# 国内販売体制・製造体制の再整備｜ノリタケ（5331）の変遷

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## 経過

- FY2019 初出 「国内販売体制、製造体制の再整備」 — 第11次中期経営計画の基本戦略として、国内の販売体制と製造体制を再整備する施策が新たに示されている。 (https://komori.app/company/5331/filing/2018-fy)
- FY2020 前進 「また、セラミック・マテリアル事業において、５ＧやＩｏＴ等の普及を背景に需要の拡大が期待される積層セラミックコンデンサ用材料の生産能力増強のため、国内工場の新設、増床を進めました。」 — 国内製造体制の再整備について、積層セラミックコンデンサ用材料の生産能力増強を目的とする国内工場の新設・増床が進められた。 (https://komori.app/company/5331/filing/2019-fy)
- FY2021-Q2 前進 「営業効率の向上、物流コスト低減のため、営業拠点の統合・再編に取り組んでいます。需要増加が見込まれる電子部品材料の生産能力増強のため新設、増床した国内工場が稼働しました。」 — 国内販売体制では営業拠点の統合・再編を進め、製造体制では電子部品材料向けに新設・増床した国内工場が稼働するという具体的な進展が示されている。 (https://komori.app/company/5331/filing/2020-q2)
- FY2021-Q3 再掲 「営業効率の向上、物流コスト低減のため、営業拠点の統合・再編に取り組んでいます。需要増加が見込まれる電子部品材料の生産能力増強のため新設、増床した国内工場が稼働しました。」 — 営業拠点の統合・再編と、電子部品材料向けに新設・増床した国内工場の稼働という国内販売・製造体制の再整備が継続している。 (https://komori.app/company/5331/filing/2020-q3)
- FY2022 前進 「工業機材事業では、営業効率の向上と物流コスト低減のため、グループ会社を含めた営業・物流拠点の統合・再編を行いました。また、セラミック・マテリアル事業では、中長期的な需要拡大に対応するため、積層セラミックコンデンサ等の電子部品材料の生産能力を増強しました。」 — 国内販売体制では営業・物流拠点の統合・再編を実施し、製造体制では電子部品材料の生産能力増強を行ったという具体的な進展が示されている。 (https://komori.app/company/5331/filing/2021-fy)
- FY2023 前進 「連結子会社である日本レヂボン株式会社と株式会社ノリタケコーテッドアブレーシブを2022年10月１日付で合併し、事業体制を一本化しました。」 — 国内の製造・販売体制再整備について、グループ会社の合併による事業体制の一本化が実施された。 (https://komori.app/company/5331/filing/2022-fy)