# 成長基盤の強化｜ＳＥＣカーボン（5304）の変遷

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## 経過

- FY2021 初出 「①成長基盤の強化」 — 新三ヶ年中期経営計画「トランスフォーム２０２３成長軌道へ」における三つの経営基本方針の一つとして初めて明示されている。 (https://komori.app/company/5304/filing/2020-fy)
- FY2022 再掲 「当社グループは次期連結会計年度を二年目とする三ヶ年中期経営計画「トランスフォーム２０２３成長軌道へ」において、①成長基盤の強化、②盤石なモノづくり、③変化を生み出す人・組織づくりを経営の基本方針に設定し、売上高・営業利益の向上、予算収支計画の達成を目指して経営を進めてまいります。」 — 「成長基盤の強化」を中期経営計画の基本方針として継続している。 (https://komori.app/company/5304/filing/2021-fy)
- FY2023 再定義 「このような経営環境の中、当社グループは、成長戦略の新展開、品質向上の更なる進展、設備管理の更なる深耕、原料調達改革の更なる進展、効率的な資産活用の追求、人材力・組織力の底上げを次期の経営重点目標として、その達成を目指し全社一丸となって取り組んでまいります。」 — 従来の「成長基盤の強化」から、次期の重点目標として「成長戦略の新展開」へ表現が改められている。 (https://komori.app/company/5304/filing/2022-fy)
- FY2025 再定義 「このような経営環境の中、当社グループは、成長戦略の加速、ものづくりの原点回帰、人材の質と量の再定義、ＩＴ基盤強化、カーボンニュートラルへの貢献、投資の加速、資産効率化の加速を次期の経営重点目標として、その達成を目指し全社一丸となって取り組んでまいります。」 — 従来の「成長戦略の深化」から、「成長戦略の加速」へ次期の重点目標の表現が改められている。 (https://komori.app/company/5304/filing/2024-fy)
- 2026-05-14 再定義 「成長戦略の再定義、ものづくりの底上げ、人材の質と量の再定義、IT基盤強化、カーボンニュートラルへの貢献、投資の加速、資本効率化の加速を次期の経営重点目標として」 — 次期の重点目標として、従来の成長戦略の加速、ものづくりの原点回帰及び資産効率化の加速から、成長戦略の再定義、ものづくりの底上げ及び資本効率化の加速等へ表現が改められている。 (https://komori.app/company/5304/disclosure/20260513529531)