# 中国の需要成長に向けた生産・供給体制の最適化｜ＴＯＴＯ（5332）の変遷

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## 経過

- FY2017-Q1 初出 「また、中国国内の長期的な市場成長による需要増に対応するため、効率的な生産・最適な供給体制の構築を進めています。」 — 中国の将来需要に備え、生産効率と供給体制の最適化を進める施策。 (https://komori.app/company/5332/filing/2016-q1)
- FY2017-Q2 再掲 「中国国内の長期的な市場成長による需要増に対応するため、効率的な生産・最適な供給体制の構築を進めています。」 — 中国の長期需要増を見据えた生産効率化・供給体制整備を継続しています。 (https://komori.app/company/5332/filing/2016-q2)
- FY2017-Q3 再掲 「また、中国国内の長期的な市場成長による需要増に対応するため、効率的な生産・最適な供給体制の構築を進めています。」 — 中国の長期的な需要増を見据えた生産効率化・供給体制整備を再掲しています。 (https://komori.app/company/5332/filing/2016-q3)
- FY2018-Q1 再掲 「また、中国国内の長期的な市場成長による需要増に対応するため、効率的な生産・最適な供給体制の構築を進めています。」 — 中国の長期的な需要増を見据えた生産効率化・供給体制整備を継続しています。 (https://komori.app/company/5332/filing/2017-q1)
- FY2018-Q3 再掲 「また、中国国内の長期的な市場成長による需要増に対応するため、効率的な生産・最適な供給体制の構築を進めています。」 — 中国の長期需要増を見据えた生産効率化・供給体制整備を継続しています。 (https://komori.app/company/5332/filing/2017-q3)
- FY2019-Q1 再掲 「また、中国国内の長期的な市場成長による需要増に対応するため、効率的な生産・最適な供給体制の構築を進めています。」 — 中国の長期需要増を見据えた生産効率化・供給体制整備を継続しています。 (https://komori.app/company/5332/filing/2018-q1)
- FY2019-Q2 再掲 「また、中国国内の長期的な市場成長による需要増に対応するため、効率的な生産・最適な供給体制の構築を進めています。」 — 中国の長期的な需要増を見据えた生産効率化・供給体制整備を継続しています。 (https://komori.app/company/5332/filing/2018-q2)
- FY2020-Q1 再掲 「また、中国国内の長期的な市場成長による需要増に対応するため、効率的な生産と最適な供給体制の構築を進めています。」 — 中国の長期的な需要増を見据えた生産効率化・供給体制整備を継続しています。 (https://komori.app/company/5332/filing/2019-q1)
- FY2020-Q2 前進 「2018年に北京市より公開された都市再開発計画で周辺地域が住宅用途地域となり、宅地化が急速に進む等の状況変化を受け、同社以外の中国国内拠点を中心に、ベトナム・タイなど周辺国の生産拠点も含めたグローバルな供給体制の最適化を検討してまいりました。この度、旺盛な中国市場への衛生陶器の安定供給が十分に行えることを確認したことを受け、合弁パートナー企業との協議のうえ、同社工場での生産を終了することを決定しました。」 — 中国国内拠点に加えベトナム・タイなど周辺国を含む供給体制の最適化について、北京東陶有限公司の工場での衛生陶器生産を2019年9月末に終了する具体的な措置が示されました。 (https://komori.app/company/5332/filing/2019-q2)
- FY2020-Q3 前進 「新たな海外の衛生陶器生産工場として、中国市場の今後の需要伸長へ対応するため、東陶（福建）有限公司敷地内に第２工場（仮称）を、世界各地域の需要に対するグローバル供給拠点として、ＴＯＴＯベトナム（TOTO VIETNAM CO., LTD.）敷地内に第４工場（仮称）を建設します。福建第２工場は2021年４月、ベトナム第４工場は2022年７月からの本格稼働を目指します。」 — 中国・福建第２工場とベトナム第４工場の建設を決定し、それぞれ2021年４月、2022年７月の本格稼働目標を示しました。中国・周辺国を含む供給体制最適化が具体的に進んでいます。 (https://komori.app/company/5332/filing/2019-q3)
- FY2021-Q2 再掲 「また、中国国内の長期的な市場成長による需要増に対応するため、効率的な生産と最適な供給体制の構築を進めています。」 — 中国の長期需要増を見据えた効率的な生産・供給体制の構築を継続しています。 (https://komori.app/company/5332/filing/2020-q2)
- FY2021-Q3 再掲 「また、中国国内の長期的な市場成長による需要増に対応するため、効率的な生産と最適な供給体制の構築を進めています。」 — 中国の長期需要増を見据えた効率的な生産・最適な供給体制の構築を継続しています。 (https://komori.app/company/5332/filing/2020-q3)
