# 組織風土の改革と従業員エンゲージメント向上｜ノリタケ（5331）の変遷

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## 経過

- FY2022 初出 「2030年度の長期ビジョン（ありたい姿）に必要な組織風土を実現するため、人事制度の整備や働き方改革を推進し、従業員のチャレンジ精神の醸成とエンゲージメントの向上を図ります。」 — 長期ビジョン実現に向け、人事制度整備、働き方改革、チャレンジ精神の醸成およびエンゲージメント向上を進める施策が初めて明示されている。 (https://komori.app/company/5331/filing/2021-fy)
- FY2023 前進 「経営陣によるタウンホールミーティングの開催、タレントマネジメントシステムの導入、人事制度の見直しなどに取り組みました。」 — 組織風土改革について、タウンホールミーティング、タレントマネジメントシステム導入、人事制度見直しを実施した。 (https://komori.app/company/5331/filing/2022-fy)
- 2026-05-12 前進 「新人事制度の定着に向けて制度理解の向上を図るとともに、コンピテンシー評価を通じて優先育成人材タイプを選定し、新人事制度と人財戦略に連動した育成体系を整備しました。」 — 人的資本経営について、優先育成人材の選定と育成体系の整備が示された。 (https://komori.app/company/5331/disclosure/20260511521437)
- FY2026 前進 「2025年度は人事制度や人財戦略の目指す長期ビジョンの実現に向け、人材育成の考え方と、その方向性や手段を整理し人材育成体系を構築しました。」 — 組織風土改革について、人材育成体系の構築、タレント情報の可視化、従業員エンゲージメント改善活動が進められた。 (https://komori.app/company/5331/filing/2025-fy)