# 収益基盤の強化と成長領域への仕込み｜ノリタケ（5331）の変遷

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/5331/threads/f7a5d7007fb9
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## 経過

- FY2022 初出 「2030年度に向けて第12次計画は、「収益基盤の強化と成長領域への仕込み」の期間と位置付けます。「収益基盤の強化」として、不採算商品・事業の再編、収益改善・合理化を進め、「成長領域への仕込み」として、増産・拡販への対応、経営基盤の強化を進めます。」 — 第12次中期経営計画を2030年度に向けた収益改善・不採算事業再編と、成長領域への増産・拡販・経営基盤強化の期間と位置付けている。 (https://komori.app/company/5331/filing/2021-fy)
- FY2023 再掲 「2030年度に向けて、2022年度から2024年度までの3カ年を対象とする第12次計画は、「収益基盤の強化と成長領域への仕込み」の期間と位置付けます。」 — 第12次計画の位置付けと、不採算商品・事業の再編、収益改善・合理化、成長領域への増産・拡販対応が継続している。 (https://komori.app/company/5331/filing/2022-fy)
- 2026-05-12 前進 「第 13 次計画期間には 350～500 億円の成長投資を行う計画です。」 — 成長領域への仕込み・収益基盤強化について、第13次計画期間の成長投資額350～500億円という具体的な規模が示された。canonical threadは変更しない。 (https://komori.app/company/5331/disclosure/20260512524820)
- 2026-05-12 初出 「第13次中期経営計画（以下、第13次計画）は、「成長基盤の確立」の期間と位置付けます。」 — 2025年度から2027年度までの第13次中期経営計画について、成長基盤の確立を軸とする新たな計画期間が初めて示された。 (https://komori.app/company/5331/disclosure/20260511521437)
- 2026-05-12 前進 「当社は、成長領域への事業転換を重要な経営課題と位置付け、積極的な設備投資による増産・拡販や新商品開発、新事業創出に取り組むとともに、戦略的な企業連携（M&A、資本提携等）についても検討を進めています。」 — 第13次中期経営計画の「成長基盤の確立」について、設備投資、新商品開発、新事業創出、M&A・資本提携の検討という具体的な取り組みが示された。 (https://komori.app/company/5331/disclosure/20260512524820)
- 2026-05-29 前進 「成長領域を対象とした事業横断の体制を組成し、M&A・資本提携等に向けた具体的なアプローチを開始しました。」 — 第13次中期経営計画の成長基盤の確立に向け、事業横断体制の組成、M&A・資本提携への具体的アプローチ、TOWINGへの出資・協業などの進捗が示された。 (https://komori.app/company/5331/disclosure/20260528551715)
- FY2026 再定義 「VISION2030の実現に向けて、2025年度から2027年度までの３カ年を対象とする第13次中期経営計画（以下、第13次計画）は、「成長基盤の確立」の期間と位置付けます。」 — 第12次計画の「収益基盤の強化と成長領域への仕込み」から、第13次計画では「成長基盤の確立」へ計画の位置付けが更新された。 (https://komori.app/company/5331/filing/2025-fy)
- 2026-06-24 再掲 「2025年度から2027年度までの３カ年を対象とする第13次中期経営計画（以下、第13次計画）は、VISION2030の実現に向けて、「成長基盤の確立」の期間と位置付け、両利きの経営として「強固な収益基盤の構築」と「成長加速に向けた投資」を推進するとともに、事業成長を後押しする「経営基盤の高度化」に取り組んでいます。」 — 第13次中期経営計画の位置付けと、収益基盤、成長投資、経営基盤高度化の三つの取り組みが再掲された。 (https://komori.app/company/5331/disclosure/20260623577516)