- FY2022-Q1 再掲 「また、中国大陸の長期的な市場成長による需要増に対応するため、効率的な生産と最適な供給体制の構築を進めています。」 — 中国の長期需要増を見据えた効率的な生産・供給体制の構築を継続しています。 (https://komori.app/company/5332/filing/2021-q1)
- FY2022-Q2 再掲 「また、中国大陸の長期的な市場成長による需要増に対応するため、効率的な生産と最適な供給体制の構築を進めています。」 — 中国大陸の長期需要増を見据えた効率的な生産・供給体制の構築を継続しています。 (https://komori.app/company/5332/filing/2021-q2)
- FY2022-Q3 再掲 「また、中国大陸の長期的な市場成長による需要増に対応するため、効率的な生産と最適な供給体制の構築を進めています。」 — 中国大陸の長期需要増に備えた効率的な生産・最適な供給体制の構築を継続しています。 (https://komori.app/company/5332/filing/2021-q3)
- FY2023-Q2 前進 「当社の連結子会社である南京東陶有限公司は、以下のとおり資産の譲渡を実施しました。」 — 中国の供給体制最適化・工場移転に関連して、南京東陶有限公司が土地使用権等を2022年９月までに譲渡したことが記載されています。 (https://komori.app/company/5332/filing/2022-q2)
- FY2023-Q3 再掲 「また、中国大陸の長期的な市場成長による需要の増加に対応するため、効率的な生産と最適な供給体制の構築を進めています。」 — 中国大陸の長期需要増を見据えた効率的な生産・最適な供給体制の構築を継続しています。 (https://komori.app/company/5332/filing/2022-q3)
- FY2023 再掲 「また、中国大陸の長期的な市場成長による需要増に対応するため、効率的な生産と最適な供給体制の構築を進めています。」 — 中国大陸の長期需要増を見据えた効率的な生産・最適な供給体制の構築を継続しています。 (https://komori.app/company/5332/filing/2022-fy)
- FY2024-Q1 再掲 「また、中国大陸の長期的な市場成長による需要増に対応するため、効率的な生産と最適な供給体制の構築を進めています。」 — 中国大陸の長期需要増を見据えた効率的な生産・最適な供給体制の構築を継続しています。 (https://komori.app/company/5332/filing/2023-q1)
- FY2025 前進 「当社は、2025年4月28日開催の取締役会において、連結子会社である東陶機器（北京）有限公司及び東陶華東有限公司の閉鎖・会社清算を含めた中国大陸事業に関する構造改革を決議しました。」 — 中国大陸の供給体制最適化について、北京・華東の二拠点の閉鎖・会社清算を含む構造改革を決議しました。 (https://komori.app/company/5332/filing/2024-fy)
- FY2026-H1 前進 「また、生産体制については、衛生陶器工場2拠点の閉鎖により事業規模に適した体制の再構築を進める一方、生産効率を高める最新鋭の設備を備えた工場への集約を行い、変化の激しい市場環境へ柔軟に対応し、安定的な収益構造への事業転換を図ります。」 — 中国大陸事業の供給体制最適化について、北京・華東の衛生陶器工場2拠点の閉鎖と、最新鋭設備を備えた工場への生産集約を進めていることが記載されました。 (https://komori.app/company/5332/filing/2025-h1)
- 2026-04-30 前進 「また、生産体制については、衛生陶器工場2拠点の閉鎖やその他工場でも人員体制の最適化を図るなど事業規模に適した体制の再構築を進め、生産効率を高める最新鋭の設備を備えた工場への集約を実施することで、変化の激しい市場環境へ柔軟に対応し、安定的な収益構造への事業転換を図ります。」 — 中国大陸事業の工場2拠点閉鎖、人員体制の最適化、最新鋭設備を備えた工場への生産集約を通期でも具体化しています。 (https://komori.app/company/5332/disclosure/20260430514673)
- 2026-04-30 前進 「■生産 完了
・衛生陶器2工場閉鎖
・水栓・浴槽工場人員最適化
■販売 計画通り進捗
■商品 計画通り進捗」 — 中国大陸事業の生産拠点再編、人員最適化、販売・商品施策の進捗が具体化されています。 (https://komori.app/company/5332/disclosure/20260430514722)
- FY2026 前進 「また、生産体制については、衛生陶器工場2拠点の閉鎖やその他工場でも人員体制の最適化を図るなど事業規模に適した体制の再構築を進め、生産効率を高める最新鋭の設備を備えた工場への集約を実施することで、変化の激しい市場環境へ柔軟に対応し、安定的な収益構造への事業転換を図ります。」 — 中国大陸事業の供給体制最適化について、衛生陶器工場2拠点の閉鎖、人員体制の最適化、最新鋭設備を備えた工場への生産集約を実施したと記載しています。 (https://komori.app/company/5332/filing/2025-fy)