# 原料調達最適化の拡大｜ＳＥＣカーボン（5304）の変遷

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## 経過

- FY2019 初出 「原料調達最適化の拡大」 — 原材料価格高騰への対応に関し、従来の安価な原材料調達・新規サプライヤー開拓に加え、原料調達全体の最適化を次期の重点目標として初めて掲げている。 (https://komori.app/company/5304/filing/2018-fy)
- FY2021 再定義 「原料調達の構造改革」 — 従来の「原料調達最適化の拡大」から、原料調達の構造そのものを改める方針へ表現が変化している。 (https://komori.app/company/5304/filing/2020-fy)
- FY2022 再定義 「このような経営環境の中、当社グループは、成長戦略の一新、品質向上の加速、設備管理の充実、原料調達改革の加速、新機軸のコストダウン、人材力・組織力の充実を次期の経営重点目標として、その達成を目指し全社一丸となって取り組んでまいります。」 — 従来の「原料調達の構造改革」から、「原料調達改革の加速」へ表現が改められている。 (https://komori.app/company/5304/filing/2021-fy)
- FY2023 引き上げ 「このような経営環境の中、当社グループは、成長戦略の新展開、品質向上の更なる進展、設備管理の更なる深耕、原料調達改革の更なる進展、効率的な資産活用の追求、人材力・組織力の底上げを次期の経営重点目標として、その達成を目指し全社一丸となって取り組んでまいります。」 — 従来の「原料調達改革の加速」から「原料調達改革の更なる進展」へ表現が改められ、次期の重点目標として継続している。 (https://komori.app/company/5304/filing/2022-fy)
- FY2025 削除 — 当 filing の次期経営重点目標では、原料調達改革・構造改革を独立した重点目標として明示していない。 (https://komori.app/company/5304/filing/2024-fy)