# 新事業の創出｜ノリタケ（5331）の変遷

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/5331/threads/f9762d8c75d6
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## 経過

- FY2022 初出 「新事業のテーマ探索を当社グループ全社レベルで行うと共に、事業化プロセスを構築し、新事業の創出に結び付けます。」 — 全社レベルでの新事業テーマ探索と事業化プロセス構築を通じた新事業創出が、第12次計画の経営基盤強化策として初めて示されている。 (https://komori.app/company/5331/filing/2021-fy)
- FY2023 前進 「開発プロセスを再構築し、開発テーマの改廃とリソースの再配分を実施しました。今後は、新事業の創出に向け、新商品の開発、既存技術の用途開発・市場開拓、既存事業の再編と併せて、技術・業務・資本提携など他社との協業を進めます。」 — 新事業創出について、開発プロセスの再構築、テーマ改廃、リソース再配分を実施し、他社協業を含む次の手段を明示した。 (https://komori.app/company/5331/filing/2022-fy)
- 2026-05-12 前進 「また、名古屋大学発スタートアップ企業である株式会社ＴＯＷＩＮＧへの出資・協業を開始するなど、オープンイノベーションによる新事業創出を推進しました。」 — 新事業創出について、スタートアップへの出資・協業開始という具体的な進展が示された。 (https://komori.app/company/5331/disclosure/20260511521437)
- FY2026 前進 「さらに、名古屋大学発スタートアップ企業である株式会社ＴＯＷＩＮＧへの出資・協業を開始するなど、オープンイノベーションによる新事業創出を推進しました。」 — 新事業創出について、スタートアップへの出資・協業開始とオープンイノベーションの推進が具体化された。 (https://komori.app/company/5331/filing/2025-fy)