# 新三ヶ年中期経営計画「Jump Up 2017『未来への飛躍』」｜ＳＥＣカーボン（5304）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「このような厳しい経営環境の中、当社グループは当連結会計年度を初年度とする新三ヶ年中期経営計画「Jump Up 2017『未来への飛躍』」を策定しております。その中で抜本的なコストダウンの加速、各製品分野の全社ビジネス戦略の推進、強固な安全文化の構築の加速、設備保全管理の取組みの加速、顧客ニーズに応える品質づくりの加速、人材育成強化と活気ある組織づくりの加速を次期の経営重点目標として、その達成を目指し全社一丸となって取り組んでまいります。」 — FY2016を初年度とする三ヶ年計画と、六つの経営重点目標を初めて確認。 (https://komori.app/company/5304/filing/2015-fy)
- FY2017 再定義 「このような厳しい経営環境の中、当社グループは、コストダウンの取組み継続と定着、ビジネス戦略に基づく行動計画の着実な推進、安全の取組み継続と定着、設備保全の取組み継続と定着、品質管理レベルの向上、人材の育成・多能工化による職場の活性化を次期の経営重点目標として、その達成を目指し全社一丸となって取り組んでまいります。」 — 中期経営計画は次期を最終年度とし、計画上の三つの重点目標を、六つの実行上の重点項目に落とし込む表現へ整理されている。 (https://komori.app/company/5304/filing/2016-fy)
- FY2019 再定義 「当社グループは次期連結会計年度を二年目とする三ヶ年中期経営計画「ネクストステージ2020『さらなる挑戦』」において、①収益基盤の拡大、②未来をひらくモノづくり、③次代につなぐ人・組織づくりを経営の基本方針に設定し、各期の目標の達成を目指して経営を進めてまいります。」 — 従来の「Jump Up 2017」から、三ヶ年中期経営計画「ネクストステージ2020『さらなる挑戦』」へ移行し、経営の基本方針を三つの柱に整理している。 (https://komori.app/company/5304/filing/2018-fy)
- FY2021 再定義 「当社グループは次期連結会計年度を初年度とする新三ヶ年中期経営計画「トランスフォーム２０２３成長軌道へ」を策定しました。その中で①成長基盤の強化、②盤石なモノづくり、③変化を生み出す人・組織づくりを経営の基本方針に設定し、売上高・営業利益の向上、予算収支計画の達成を目指して経営を進めてまいります。」 — 「ネクストステージ2020『さらなる挑戦』」から、新三ヶ年中期経営計画「トランスフォーム2023 成長軌道へ」へ移行し、三つの基本方針を設定している。 (https://komori.app/company/5304/filing/2020-fy)
- FY2022 再掲 「当社グループは次期連結会計年度を二年目とする三ヶ年中期経営計画「トランスフォーム２０２３成長軌道へ」において、①成長基盤の強化、②盤石なモノづくり、③変化を生み出す人・組織づくりを経営の基本方針に設定し、売上高・営業利益の向上、予算収支計画の達成を目指して経営を進めてまいります。」 — 「トランスフォーム２０２３成長軌道へ」を次期連結会計年度が二年目となる中期計画として再確認し、三つの基本方針と売上高・営業利益向上等の目標を継続している。 (https://komori.app/company/5304/filing/2021-fy)
- FY2023 再掲 「当社グループは次期連結会計年度を最終年度とする三ヶ年中期経営計画「トランスフォーム２０２３成長軌道へ」において、①成長基盤の強化、②盤石なモノづくり、③変化を生み出す人・組織づくりを経営の基本方針に設定し、売上高・営業利益の向上、予算収支計画の達成を目指して経営を進めてまいります。」 — 「トランスフォーム２０２３成長軌道へ」を最終年度とする計画として再確認し、三つの基本方針と売上高・営業利益向上等の目標を継続している。 (https://komori.app/company/5304/filing/2022-fy)
- FY2024 再定義 「当社グループは次期連結会計年度を初年度とする新三ヶ年中期経営計画「サステナブル２０２６持続的成長へ」を策定しました。その中で①成長基盤の強化、②経営体質の強化、③資本政策の推進を基本方針に設定し、売上高・営業利益・ＲＯＥの向上、予算収支計画の達成を目指して経営を進めてまいります。」 — 「トランスフォーム２０２３成長軌道へ」から「サステナブル２０２６持続的成長へ」へ中期経営計画を更新し、基本方針を成長基盤・経営体質・資本政策の三つに再整理している。 (https://komori.app/company/5304/filing/2023-fy)
- FY2025 再掲 「当社グループは次期連結会計年度を二年目とする三ヶ年中期経営計画「サステナブル２０２６持続的成長へ」において、①成長基盤の強化、②経営体質の強化、③資本政策の推進を経営の基本方針に設定し、売上高・営業利益・ＲＯＥの向上を目指して経営を進めてまいります。」 — 「サステナブル２０２６持続的成長へ」を二年目の計画として再確認し、三つの基本方針と売上高・営業利益・ROEの向上を継続して掲げている。 (https://komori.app/company/5304/filing/2024-fy)
- FY2026 再定義 「当社グループは、激変する外部環境に鑑み、三か年の中期経営計画に代えて、2026年4月に公表した中長期経営方針「2030 Make Real」の着実な実践に軸足を置いております。当該方針においては、最重要KPIとしてROEを掲げ、2030年度までにROE12％の達成を目指すとともに、その実現に向けて、①成長戦略の強化、②資本政策の推進、③経営体質の強化を経営の基本方針に設定し、資本効率を重視した経営を推進してまいります。」 — 従来の三か年中期経営計画から、中長期経営方針「2030 Make Real」へ軸足を移し、2030年度ROE12％という最重要KPIと三つの基本方針を新たに明示している。 (https://komori.app/company/5304/filing/2025-fy)