# 電極事業の最適生産体制の維持｜日本カーボン（5302）の変遷

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## 経過

- FY2018 初出 「③　電極事業の最適生産体制の維持」 — 中期経営方針の事業ポートフォリオ改革として、電極事業の最適生産体制を維持する目標を掲げている。 (https://komori.app/company/5302/filing/2018-fy)
- FY2020 前進 「中期経営方針として掲げている炭素繊維製品の事業拡大、電極事業の生産体制改善・強化等に必要な投資を行ってまいります。」 — 中期経営方針に基づき、電極事業の生産体制改善・強化に必要な投資を継続する方針が明示され、電極設備改修等の投資実績とも結び付いている。 (https://komori.app/company/5302/filing/2020-fy)
- FY2022 引き上げ 「②人造黒鉛電極およびリチウムイオン電池負極材の原価低減によるグローバル競争力強化と製造プロセスの徹底的な見直しによるコスト削減」 — 電極事業の最適生産体制の維持から、製造プロセスの徹底的な見直しと原価低減による競争力強化へ、取り組みの水準が引き上げられた。 (https://komori.app/company/5302/filing/2022-fy)
- FY2023 再掲 「②　人造黒鉛電極およびリチウムイオン電池負極材の原価低減によるグローバル競争力強化と製造プロセスの徹底的な見直しによるコスト削減」 — 電極事業の生産体制改善・強化を、製造プロセスの徹底的見直しと原価低減による競争力強化として継続している。 (https://komori.app/company/5302/filing/2023-fy)
- FY2024 再定義 「・需要に応じた最適生産体制の確立
・徹底的なコスト削減の実施
・電極の販路見直し」 — 電極事業の目標は、従来の最適生産体制の維持から、需要に応じた生産体制の確立、徹底的なコスト削減、販路見直しを組み合わせた施策へ再整理された。 (https://komori.app/company/5302/filing/2024-fy)