRまたは株価が低い水準にあるという自己評価が書かれているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「本文にPBRまたは株価水準に関する記載はない。」）
- 事業構成に対する動きとして、何が書かれているか。: 重点分野への集中（原文: 「「既存事業で得た成長原資を、足下で好調なDS事業に開発、設備投資、人材に重点配分」「DS関連を中核事業と位置づけ」」）
- 重点施策は、どの粒度まで書かれているか。: 施策名と数値あり（原文: 「「ガソリンセンサーなどの新製品」「半導体やデータセンターといったデジタルインフラ領域」「AI関連やデータセンター、高速通信分野」「DS事業単体で2025年度比約3倍の売上規模」」）
- 対象市場の大きさについて、どこまで示されているか。: 記載なし（原文: 「「成長市場である半導体やデータセンターといったデジタルインフラ領域」」）
- M&A・提携を計画の手段として明示しているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「新製品の投入に加え、協業やM&Aを通じて既存事業の周辺領域へと展開」」）
- 施策の実施時期は、どこまで割り当てられているか。: 最終年度のみ（原文: 「「2035年度にDS事業単体で2025年度比約3倍の売上規模を目指します。」」）
- 会社はこの計画をどれだけ断定的に書いているか。: 概ね断定的（原文: 「「飛躍的な成長の実現を目指します」「売上高1.3兆円を目指します」「売上規模を目指します」」）