# 監査室による内部監査と改善フォローアップ｜東海カーボン（5301）の変遷

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## 経過

- FY2017 初出 「監査室は、当社及びグループ各社の業務に関する内部監査等を通じて内部統制の改善強化に努めております。指摘事項の改善状況については、監査後のフォローアップを徹底しております。」 — 監査室による当社・グループ各社の内部監査、指摘事項の改善フォローアップ、取締役会報告を記載。 (https://komori.app/company/5301/filing/2017-fy)
- FY2019 前進 「当社は、内部監査部門として「監査室」を設置しております。監査室には10名を配置し、当社及びグループ各社の業務に関する内部監査等を通じて内部統制の改善強化に努めております。指摘事項の改善状況については、監査後のフォローアップを徹底しております。また重要な監査結果は取締役会に報告しております。」 — 監査室の配置人員10名、監査後の改善フォローアップ、重要監査結果の取締役会報告を具体的に記載した。 (https://komori.app/company/5301/filing/2019-fy)
- FY2022 その他 「当社は、内部監査部門として「監査室」を設置しております。監査室には９名を配置し、当社及びグループ各社の業務に関する内部監査等を通じて内部統制の改善強化に努めております。」 — 監査室の配置人員を、従来開示の10名から9名へ更新し、グループ各社への内部監査と内部統制改善を継続していると記載した。 (https://komori.app/company/5301/filing/2022-fy)
- FY2023 前進 「監査室による監査および評価の結果は、内部監査の実効性確保の観点から、社長および関係部署に加えて、取締役会および監査役にデュアル・レポートしております。」 — 内部監査について、社長・関係部署に加えて取締役会・監査役へ報告するデュアル・レポート体制と、手続改善・監査人材確保による態勢強化を開示した。 (https://komori.app/company/5301/filing/2023-fy)
- FY2025 前進 「監査室による監査および評価の結果は、内部監査の実効性確保の観点から、社長および関係部署に加えて、取締役会および監査役にデュアル・レポートしております。」 — 内部監査について、社長・関係部署に加え取締役会・監査役へ報告するデュアル・レポート体制を継続し、国内10事業場・海外1社の往査も実施した。 (https://komori.app/company/5301/filing/2025-fy)