# 東南アジアの現地生産への移管｜ノリタケ（5331）の変遷

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## 経過

- FY2018-Q2 初出 「東南アジアは現地生産への移管が順調に進み好調に推移しました。」 — 東南アジアで現地生産への移管を進めていること、およびその進捗が順調であることが初めて独立したテーマとして記載されている。 (https://komori.app/company/5331/filing/2017-q2)
- FY2018-Q3 削除 「東南アジアは自動車向けが好調に推移しました。」 — 前 filing で明示された東南アジアの現地生産への移管について、当 filing では言及がなく、東南アジアの自動車向け販売の好調さのみが記載されている。 (https://komori.app/company/5331/filing/2017-q3)
- FY2018 再定義 「特に工業機材事業において、タイ・中国・米国など地域の特性に対応して生産・販売体制の増強・整備を行ない、グローバルな事業体制の構築を進めています。」 — 東南アジアの現地生産移管という地域限定の表現から、タイ・中国・米国を含む地域別の生産・販売体制整備とグローバル体制構築へテーマが拡張されている。 (https://komori.app/company/5331/filing/2017-fy)
- FY2019 前進 「工業機材事業では、中国蘇州工場で大型砥石を増産するための新工場の建設、また、セラミック・マテリアル事業では、タイの石膏工場の生産能力増強を決定いたしました。」 — 地域別の生産体制強化について、中国蘇州の新工場建設とタイ石膏工場の能力増強決定という具体的な進展が示されている。 (https://komori.app/company/5331/filing/2018-fy)
- FY2020 前進 「中国蘇州工場で大型砥石を増産するための新工場の建設に着手しましたが、新型コロナウイルス感染症の影響を受け、生産開始は予定していた2020年６月から遅れる見込みです。タイの石膏子会社については、出資比率を高め経営の効率化を進めるとともに、東南アジアにおける需要増加に対応するための製造設備の増設を完了しました。」 — 中国蘇州工場の新工場建設着手と、タイ石膏子会社の製造設備増設完了という具体的な進展が示された。一方、蘇州工場の生産開始は新型コロナウイルス感染症の影響で遅延見込みとなっている。 (https://komori.app/company/5331/filing/2019-fy)
- FY2021-Q3 再掲 「世界経済の動向を注視し、優先順位を決めて実施してまいります。完成が遅れている中国の新工場については、早期の生産開始を目指します。」 — 海外生産拠点の増強と海外市場開拓を継続し、中国新工場の完成遅延を前提に早期生産開始を目指す方針が再掲されている。 (https://komori.app/company/5331/filing/2020-q3)
- FY2022 前進 「工業機材事業において、中国蘇州工場で大型砥石を増産するための新ラインを稼働させました。また、タイ工場では製造ラインを増強しました。」 — 海外生産拠点の整備について、中国蘇州工場の新ライン稼働とタイ工場の製造ライン増強という具体的な進展が示されている。 (https://komori.app/company/5331/filing/2021-fy)
- FY2025-H1 前進 「当社グループの工業機材事業では、事業をオーダーメイド品と汎用品に再編し、効率的な事業体制の構築を進めています。汎用品事業では、このたびのSCA社の経営権の取得により、研磨布紙の製造・販売体制の再編を行い、収益力を改善・強化してまいります。」 — 東南アジアの生産・販売体制について、タイのSCA社の経営権取得により研磨布紙の製造・販売体制を再編する具体的な進展が示された。 (https://komori.app/company/5331/filing/2024-h1)
- 2026-05-12 前進 「成長領域向け製品の生産能力増強や事業体制の再編など将来の成長に向けた施策を着実に進める一方」 — 成長領域向けの生産能力増強と事業体制再編を通期の施策として継続・具体化した。 (https://komori.app/company/5331/disclosure/20260511521437)